青島藥店十年擴張7倍

青島藥店十年擴張7倍

青島藥店十年擴張7倍

　　藥店扎堆開，如今成了島城街頭一景。雖然給市民買藥提供了方便，但是過度開店引發(fā)的一連串不良反應也開始顯現(xiàn)：一度被認為是賺錢好行當?shù)乃幍暌呀洀谋├麜r代轉入了微利乃至虧損時代，入不敷出導致不少藥店關門。島城最大零售連鎖藥店——豐碩堂藥店今年以來就關閉了近20家分店。業(yè)內人士無奈地說：“由于數(shù)量過度飽和以及社區(qū)零差價藥品種增加，藥店的生存空間越來越小。 ”

　　現(xiàn)場100米路上開了6家藥店

　　“如今，買藥真是比買冰糕都方便了，一出門遍地是藥店。 ”昨天下午，在大連路上，市民孫家進笑著說：“5年前，這條路上只有一家藥店?，F(xiàn)在，你看看，已經有海王星辰、國風等七八家藥店了，最近的兩家藥店只差了不到10米。 ”

　　與大連路相比，齊東路上藥店的扎堆程度更有過之而無不及。在不到100米的路段，國風、安盛堂、豐碩堂、百姓陽光、海王星辰、膠東6家藥店“摩肩接踵”。其中，豐碩堂、百姓陽光、膠東三家藥店僅一個門頭房之隔。而昨天下午，記者沿伊春路步行不足1000米，就看到百草廳大藥房、豐碩堂大藥房、國風大藥房、眾生大藥房等十余家零售藥店分列道路兩側。同樣在浮山新區(qū)、逍遙二路、徐州路、中山路等路段，以及炙手可熱的臺東商圈，藥店“三步一店，兩步一門”的現(xiàn)象已經見怪不怪了。

　　數(shù)據1700人就擁有1個藥店

　　零售藥店分布如此密集，的確方便了老百姓買藥。但對于藥品零售行業(yè)來講，卻是一件頭痛事。調查顯示，島城的藥店已經處于嚴重飽和狀態(tài)。 2002年的時候，島城才有600家藥店，可如今已經擁有5000余家藥店。也就是說，平均不到1700人就有一家藥店。而國內大部分城市的藥店密度則是每3000個人才擁有一家。青島的這個數(shù)字遠遠高于了國內同類城市的平均水平，甚至比發(fā)達國家還高。而據藥品零售行業(yè)研究機構調研顯示，按藥品的服務量來講，平均3000人一個藥店，是零售藥店最低生存的保障。

　　為了防止藥店盲目擴張，市藥監(jiān)局2006年曾出臺規(guī)定，通過審批的新開藥店必須與舊藥店間隔250米以上，營業(yè)面積需達到100平方米。但是藥店扎堆開的現(xiàn)象并沒有因此而得到遏制。

　　算賬高利潤變低利潤至虧損

　　“過去，藥品綜合利潤在30%左右，最好的時候是2004年，藥店的純利潤在10%左右?！币患宜幍甑睦习逭f，“現(xiàn)在的藥店大部分都勉強維持，甚至是虧損，一個重要的原因是藥品利潤下降了。我們?yōu)榱藸幦☆櫩?，只能在藥品價格上做文章，降價促銷。一盒康泰克批發(fā)價13元，零售12.8元；一盒50毫克/片規(guī)格的倍他樂克批發(fā)價要10.8元，有些商家只賣8元，為的就是增加客流量，促進其他藥品的銷售。 ”藥店老板給記者算了一筆零售藥店的成本賬：目前一名執(zhí)業(yè)藥師的月薪至少3000元，一名營業(yè)員的月工資在2000元左右，一個藥店通常要配備兩名執(zhí)業(yè)藥師和兩名營業(yè)員；一年的房租要在10萬元以上，各種稅費、日常開銷，一年也得5萬元左右。算下來，一個標準的零售藥店一年正常的運營成本應該在27萬元左右。如果按照目前該行業(yè)30%的銷售毛利率計算，一年100萬元的營業(yè)額才能支撐一個零售藥店的正常運行，也就是說每天要有大約3000元的營業(yè)收入。而現(xiàn)在經常一天的收入都不到2000元，有的時候才1000元。

　　調查多重壓力致藥店生存難

　　記者調查發(fā)現(xiàn)，一方面爭搶顧客降價促銷讓藥店的利潤直線下降，甚至賠本賺吆喝。而另外一方面，醫(yī)院電子處方以及零差價藥進社區(qū)等外部因素則分流了藥店大量的客源。最近兩年，藥店的客源逐年下降。

　　“說實話，以前我們顧客都是從醫(yī)院里來的，占了我們一半以上的客源。而現(xiàn)在少了至少一半。 ”昨天下午，在島城西部一家大醫(yī)院門口的藥店里，工作人員說，目前很多醫(yī)院為了防止處方外流，直接利用電子處方在醫(yī)院內各科室間流轉，根本不經過患者的手，患者想“醫(yī)院開方、藥店拿藥”有點難。同時，“從藥店買藥比在醫(yī)院買藥便宜”隨著基本藥物制度的推行變成了歷史。由于社區(qū)醫(yī)院的基本藥物按照進價零差價銷售，零售藥店的價格優(yōu)勢一夜之間化為烏有，原先經常在零售藥店買藥的消費者轉頭走進了社區(qū)醫(yī)院。新醫(yī)改實施以后，社區(qū)衛(wèi)生服務中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院憑借 “零差價”和“醫(yī)保報銷”的優(yōu)勢，分流了藥店的相當一部分客源。店員坦誠地說：“一盒伲福達我們賣19.9元，進價就18.7元多。但在社區(qū)醫(yī)院，市民報銷70%的藥費后只需自付幾元錢。你說我們還哪有競爭力？ ”

　　惡性競爭埋下安全隱患

　　藥店過多、過密導致的惡性競爭，最大的受害者是百姓。藥店輻射半徑越來越小，利潤也隨之萎縮。過度競爭也造成了不當競爭。其中，一個最突出的問題就是，一些商家為謀取利潤不擇手段，老百姓的用藥安全得不到有效保障。藥店貨架的“底層規(guī)律”，想買便宜藥得彎腰到藥架的底層找，一些低價藥甚至遭商家下架，導購卻為從藥品銷售中分成而向消費者推銷高價藥；一味追求多元化，以提升盈利為唯一目標，什么掙錢賣什么；藥店違規(guī)賣藥，近年來國家陸續(xù)增加零售藥店必須憑處方銷售的藥品品種，但無論政策如何嚴格，處方還是可有可無。而且，當?shù)谝患宜幍瓿霈F(xiàn)不良手段打破生態(tài)平衡時，其他藥店迅速跟進。這些無序的行為成為了醫(yī)藥行業(yè)的硬傷，大大阻礙了其健康發(fā)展。(記者 田璐 實習生 房婷婷)