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據(jù)了解,富安娜的發(fā)展歷程中,培養(yǎng)了大量的銷售、管理、研發(fā)及技術(shù)人才,被譽(yù)為中國家紡行業(yè)的“黃埔軍校”;工作中,富安娜人的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,更像是一支軍隊(duì);在富安娜,305名中高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干持有公司股份及期權(quán),與公司形成利益共同體。富安娜的薪酬在同行中處于較高水平,并保證每年整體有10%左右的增長。其他諸如“員工店名計(jì)劃”、“員工接待日、咨詢?nèi)铡薄ⅰ皢T工生日計(jì)劃”,無不 林國芳的想法相當(dāng)務(wù)實(shí)。他說,顧客、員工沒有滿意就沒有企業(yè)成長。顧客、員工想做多大,企業(yè)才能做多大;多少人為企業(yè)操心,企業(yè)就會(huì)變多大。林國芳對于人與企業(yè)的關(guān)系也有獨(dú)特的見解熱,他說,自利和利他都是人的本性。自利則生,沒有自利,人就是去了生存的基本驅(qū)動(dòng)力;利他則久,沒有利他,人生和事業(yè)都會(huì)失去平衡。平衡才能和諧。 |