青島李滄區(qū)審計局“三個機制”加強機關(guān)績效管理

????青島新聞網(wǎng)3月15日訊 今年以來山東省青島市李滄區(qū)審計局通過創(chuàng)建“三個機制”，不斷增強干部隊伍活力。

????他們以分解目標(biāo)體系為基礎(chǔ)，建立涵蓋項目計劃、文明機關(guān)、審計科研、信息宣傳、隊伍建設(shè)等內(nèi)容的目標(biāo)管理體系，并將總體目標(biāo)進(jìn)行逐級、逐科分解，落實到人，并實施量化，做到崗位明確、責(zé)任分明，使工作有目標(biāo)、人人有任務(wù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)人、事、責(zé)有機結(jié)合。

????實行了審計項目質(zhì)量全程紀(jì)

實制度，要求審計人員對審計執(zhí)法權(quán)從審計方案、審計實施、審計結(jié)果到結(jié)論落實等各個環(huán)節(jié)的落實及檢查情況實行全程紀(jì)實。同時建立了中介機構(gòu)考核管理體系，公開招聘社會中介機構(gòu)參與政府投資審計。

????出臺了《績效管理考核辦法》，強化考核激勵導(dǎo)向作用。確定考核結(jié)果，除劃出違反審計廉政紀(jì)律等不能評為“稱職或合格”等次的六道“硬杠杠”外，明確“兩個優(yōu)先考慮”：即優(yōu)秀等次人選在優(yōu)秀科室的人員、優(yōu)秀科室分管領(lǐng)導(dǎo)中優(yōu)先考慮，以團隊績效帶動個人績效，著力打造高效廉潔干部隊伍。（通訊員 李帥）