世界杯賽場上,海信為中國激光電視產(chǎn)業(yè)代言。
海信接入網(wǎng)光模塊連續(xù)7年國內(nèi)第一,被工信部評選為全國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。
從1969到2018年,49年彈指一揮間。而對于海信這家蜚聲海內(nèi)外的民族企業(yè)來說,卻是不平凡的49年。從一個三十幾人的小廠,發(fā)展成為一家綜合性高科技企業(yè),海信取得了一系列讓人瞠目的成績。海信集團的發(fā)展歷程是改革開放40年所取得成績的一個縮影。從上世紀60年代末生產(chǎn)收音機的青島無線電二廠;到上世紀80年代青島電視機廠通過彩電的引進、消化、吸收實現(xiàn)快速發(fā)展;到上世紀90年代借市場經(jīng)濟的東風加速發(fā)展,再到新世紀海信產(chǎn)業(yè)架構(gòu)更加清晰,技術(shù)優(yōu)勢與規(guī)模效應并現(xiàn)……置身中國競爭最為激烈的電子信息行業(yè),海信未雨綢繆、提前布局,實現(xiàn)發(fā)展動能的轉(zhuǎn)換。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫穿始終
海信集團目前擁有海信、科龍、容聲、東芝以及剛剛收購的Gorenje等多品牌以及海信電器、海信科龍兩家在滬深港三地上市的公司,產(chǎn)業(yè)覆蓋多媒體、家電、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代地產(chǎn)和服務等多個板塊,并在電視、光通信、智能交通、商用POS機等多個領(lǐng)域都創(chuàng)造了第一。2017年海信集團實現(xiàn)銷售收入1110.65億元,上交稅金84.1億元,出口收入284.4億元。在海信發(fā)展史上,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是貫穿海信發(fā)展的一條主線??梢哉f,產(chǎn)業(yè)的升級、結(jié)構(gòu)的調(diào)整伴隨著海信每一步的發(fā)展。
在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域,海信是強悍的領(lǐng)導者。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2017年海信電視零售額和零售量占有率再次雙雙占據(jù)中國市場第一。至此,海信已連續(xù)14年穩(wěn)居中國彩電第一。海信始終堅持自主創(chuàng)新,2005年,中國首塊擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片——信芯在海信誕生,結(jié)束了我國年產(chǎn)7000萬臺彩電卻無“中國芯”的歷史。2007年,中國第一條電視液晶模組線在海信投產(chǎn),打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的狀況。2013年,海信歷時3年自主研發(fā)的ULED技術(shù)正式發(fā)布,這是首個由中國企業(yè)主導的重大顯示技術(shù)革新。迄今,ULED經(jīng)歷5代技術(shù)更迭,不斷將電視畫質(zhì)推向極致,兩度獲得“全球年度顯示技術(shù)金獎”。
繼2017年推出全球首款1000Zone超畫質(zhì)電視U9之后,2018年7月15日,在世界杯決賽前夕,海信正式發(fā)布高端旗艦電視U9D,首次將電視動態(tài)背光分區(qū)提升到5376Zone,這是迄今世界上分區(qū)最多、圖像精細化程度最高的電視。憑借自主研發(fā)ULED超畫質(zhì)技術(shù),海信在全球彩電業(yè)再樹畫質(zhì)新標桿。站在顯示技術(shù)發(fā)展十字路口,面對電視大尺寸化發(fā)展趨勢,海信提前布局激光電視,鎖定全球彩電產(chǎn)業(yè)在下一代顯示技術(shù)競爭的主動權(quán)。自2014年推出第一代全球首款百吋激光電視以來,4年3次重磅升級激光電視產(chǎn)品線,完成激光電視在大尺寸市場的產(chǎn)品布局。2018年5月,海信推出80英寸4K激光電視新品L5在畫質(zhì)升級的同時,價格定位在2萬元以下,快速引爆大屏市場,連續(xù)多周位居中怡康暢銷榜單前10位,并一度登頂暢銷榜榜首(是中國彩電暢銷榜榜首有史以來第一次由激光電視占領(lǐng)),成為真正的換代首選。
技術(shù)立企搶占市場制高點
縱觀全球彩電產(chǎn)業(yè),海信是最早也是最持久圍繞人工智能在電視機上的應用進行創(chuàng)新和布局的企業(yè);同時海信還是最專業(yè)的人工智能電視創(chuàng)新技術(shù)商,相對于很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和第三方技術(shù)解決方案企業(yè)的創(chuàng)新,海信是唯一自主創(chuàng)新的企業(yè)。
今年,海信自主研發(fā)的VIDAA AI人工智能系統(tǒng)集全場景實時圖像搜索技術(shù)和全場景語音兩大人工智能創(chuàng)新交互設計于一體,其體驗超越目前市面上所有人工智能電視。人工智能是智能化戰(zhàn)略的延伸。從2011年海信推出智能化戰(zhàn)略之后,經(jīng)過7年醞釀,目前海信已經(jīng)將人工智能技術(shù)應用到了智能電視、智慧家居、智能交通、智慧醫(yī)療乃至研發(fā)、制造和管理領(lǐng)域,并已經(jīng)擁有具有極高商業(yè)運營價值的“三朵云”:即“聚好看”智能電視運營平臺已經(jīng)擁有超過3500萬在線用戶,當之無愧的中國乃至全球最大的互聯(lián)網(wǎng)電視云平臺;海信智慧家居云平臺正在為冰箱、空調(diào)、洗衣機等家電產(chǎn)品提供云端智能應用服務;海信智慧城市云平臺正在為智能交通、智能樓宇、智能社區(qū)、智能政務提供云端大數(shù)據(jù)運營服務。
在白色家電領(lǐng)域,海信通過技術(shù)占據(jù)市場制高點,滿足消費升級新需求。目前,海信全系冰箱國內(nèi)市場占有率排名第二;海信全系空調(diào)國內(nèi)市場占有率第四。海信空調(diào)“變頻專家”地位更加鞏固。1996年海信率先在國內(nèi)推出自主研發(fā)的空調(diào)變頻技術(shù),此后歷經(jīng)8次技術(shù)迭代,真正掌握了變頻空調(diào)的核心技術(shù)。2017年海信推出國內(nèi)首款“懂濕度”空調(diào)重新定義“中國好空氣”的新標準。2004年第一臺海信洗衣機上市,隨著智能技術(shù)的發(fā)展,海信打造了更加智能的洗衣機。海信推出的全球首臺“一機三筒”洗衣機,實現(xiàn)更為精細的家庭洗滌分類,獲得2017德國IFA展全球“產(chǎn)品設計創(chuàng)新金獎”。
戰(zhàn)略新布局全面開花
隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,傳統(tǒng)制造業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級,尋找發(fā)展新動能。經(jīng)過多年的調(diào)整,海信逐漸從大眾所熟知的家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向“冷僻”的光通信、智能交通和電子醫(yī)療為代表的科技業(yè)務,從面對千家萬戶(B2C)轉(zhuǎn)向以企業(yè)、機構(gòu)和政府為客戶(B2B)的市場,從短周期、低貨值、低利潤的業(yè)務轉(zhuǎn)戰(zhàn)到長周期、高價值、高利潤的產(chǎn)業(yè)。業(yè)務構(gòu)成中,1/3來自彩電,1/3來自白電,還有近1/3來自新開拓的智能交通、數(shù)字醫(yī)療、光通信等高新技術(shù)領(lǐng)域的B2B業(yè)務。
海信自1998年就開始涉足智能交通領(lǐng)域,當時國內(nèi)的智能交通市場大多被德國西門子和美國泰科兩大國際巨頭把控,智能交通建設成本居高不下。海信自主研發(fā)的交通信號控制系統(tǒng)率先在2005年擊敗西門子,競標取得北京奧運會智能交通項目,結(jié)束國外智能交通系統(tǒng)對中國市場的壟斷,單信號機的價格大幅下降。此后,2009年濟南全運會、2010年上海世博會和廣州亞運會、2016年杭州G20峰會、2018年上合青島峰會……幾乎所有大型活動的承辦城市的智能交通系統(tǒng),海信都參與搭建。
在智能交通領(lǐng)域,海信網(wǎng)絡科技公司已連續(xù)8年在全國市場業(yè)績遙遙領(lǐng)先。目前,海信智慧城市和智能交通產(chǎn)品與解決方案成功應用于全國100多個城市。在智能交通領(lǐng)域唯一一家落戶于企業(yè)的國家級工程技術(shù)中心也設立在海信。此外,在無人駕駛領(lǐng)域,海信也早早布局,研發(fā)出了足以改變業(yè)內(nèi)游戲規(guī)則的雙目智能駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)。該系統(tǒng)搭載海信自主研發(fā)的先進算法,可實現(xiàn)對多種目標障礙物的準確定位和檢測,能更加迅速地實現(xiàn)對駕駛員的提醒、預警甚至是最終向汽車行駛單元發(fā)出數(shù)據(jù)指令并介入以避免事故發(fā)生。
在光通信領(lǐng)域,2005年全球首家推出商業(yè)化 GPONOLT光電轉(zhuǎn)換模塊,2007年,全球首創(chuàng)10G PON高速突發(fā)模式光收發(fā)一體模塊,2016年,天宮二號成功發(fā)射,海信推出的宇航用光模塊成功助力。2017年,海信接入網(wǎng)光模塊已經(jīng)連續(xù)7年保持全球市場占有率第一,被工信部評為全國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。作為千億海信的重要新興產(chǎn)業(yè),海信醫(yī)療于2014年正式成立,以醫(yī)用顯示器、計算機輔助手術(shù)系統(tǒng)(CAS)、數(shù)字化手術(shù)室、移動護理四大產(chǎn)品線起步,迅速拓展海信智慧醫(yī)院解決方案,這是目前業(yè)界高端醫(yī)院應用層面最好的解決方案,
海信CAS(計算機輔助系統(tǒng))和海信SID(外科智能顯示系統(tǒng))由國家十二五科技支撐計劃重大課題支持研發(fā),填補了我國醫(yī)療科技在數(shù)字醫(yī)學領(lǐng)域的空白。海信CAS被全國40多家三甲醫(yī)院、68家三級醫(yī)院引進應用,成功救治2000多例疑難肝膽手術(shù)患者。以這一技術(shù)為依托,2017年11月,青島大學附屬醫(yī)院、海信集團共同發(fā)起的全球最大人類數(shù)字肝臟數(shù)據(jù)庫開放平臺正式發(fā)布,為醫(yī)生提供診斷、治療和科研依據(jù)。
海信提前布局激光電視,鎖定下一代顯示技術(shù)競爭主動權(quán)。
2018年,海信無人店項目計劃落地3000家。
海信ADAS(高級駕駛輔助系統(tǒng))產(chǎn)品已經(jīng)從實驗室階段進入量產(chǎn)階段。
海信已在全球設立12個研發(fā)中心,闊步邁向世界級企業(yè)。
品牌出海,走向全球
改革開放40年來,越來越多的企業(yè)謀求“走出去”。海信是中國最早“走出去”的企業(yè)之一,從1985年開始對外貿(mào)易業(yè)務,2006年提出“海信未來發(fā)展‘大頭在海外’”的戰(zhàn)略。目前在海外建有18個公司實施本土化經(jīng)營;在海外建有3個生產(chǎn)基地實施區(qū)域化生產(chǎn),產(chǎn)品遠銷130多個國家和地區(qū);在全球設立12個研發(fā)機構(gòu),面向全球引進高端人才,提升技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)能力。
2017年海信實現(xiàn)海外收入284億元,同比增長21.3%。2016年起,海信南非電視銷售量市場占有率已經(jīng)連續(xù)兩年位居第一;2017年起,海信南非冰箱銷售額市場占有率也成功登頂,海信成為南非市場名副其實的家電第一品牌。在澳洲市場,海信冰箱、海信電視占有率第一,海信品牌在美國及歐洲市場也呈現(xiàn)兩位數(shù)高速增長態(tài)勢,在日本市場也是本土品牌之外市場份額最大的品牌。讓世界重新認識中國,海信正在扮演越來越大的角色。作為中國企業(yè)出海的典型代表,海信加碼全球化品牌運營成果顯著。在中國外文局對外發(fā)布的《中國國家形象全球調(diào)查報告》中,海信連續(xù)三年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國品牌;海信連續(xù)兩年位居BrandZ中國出海品牌十強,2017年海信獲評“成長最快家電品牌”。
與很多出海企業(yè)采取“OEM代工”或者產(chǎn)品出口的方式開發(fā)國際市場不同,海信在海外市場的開拓中,一開始就選擇打造自主品牌的道路。對品質(zhì)和質(zhì)量的堅守,支撐了海信逐步邁向全球價值鏈的中高端。征戰(zhàn)全球“品牌高地”,體育營銷是成就世界海信的利器。2016年海信成為歐洲杯歷史上首個中國品牌贊助商,2017年又成為世界杯近百年歷史上首個中國電視品牌贊助商。隨著海信品牌在世界杯賽場頻頻亮相及相關(guān)營銷活動的落地,海信電視在國內(nèi)外銷量增長明顯。中怡康數(shù)據(jù)顯示,繼6月份“世界杯月”零售額市場占有率達到20.16%之后,在世界杯結(jié)束后一周 (7月16日-22日),海信電視零售額市場占有率再創(chuàng)新高,達到20.8%,又一次邁過了20%這個很多企業(yè)可望不可即的關(guān)口。在國外,海信電視同樣受到消費者青睞,第26周(6月25日-7月1日)尤其是在法國、加拿大同比增幅達500%以上。海信贊助本屆世界杯究竟效果如何?全球消費者用手投票給出了最好的答案。
通過并購借力出海,是海信拓展全球版圖打出的第三張牌。2015年,海信在美洲收購夏普墨西哥電視工廠及其電視業(yè)務,海信在北美的市場份額得到進一步提升。2017年11月,海信收購東芝電視,進一步鞏固海信電視業(yè)務在全球的領(lǐng)先地位。2018年7月初,海信成功收購了歐洲知名品牌Goren-je95.4%的股權(quán),有助于豐富海信家電的產(chǎn)品品類,將海信打造成產(chǎn)品門類較完善的有較大影響力的世界企業(yè)之一。
堅持高質(zhì)量發(fā)展道路
在產(chǎn)業(yè)提升的過程中,海信一直遵循這樣的原則:每涉足一個新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域時,一定要先在技術(shù)中心成立研究所,進行該領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與人才儲備,待技術(shù)、人才有了一定的積累之后,再成立公司。海信自1993年以來涉入的新產(chǎn)業(yè),如智能交通、光通信等,無一例外都經(jīng)過了技術(shù)孵化過程。這種“技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)模式”,保證了海信旗下衍生出的企業(yè)都具有扎實的“根”??缭角|元門檻之后,如何發(fā)展?海信的發(fā)展目標。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。和發(fā)展方式已經(jīng)明確:抓住供給側(cè)改革、新舊動能轉(zhuǎn)換的有利時機,通過改革創(chuàng)新堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路。
海信認為,對于企業(yè)而言,高質(zhì)量發(fā)展的落腳點在于“做高質(zhì)量的好產(chǎn)品”。49年來海信始終拿出做食品的良心來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在2001年獲得首屆全國質(zhì)量管理獎后,海信在2010年再次獲此殊榮,成為中國惟一一家兩次獲得全國質(zhì)量管理獎以及中國首家亞洲質(zhì)量卓越獎獲得者的企業(yè)。海信電視消費者滿意度也已連續(xù)十一年位居行業(yè)最高水平。海信在集團內(nèi)部將“抓高質(zhì)量的好產(chǎn)品”作為發(fā)展戰(zhàn)略,將“質(zhì)量高人一頭、產(chǎn)品勝出一籌”作為市場競爭的核心。2017年,“轉(zhuǎn)變工作方式,做高質(zhì)量的好產(chǎn)品”工作部署貫穿全年,做高質(zhì)量的好產(chǎn)品要成為全員工作之首。2018年海信集團年度經(jīng)營管理工作會報告中,“質(zhì)量”一詞被提及最多,共達53次。
同時,海信在整個集團層面,將單一的“降成本”轉(zhuǎn)變成“講成本”。前者往往以壓降成本為目的,而后者要根據(jù)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的需要,該降的成本堅決降下去,該增加的成本必須增加。只有如此,才能做出“高質(zhì)量的好產(chǎn)品”。堅持技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營,舊引擎不斷加速,新供給動能強勁,當全面深化改革號角吹響,海信正昂首闊步邁向世界級企業(yè)。(記者 李德銀)