盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)著名企業(yè)富二代：立白大小姐資歷老(圖)

謝萌

    正佳副董事長(zhǎng)謝萌：上一代靠個(gè)人魅力我這一代靠團(tuán)隊(duì)

    接班就是選擇傳統(tǒng)？

    記者：有些富二代并不愿意接班，你為什么愿意呢？

    謝萌： 我這樣選擇是我認(rèn)為在我父親的這個(gè)平臺(tái)上，我可以用最短的時(shí)間，濃縮掉很多人要用十年或者二十年都不一定能做到的。

　　因?yàn)槲腋赣H會(huì)知無(wú)不言言無(wú)不盡地把他所有的經(jīng)驗(yàn)和智慧都傳授給我，這是最重要的。從0 到1 的過(guò)程是最難的，我的父親已經(jīng)做到了， 而我就是要把1 做到100 的那個(gè)人。

　　記者：你是一個(gè)傳統(tǒng)的人？

　　謝萌：我從來(lái)認(rèn)為，在眼光上要現(xiàn)代，要有全球化的視野，但在人生的價(jià)值觀，我認(rèn)同很多傳統(tǒng)的理念，或者說(shuō)“二十弱冠，三十而立，四十不惑，五十知天命”，每個(gè)階段都有每個(gè)階段該干的事兒。

　　把自己定位成職業(yè)經(jīng)理人

　　記者：在工作中你特殊的身份會(huì)不會(huì)招致別人對(duì)你的有色眼光？ 你自己怎么看待？

　　謝萌： 同事之間剛開(kāi)始肯定會(huì)戴有色眼鏡， 所以在這個(gè)時(shí)候， 你只有靠自己的實(shí)力、靠為人處世的風(fēng)格。

　　有一點(diǎn)很關(guān)鍵， 就是我把自己定位成父親的兒子， 還是定位成這家公司的管理決策人？如果把自己定位成一個(gè)兒子，那么在處理很多問(wèn)題上是沒(méi)有辦法以一種平常心和公正的角度對(duì)待。

　　但我把自己定位成一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，作決策時(shí)會(huì)遵照職業(yè)的道德準(zhǔn)則和專業(yè)的準(zhǔn)則，這樣我的心態(tài)就會(huì)調(diào)整好。

　　最困難時(shí)每天都不想上班

　　記者：進(jìn)入正佳，你認(rèn)為最困難的時(shí)刻是什么？ 你是如何面對(duì)的？

　　謝萌：2002 年回國(guó)后我首先是在正佳的工地上做事，那時(shí)候基本就是跟著工人一塊干。這是對(duì)你身體的一種折磨。因?yàn)楣さ厣下斓幕覊m，剛開(kāi)始我跟別人說(shuō)話以為是“哈氣”，后來(lái)才反應(yīng)過(guò)來(lái)原來(lái)都是灰塵。還有一種精神上的折磨， 就是很多的東西看不過(guò)眼。

　　但是，我明白團(tuán)隊(duì)是包容、協(xié)作、循序漸進(jìn)， 最終要達(dá)成目的， 不能簡(jiǎn)單地按我的標(biāo)準(zhǔn)去硬性要求他們。

　　2005 年正佳剛開(kāi)業(yè)時(shí)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，商場(chǎng)還不被認(rèn)同，我們的團(tuán)隊(duì)也剛剛組建，沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨合，非常不穩(wěn)定，隨時(shí)可能就會(huì)有最后一根稻草壓倒一只駱駝的情況出現(xiàn)。

　　那時(shí)候每天早上起來(lái)最不想干的事兒就是上班， 因?yàn)橐坏┤ド习嗑蜁?huì)面臨很多的壓力、很多的困難。

　　當(dāng)年正佳上下勒緊褲腰帶要做恐龍展， 我就是想讓大家都知道正佳還活著，還在做大型的活動(dòng)。這個(gè)展一下吸引一百五十多萬(wàn)人，一下子正佳旺起來(lái)了。現(xiàn)在我再回首去看那個(gè)階段，非常滿足。

　　未來(lái)發(fā)展更要靠團(tuán)隊(duì)

　　記者：經(jīng)歷了這么多，你認(rèn)為和上一代相比，你們最大的不同是什么？

　　謝萌： 我們這一代主要是靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、默契和配合。而上一代其實(shí)個(gè)人魅力是相當(dāng)強(qiáng)的， 而且對(duì)于一些大的決策上面得抓住時(shí)機(jī)，力挽狂瀾， 在歷史的潮流當(dāng)中他們絕對(duì)地?fù)?dān)當(dāng)旗幟的角色。

　　但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是要怎么樣在上一代的基礎(chǔ)之上，如何發(fā)展壯大，就要依靠專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化的人才來(lái)把你的企業(yè)做強(qiáng)。

　　影響力決定實(shí)力

　　記者： 有人說(shuō)成功的購(gòu)物中心就是巨大的收銀機(jī)， 那你如何規(guī)劃正佳這部“收銀機(jī)”的未來(lái)？

　　謝萌： “永遠(yuǎn)不要跟著錢跑，而是要錢跟著你跑”，當(dāng)你把一個(gè)生意做到極致和完美的時(shí)候，錢自然就會(huì)來(lái)了。因此，企業(yè)規(guī)模有多大并不代表它有多強(qiáng)大，企業(yè)在行業(yè)中的影響力有多大，才是衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

　　最悲催富二代：蔡慧亭無(wú)奈陷入真功夫內(nèi)斗

　　記者訊 蔡慧亭，中式快餐真功夫董事長(zhǎng)兼總裁蔡達(dá)標(biāo)之女， 作為一家在全國(guó)有400 多家直營(yíng)店的中式快餐品牌，企業(yè)董事長(zhǎng)的千金也必然是過(guò)著錦衣玉食無(wú)憂無(wú)慮的生活， 但是蔡慧亭和其他的“富二代”不同，在微博上講述著她的“慘痛”經(jīng)歷。

　　2011年3月21日清晨5時(shí)，蔡慧亭在微博上發(fā)“求助信”，稱其父親蔡達(dá)標(biāo)以及“毫無(wú)關(guān)聯(lián)的叔叔”等人“身臨種種危險(xiǎn)”。隨后，蔡慧亭在微博中公開(kāi)求和，希望家人能和平相處，她說(shuō)，“你們也是我家人！ 大家一家人， 何必自相殘殺呢？！ ”

　　但次日早上，蔡慧亭將前述微博內(nèi)容悉數(shù)刪除。

　　2011年3月17日下午，真功夫位于廣州的總部和位于東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)的后勤總部，同時(shí)被廣州市公安局和東莞市公安局方面搜查，蔡達(dá)標(biāo)等公司高管及公司相關(guān)的財(cái)務(wù)單據(jù)等材料被一并“帶走” 。

　　當(dāng)日晚間， 廣東省公安廳網(wǎng)站發(fā)布公告稱，廣州市公安局對(duì)廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司個(gè)別高管人員涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪展開(kāi)調(diào)查，已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實(shí)情況。

　　公開(kāi)資料顯示，真功夫大股東為創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海，各占股份41.74%。潘宇海則是蔡達(dá)標(biāo)前妻潘敏峰的弟弟，潘敏峰為真功夫董事，受雙種子公司委派。

　　蔡達(dá)標(biāo)是真功夫總裁， 為實(shí)際控制人。2006 年蔡達(dá)標(biāo)和潘敏峰協(xié)議離婚，潘放棄公司25％股份。

　　2009 年3月，在真功夫上市沖刺之際，蔡達(dá)標(biāo)“二奶門”曝光，隨后在4月，潘敏峰狀告蔡達(dá)標(biāo)，一番公司斗爭(zhēng)全面展開(kāi)。

　　對(duì)于真功夫而言，這件事的負(fù)面影響巨大，其達(dá)到1000 家直營(yíng)店就上市的預(yù)想也在一再拖延，而最大的損失莫過(guò)于對(duì)公司本身的聲譽(yù)造成的不可挽回的重創(chuàng)，也不知這樣的家族爭(zhēng)斗會(huì)持續(xù)多久？