超市靠進(jìn)場(chǎng)費(fèi)盈利 供貨商100萬(wàn)銷售額利潤(rùn)僅3千

　　2012年3月24日央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出《315在行動(dòng)：降不下來(lái)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)》，以下是節(jié)目實(shí)錄：

　　開門七件事，柴米油鹽醬醋茶。買這些日常生活消費(fèi)品，都離不開商場(chǎng)超市。然而就在人們感慨10元錢只能買兩根大蔥的時(shí)候，一些超市的供貨商卻抱怨不賺錢，說(shuō)日子沒法過(guò)了。究竟是怎么回事？一起來(lái)看記者調(diào)查。

　　今年55歲的顧根喜是安徽省蚌埠市一名普通調(diào)料代理商，干這行已經(jīng)8年了，平時(shí)主要工作就是給當(dāng)?shù)氐囊恍┐笮瓦B鎖超市供應(yīng)醬菜、咸菜、醬油、醋等調(diào)料制品，日子也說(shuō)得過(guò)去。不過(guò)顧根喜告訴記者，這行也許就干不下去了。

　　顧根喜說(shuō)，按照代理商這行的慣例，每年年初，他都要和超市簽訂下一年的供貨合同。但是從今年初以來(lái)，他沒有和任何超市簽訂新的供貨合同。這是他租用的倉(cāng)庫(kù)，里面堆積了大量沒有送出的貨品。顧根喜說(shuō)，眼下由于去年合同還沒到期，他還給超市供著貨，但馬上就會(huì)停下來(lái)，到時(shí)候倉(cāng)庫(kù)可能會(huì)堆積更多的貨品。他也不想這么做，但除了放棄毫無(wú)選擇。他打算放棄的原因只有一個(gè)，那就是超市收取的費(fèi)用太高，壓迫得他喘不過(guò)氣來(lái)。只要一說(shuō)起超市收費(fèi)這個(gè)話題，顧根喜就格外激動(dòng)。

　　顧根喜：超市這塊費(fèi)用有進(jìn)廠費(fèi)，有條碼費(fèi)，有這個(gè)節(jié)慶費(fèi)，還有店慶費(fèi)，還有扣點(diǎn)，這個(gè)還有這個(gè)打折的

　　顧根喜說(shuō)，超市收取的費(fèi)用名目繁多，千奇百怪，并且費(fèi)用越收越高，在整個(gè)蚌埠市供貨市場(chǎng)這幾年一直如此。

　　顧根喜：你想想這一個(gè)條碼進(jìn)廠3-8萬(wàn)，就像你貨物進(jìn)廠3-8萬(wàn)這個(gè)要給，一個(gè)條碼是一千五，你要好銷要兩千，這一個(gè)條碼，一個(gè)品牌一個(gè)條碼要兩千，這看這有的，還有店慶費(fèi)，你像一年有幾個(gè)店慶，五一、八月十五，正月十五，反正有好多節(jié)慶，他都要扣你的錢，那這個(gè)名目多了。

　　和顧根喜一樣，安徽省蚌埠市代理商聯(lián)合會(huì)會(huì)員方惠仙也拒絕和超市簽訂新的供貨合同。這是她的門店，里面存放的也都是要給超市提供的貨品。一說(shuō)起超市的收費(fèi)，她顯得即氣憤又無(wú)奈。

　　方惠仙：我就講，我們對(duì)超市來(lái)講，我們這些經(jīng)銷商或者廠家真是無(wú)條件的，無(wú)薪水的，無(wú)任何理由給他搭供。

　　記者：怎么這樣講呢？

　　方惠仙：因?yàn)樗囊恍┵M(fèi)用也很高，比方講每一年要收取年結(jié)費(fèi)，年結(jié)費(fèi)包括它的店慶，每一周年的店慶，所有的節(jié)假日，它都需要我們給它來(lái)給它買單就等于講。

　　記者：不買不行嗎？

　　方惠仙：不買不行，不是我這一批貨送去他就這個(gè)錢給我，然后每個(gè)是講到每個(gè)月結(jié)賬的時(shí)候他就從你的貨款里扣掉，無(wú)條件的扣掉，我們也就無(wú)條件的接受。

　　記者：不經(jīng)過(guò)你們?cè)试S？

　　方惠仙：不用我們?cè)试S了，你就下柜，你就不賣。

　　比這兩名供貨商日子更不好的是楊連友，他是蚌埠代理商聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)也是一名供貨商。平時(shí)除了向超市供貨，他更多的時(shí)間就是要聽代理商們?cè)V苦。楊連友告訴我們，蚌埠代理商聯(lián)合會(huì)成立于2004年，成立之初就是為了要解決超市的收費(fèi)問(wèn)題。但是，8年過(guò)去了，超市收費(fèi)沒有減輕，反而越來(lái)越高。2011年12月19日，國(guó)家商務(wù)部牽頭頒布了五部委《清理整頓零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)的工作方案》，楊連友在無(wú)意之中得知了這個(gè)文件。

　　然而，楊連友并沒有高興太久，當(dāng)他拿出五部委的文件希望超市方能減免相關(guān)收費(fèi)的時(shí)候，超市方卻認(rèn)為，供貨的合同是供應(yīng)商自愿和超市簽訂的，不存在不合理收費(fèi)。

　　無(wú)奈之下，楊連友和供應(yīng)商成立了蚌埠代理商商聯(lián)盟，所有供貨商繳納3萬(wàn)的保證金，保證共進(jìn)共退。聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李琰出示一份收費(fèi)明細(xì)，這上面列出了聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)的2011年蚌埠兩家主要超市，合家福百大超市和華運(yùn)超市的各種收費(fèi)名目。李琰告訴記者，這些費(fèi)用累計(jì)起來(lái)，幾乎擠占了供貨商全部的利潤(rùn)，很多人都是在虧著錢在向超市供貨。

　　按照供貨商的說(shuō)法，超市收取的各種費(fèi)用已經(jīng)擠占了供貨商所有的利潤(rùn)。如果是這種做法，安徽蚌埠的各大超市就無(wú)異于殺雞取卵，這種做法明顯是不可取的。那么超市究竟是如何從供貨商那里收錢的呢？供貨商們就只能選擇接受嗎？

　　正文：蚌埠市的供貨商所說(shuō)的超市各種收費(fèi)是否存在呢？超市收費(fèi)的依據(jù)又是什么呢？記者首先來(lái)到了蚌埠市華運(yùn)超市。華運(yùn)超市是蚌埠本地的一家中型連鎖超市，蚌埠本地的供貨商大多和這家超市有供貨關(guān)系。超市的黨支部書記吳傳和承認(rèn)，超市確實(shí)存在收取供貨商進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的情況。

　　安徽省蚌埠市華運(yùn)超市黨支部書記吳傳和：合理的收費(fèi)項(xiàng)目里頭就是說(shuō)我剛才講的進(jìn)廠費(fèi)，進(jìn)店費(fèi)我們這塊確實(shí)也有，但是這塊費(fèi)用確確實(shí)實(shí)它也是歷史形成的原因

　　那么這些歷史原因到底是什么呢？當(dāng)記者追問(wèn)的時(shí)候，吳傳和開始強(qiáng)調(diào)說(shuō)，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)在2006年之后已經(jīng)不再收取了，并且對(duì)供貨商列舉的其他收費(fèi)項(xiàng)目一概否認(rèn)。面對(duì)吳傳和的否認(rèn)，記者拿出了供貨商提供的收費(fèi)發(fā)票，吳傳和馬上改變了說(shuō)法。

　　吳傳和：有倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

　　記者：以倉(cāng)儲(chǔ)的名由收取的。

　　吳傳和：倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。

　　記者：服務(wù)費(fèi)是什么？

　　吳傳和：服務(wù)費(fèi)就是促銷服務(wù)費(fèi)。

　　原來(lái)，超市向供貨商收取的各種費(fèi)用并沒有取消，只不過(guò)統(tǒng)一了名稱，叫促銷服務(wù)費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

　　記者：實(shí)際上你剛才講到新店進(jìn)廠費(fèi)和店慶費(fèi)之類的話，這些收取費(fèi)用的話你們也是打到里面去的。

　　吳傳和：對(duì)。

　　記者：都在服務(wù)費(fèi)里面。

　　吳傳和：對(duì)。

　　記者：那從這個(gè)發(fā)票里面是看不出來(lái)你收取的是那些項(xiàng)目？都叫服務(wù)費(fèi)。

　　吳傳和：對(duì)，都叫服務(wù)費(fèi)。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，超市允許收取供貨商的促銷服務(wù)費(fèi)，但超市負(fù)責(zé)人并始終沒有說(shuō)明，超市在收取了促銷服務(wù)費(fèi)以后提供了哪些服務(wù)。記者隨后又來(lái)到了蚌埠市合家福百大超市。這家超市是安徽省的重點(diǎn)大型企業(yè)，在蚌埠市有30家連鎖店。是本地的供貨商最主要的供貨單位。同時(shí)也是楊連友他們抱怨最多的超市。超市的負(fù)責(zé)人表示，從2006年以后，超市沒有向供貨商收取任何不合理的費(fèi)用。

　　安徽省蚌埠市合家福百大超市總經(jīng)理助理饒義：但是2006年以后，就是就國(guó)家出臺(tái)這么一個(gè)規(guī)定，進(jìn)入明確的這些費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)行規(guī)范以后，我們企業(yè)按照五部委的規(guī)定我們這些費(fèi)用全部取締了。

　　當(dāng)記者出示超市收取供貨商費(fèi)用的發(fā)票證明時(shí)，超市負(fù)責(zé)人否認(rèn)發(fā)票上手寫部分的收費(fèi)名稱。向記者表示，超市收取的都是合理的促銷服務(wù)費(fèi)。

　　記者：你像看這個(gè)像它提的這些…

　　饒義：對(duì)，但是這是自己寫上去的，這是是個(gè)自己用干筆寫上去的。并不是我們開據(jù)的發(fā)票。

　　記者：你們不承認(rèn)這個(gè)。它寫的這個(gè)是不是事實(shí)呢？

　　饒義：不是我們不承認(rèn)。

　　記者：它寫的是這個(gè)是不是事實(shí)呢？

　　饒義：現(xiàn)在看上去，怎么理解這個(gè)事。我們?cè)诤贤锩嬉呀?jīng)非常明確寫了這三項(xiàng)費(fèi)用，它如果認(rèn)為你這三項(xiàng)費(fèi)用你實(shí)際上收了我這么多錢，我可以理解成其他的費(fèi)用，理解成一些規(guī)定的費(fèi)用，只是它理解問(wèn)題。

　　那么超市到底有沒有不合理收費(fèi)？真的是供貨商的理解問(wèn)題么？記者隨后來(lái)到了蚌埠市商務(wù)局。商務(wù)局執(zhí)法大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)郭自非向我們介紹，供貨商確實(shí)向他們多次反映過(guò)，超市存在不合理收費(fèi)，但監(jiān)管部門也很難查處。

　　安徽省蚌埠市商務(wù)局執(zhí)法大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)郭自非：我們多次供應(yīng)商進(jìn)行約談，要求他們提供一些合同和發(fā)票，我們發(fā)現(xiàn)大部分都是一致的促銷服務(wù)費(fèi)名義來(lái)收取。

　　記者：這項(xiàng)費(fèi)用國(guó)家允許嗎？

　　郭自非：按照我們商務(wù)的供應(yīng)商交易管理辦法，促銷服務(wù)費(fèi)是允許收取的，

　　郭自非說(shuō)，促銷服務(wù)費(fèi)是在供需雙方簽合同時(shí)協(xié)商達(dá)成的，供應(yīng)商給一些特定的品牌或者他們的品種進(jìn)行促銷，超市方以海報(bào)促銷活動(dòng)等廣告形式收取的一種服務(wù)費(fèi)用，國(guó)家相關(guān)政策也是允許超市收取。但是相關(guān)規(guī)定中對(duì)于促銷服務(wù)費(fèi)用的收取，沒有規(guī)定收多少、按什么比例收取。這樣一來(lái)，零售商很容易把國(guó)家不允許收取的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到服務(wù)費(fèi)等國(guó)家允許的收費(fèi)項(xiàng)目上。

　　郭自非：因?yàn)榇黉N費(fèi)是國(guó)家允許收的，沒有規(guī)定最高收多少，所以而且合同也都是供應(yīng)商以促銷費(fèi)簽訂，費(fèi)用在這個(gè)國(guó)家允許收的，這么一些零售商說(shuō)我們沒有收取國(guó)家不允許的費(fèi)用，我們也不好過(guò)分的去干預(yù)。

　　郭自非說(shuō)，即便知道超市存在以服務(wù)費(fèi)等名義轉(zhuǎn)嫁不合理收費(fèi)的情況，監(jiān)管部門也難以對(duì)這類問(wèn)題有效處理。因?yàn)閺谋砻婵?，雙方供貨合同、收費(fèi)票據(jù)都是按規(guī)定簽訂和開據(jù)的，根本無(wú)法核實(shí)。郭自非也多次要求，雙方見面來(lái)協(xié)商處理，但就是這樣一個(gè)提議都難以落實(shí)。

　　郭自非：沒辦法，他們也有顧慮，不想跟他們談。供應(yīng)商也你看它反映的強(qiáng)烈，他當(dāng)面他也不愿意這些零售商，他怕他們打擊報(bào)復(fù)的，都是當(dāng)面說(shuō)的講的很好，真正見面都不愿意見面。

　　在記者出面溝通下，經(jīng)過(guò)幾次做工作，郭自非終于約成了合家福百大超市和供貨商代表見面。

　　這個(gè)促銷費(fèi)就好像一個(gè)筐，無(wú)論是進(jìn)場(chǎng)費(fèi)還是店慶費(fèi)，統(tǒng)統(tǒng)都可以裝到里面去。眼見著超市和供貨商之間的矛盾已經(jīng)是針尖對(duì)麥芒，蚌埠市商務(wù)局出面能解決問(wèn)題嗎？供貨商們已經(jīng)快要被超市名目繁多的促銷費(fèi)壓垮了。為了爭(zhēng)取自己的利益，他們?cè)?jīng)多次向蚌埠市商務(wù)局反映情況，希望政府部門能出面管一管。這次，矛盾雙方終于要見面了。但見面后發(fā)生的事，卻是記者沒想到的。

　　3月15日下午，郭自非安排蚌埠代理商聯(lián)合會(huì)代表和合家福百大超市負(fù)責(zé)人見了面，記者也隨同前往。然而，會(huì)場(chǎng)出現(xiàn)了令人意想不到的一幕，在公開面對(duì)超市一方時(shí)，供貨商們小心翼翼，在幾句寒暄之后，沒有人愿意提起收費(fèi)的問(wèn)題，供貨商集體沉默了。

　　面對(duì)沉默的會(huì)場(chǎng)，記者再次提起了供貨商反映的收費(fèi)問(wèn)題。超市負(fù)責(zé)人依然否認(rèn)不合理收費(fèi)，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)，是供貨商對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目理解有誤。

　　安徽省蚌埠市合家福百大超市總經(jīng)理助理饒義：我們所有的合同協(xié)議全部是以促銷服務(wù)用的形式出現(xiàn)，可能供應(yīng)商做的時(shí)間長(zhǎng)樂，貨幣短了，它有一種關(guān)鍵思維，認(rèn)為這些費(fèi)用只是我那我認(rèn)為就是交了就行了，但是在合同上非常明確，你也看到了，是促銷服務(wù)費(fèi)。只是大家對(duì)這個(gè)收費(fèi)的這個(gè)項(xiàng)目一個(gè)理解的問(wèn)題。

　　記者：您的意思是從2006年以前，我剛才談到的這些都沒有收取過(guò)是嗎？

　　饒義：沒有收取這個(gè)進(jìn)廠費(fèi)，什么接近費(fèi)沒有收取過(guò)。

　　記者：沒有收取過(guò)。這個(gè)觀念2006年以后就沒有收取過(guò)這個(gè)費(fèi)用嗎？

　　饒義：對(duì)。

　　記者：那幾位也什么異議，關(guān)于這個(gè)你們認(rèn)為收費(fèi)這一塊？

　　對(duì)于超市方對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目的公開解釋，供貨商們繼續(xù)選擇了集體沉默。會(huì)議就這樣在沉默中結(jié)束了。然而，在超市一方離場(chǎng)以后，供貨商們的情緒馬上爆發(fā)了出來(lái)。

　　安徽省蚌埠市代理商聯(lián)合會(huì)代表：從文字上證據(jù)上，你要是講那是你自己的長(zhǎng)天原來(lái)收的費(fèi)用，所以人家理解也對(duì)，所以你沒辦法去講這個(gè)問(wèn)題。前面是收了，但是我們現(xiàn)在延續(xù)下來(lái)，也就理所當(dāng)然是節(jié)慶費(fèi)了，只不過(guò)是現(xiàn)在改變一個(gè)名稱我叫促銷服務(wù)費(fèi)。所以今天為什么都不敢講，都沒有生意做了，然后不敢你簽合同，不簽合同也可以，我哪里便宜哪里做，你說(shuō)下一步怎么辦

　　作為代理商聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，楊連友在會(huì)場(chǎng)上也選擇了沉默。面對(duì)他，會(huì)員們頗有怨氣。第二天，記者再次來(lái)到了商會(huì)辦公室，已經(jīng)有幾名副會(huì)長(zhǎng)和會(huì)員在等候多時(shí)。

　　安徽省蚌埠市代理商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李琰：我跟你講，我講了，我昨天回家就跟我們老公講了，這件事結(jié)果無(wú)論如何我都要辭去會(huì)長(zhǎng)的職務(wù)了，我不再干了，實(shí)在是壓力太大了，實(shí)際上我這個(gè)人睡眠挺好了，但是昨天我大概就睡了一個(gè)小時(shí)，我翻來(lái)復(fù)去就睡不著覺，我那個(gè)氣悶我心里邊從來(lái)沒有過(guò)，當(dāng)時(shí)在那個(gè)壓抑，我也在國(guó)企干了這么多年，我也在國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)幾百人，我覺得那一種壓抑我今生從來(lái)沒有過(guò)的。

　　會(huì)員代表：根本就沒有用，是不是？現(xiàn)在給的方案還不如原來(lái)，有什么用，原來(lái)還，現(xiàn)在老楊，其實(shí)我們真的是覺得老楊這個(gè)人才，但是現(xiàn)在整個(gè)大家拋棄了，搞的老楊里里外外不是人。

　　面對(duì)不滿，楊連友也無(wú)話可說(shuō)。他告訴記者，去年他代理的產(chǎn)品銷售額一百多萬(wàn)，正常應(yīng)該有近20萬(wàn)元的盈利，但把超市的收費(fèi)加進(jìn)去，反而還虧了錢。

　　提起這幾年經(jīng)歷的一切，這位曾經(jīng)當(dāng)過(guò)兵的漢子無(wú)法抑制內(nèi)心的壓抑，面對(duì)記者的鏡頭，落下了眼淚。

　　楊連友從師旅到指導(dǎo)員，副指導(dǎo)員，走到今天鋼創(chuàng)業(yè)，都沒想到會(huì)有今天這個(gè)局面。走上這條道路進(jìn)行維權(quán)，更多期待政府，希望政府法律出臺(tái)，能夠救救我們。

　　一百多萬(wàn)元的銷售額，一年算下來(lái)居然只有三千多元的利潤(rùn)。但面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的超市方，供貨商們卻再一次選擇了忍耐。實(shí)際上，像蚌埠超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)事件并非個(gè)案，早在去年5月份，我們就以“中國(guó)式的怪胎”為題報(bào)道過(guò)超市以各種鐘向供貨商收費(fèi)的情況，不難看出，類似的情況各地都有。

　　劉雪松是北京一家經(jīng)銷公司的經(jīng)理，他給超市供貨已經(jīng)有十年了。他告訴記者，各個(gè)超市收取的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)名目繁多，包括開戶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)、促銷員管理費(fèi)、咨詢費(fèi)、促銷服務(wù)費(fèi)等十幾種，由于賣場(chǎng)收的各種費(fèi)用太高，從2010年開始，他已經(jīng)停止了與物美超市的合作。而在2009年的合同中，超市不僅規(guī)定了百分之十二的扣點(diǎn)，還給他們企業(yè)規(guī)定了260萬(wàn)銷售任務(wù)。

　　在合同費(fèi)用之外，遇到超市開設(shè)新店、店慶節(jié)日，甚至總部搬家，經(jīng)銷商們也需要再交給賣場(chǎng)一筆費(fèi)用。

　　劉雪松：“開新店費(fèi)用，大店要收1.5萬(wàn)，中型店1萬(wàn)，小型店5000。然后這個(gè)是開店的費(fèi)用，比如說(shuō)年節(jié)費(fèi)，還有促銷費(fèi)，這些是隱性費(fèi)用，你不知道它要發(fā)生多少費(fèi)用的話，這個(gè)費(fèi)用是很龐大的費(fèi)用?！?/p>

　　劉繁平是另外一家經(jīng)銷公司的經(jīng)理，他給超市供貨也有十年了。劉繁平向記者坦言，跟超市的生意越來(lái)越不好做，因收費(fèi)太高，從2007年開始，他就退出了家樂福。

　　劉繁平：“我們兩年多時(shí)間，一共銷售三百萬(wàn)，給他交的費(fèi)用有90多萬(wàn)，差不多100萬(wàn)，費(fèi)用占到銷售收入30%多，我們的毛利只有30%多。那就是賠錢，所以我們就沒法做了。

　　在物美超市的總部，一位采購(gòu)人員告訴記者，要想進(jìn)入賣場(chǎng)，門檻很高。

　　記者了解到，超市不僅要收取高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和高比例的返點(diǎn)費(fèi)，而且還對(duì)經(jīng)銷商規(guī)定了銷售任務(wù)。在這里等待談判的供貨商告訴記者，賣場(chǎng)規(guī)定的任務(wù)即便完不成，也依然要按銷售任務(wù)的數(shù)額來(lái)交費(fèi)用。

　　在調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，盡管超市收取各種雜費(fèi)已經(jīng)成為行業(yè)潛規(guī)則，但實(shí)際上從全球主要消費(fèi)市場(chǎng)看，靠進(jìn)場(chǎng)費(fèi)盈利幾乎是中國(guó)獨(dú)有的商業(yè)零售模式，可以說(shuō)是一個(gè)不折不扣的中國(guó)式商業(yè)怪現(xiàn)象。如何改變這種畸形的商業(yè)模式呢？

　　超市亂收費(fèi)這個(gè)怪胎為什么始終能存在？首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳立平認(rèn)為，主要是缺少約束大型零售業(yè)的法律法規(guī)。

　　陳立平：我覺得在這里它的根本在于是缺乏什么呢，缺乏一個(gè)法的依據(jù)。那么這些不合理收費(fèi)，怎么去界定這些不合理收費(fèi)，而且這些不合理收費(fèi)從法律上要承擔(dān)什么樣的責(zé)任和結(jié)果，這個(gè)問(wèn)題我們沒有一個(gè)非常從法的角度沒有去解釋清楚。

　　陳立平認(rèn)為，大型零售業(yè)多年來(lái)已經(jīng)把收取供貨商的費(fèi)用當(dāng)成了一種盈利模式，依靠自身的優(yōu)勢(shì)地位，面對(duì)規(guī)定，一定會(huì)想辦法轉(zhuǎn)嫁收費(fèi)形式，用似乎合乎規(guī)范的手段收取不合理的費(fèi)用。

　　而對(duì)于相關(guān)部門出臺(tái)的治理?xiàng)l例以及相關(guān)部門的監(jiān)管，陳立平認(rèn)為也有不合理的地方。陳立平常年在日本留學(xué)和工作，多年來(lái)研究零大型售業(yè)和小型供貨商之間的供需矛盾。他告訴記者，在治理超市收費(fèi)問(wèn)題上，可以借鑒日本的做法，引入獨(dú)立的第三方司法部門介入。

　　陳立平：我對(duì)日本主要是研究流通政策，你看日本現(xiàn)在2005年推出《反壟斷法》，《反壟斷法》下面有一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)，這個(gè)委員會(huì)能夠去推出一個(gè)對(duì)《反壟斷法》在商業(yè)領(lǐng)域、在流通領(lǐng)域當(dāng)中的一個(gè)細(xì)則，推出一個(gè)禁止大型零售企業(yè)濫用優(yōu)勢(shì)地位的法律+是超市確實(shí)確鑿地是濫用優(yōu)勢(shì)地位，如果我們一次性罰款3千萬(wàn)，我估計(jì)這個(gè)超市將來(lái)也就不敢像現(xiàn)在收取入場(chǎng)費(fèi)這么猖狂。

　　而在蚌埠市采訪結(jié)束的時(shí)候，記者跟隨楊連友最后一次到了他的倉(cāng)庫(kù)，由于知道楊連友在組織供貨商抵制不合理收費(fèi)，合家福百大超市已經(jīng)半個(gè)月沒有給他代理的產(chǎn)品下訂單了，這些商品大量堆積在庫(kù)房里。

　　離開倉(cāng)庫(kù)，記者告別楊連友，面對(duì)我們，這位曾經(jīng)失聲痛哭的漢子又振作了起來(lái)。他告訴我們，雖然前面的路艱難，但他不會(huì)放棄。

　　陳立平：我就相信最終會(huì)有法律出臺(tái)。

　　半小時(shí)觀察：

　　不用說(shuō)，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的設(shè)計(jì)對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)降低風(fēng)險(xiǎn)提升利潤(rùn)的手段。但從進(jìn)場(chǎng)費(fèi)花樣不斷翻新而且越收越多不難看出，它已經(jīng)成為供貨商們集體的噩夢(mèng)，而它對(duì)消費(fèi)價(jià)格上漲的推動(dòng)作用也同樣值得警惕。從2006年開始，國(guó)家相關(guān)部門開始規(guī)范各種商場(chǎng)收費(fèi)，2012年又再次加大力度清理整頓違規(guī)收費(fèi)，目的都是要維護(hù)合理的商業(yè)秩序。從目前的市場(chǎng)情況看，零售商與供應(yīng)商之間還沒有形成有效的平衡制約關(guān)系。在雙方支配能力嚴(yán)重不對(duì)稱的前提下，更需要通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管與服務(wù)，來(lái)保障相對(duì)公平的利益分配。只有這樣，才能真正讓商業(yè)服務(wù)與商品供應(yīng)成為相互促進(jìn)平等互利的依存關(guān)系，才能更好的穩(wěn)定物價(jià)，造福百姓。