紡織總公司召開(kāi)2011年工作會(huì)議

    （四）優(yōu)化管理格局，加強(qiáng)人力資源和投資管理，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。總公司和控股集團(tuán)的組織體系框架中機(jī)構(gòu)和職能分離基本完成，穩(wěn)定平臺(tái)和發(fā)展平臺(tái)的使命、任務(wù)和定位更加清晰；制訂了一系列規(guī)范改革改制企業(yè)的投資管理、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的制度，同時(shí)加大主業(yè)退出企業(yè)的調(diào)整力度，加快解決好相關(guān)的職工問(wèn)題和企業(yè)問(wèn)題；進(jìn)一步加大內(nèi)控體系建設(shè)力度，規(guī)范統(tǒng)一了專(zhuān)戶(hù)資金臺(tái)賬建設(shè)和相關(guān)賬務(wù)處理等工作；對(duì)主業(yè)退

    （五）安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作成效顯著。各單位狠抓安全管理，確保了安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”。棉紡集團(tuán)、鳳凰印染、華金集團(tuán)、中大集團(tuán)和豐衣公司等企業(yè)都加強(qiáng)了生產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作力度，鳳凰印染因節(jié)能減排突出成績(jī)，榮獲山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)。該公司的節(jié)能減排項(xiàng)目《蠟染行業(yè)資源循環(huán)利用集成技術(shù)與裝置》榮獲紡織之光科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，與武漢科技大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的印染廢水處理回用技術(shù)獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。

    （六）加強(qiáng)黨建思想政治工作，狠抓穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧環(huán)境。一是積極組織開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)島城先鋒活動(dòng)，激發(fā)了廣大黨員和員工的工作熱情；根據(jù)兩個(gè)平臺(tái)調(diào)整需要，適時(shí)對(duì)黨群組織進(jìn)行配置；健全制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和督導(dǎo)；以源頭治理和過(guò)程控制為核心，以防范風(fēng)險(xiǎn)和重在教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是進(jìn)一步加大郝建秀小組品牌宣傳推廣力度，并在系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選10個(gè)班組為郝建秀小組式班組。三是通過(guò)新聞媒體大力宣傳青島紡織的改革成果，先后采編發(fā)表50余篇文章；《青紡聯(lián)》報(bào)也積極報(bào)道總公司重點(diǎn)工作和職工身邊人身邊事，并榮獲全省紡織行業(yè)唯一的企業(yè)示范報(bào)稱(chēng)號(hào)。四是不斷完善信訪(fǎng)穩(wěn)定三級(jí)網(wǎng)格化管理，全力做好重點(diǎn)案件的化解和日常信訪(fǎng)接待處理工作，全年信訪(fǎng)隱患排查調(diào)處穩(wěn)定率達(dá)到95%以上，到市集體上訪(fǎng)排查預(yù)報(bào)率和職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)按期辦結(jié)率達(dá)到100%。5、進(jìn)一步完善困難職工幫扶救助長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)納入困難職工檔案信息庫(kù)的困難職工進(jìn)行全覆蓋幫扶。為此，總公司榮獲全國(guó)紡織和諧企業(yè)、山東省和青島市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等稱(chēng)號(hào)。