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俏江南原加盟店欠薪并用回鍋油 陷品牌管理困局

來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)-- 2012-12-26 09:47:33 字號:TT

????近日,位于南京1912街區(qū)的一家原俏江南加盟店因拖欠員工工資而被員工集體維權。而就在去年,該店還因給員工使用回鍋油而遭到消費者質疑。當時,俏江南集團發(fā)表聲明稱已經(jīng)與該店解除了特許經(jīng)營關系,但該店店長表示,由于法院正在審理過程中并沒有給出結果,所以俏江南的聲明只是單方面的。根據(jù)合同,在2017年前該店都是俏江南的加盟店。

????針對加盟店管理和品牌企業(yè)形象問題,有專家表示,俏江南的加盟業(yè)務嚴格意義上只是賣牌子而已,其對加盟商的管理能力明顯不足。俏江南集團副總裁杜薇向中國經(jīng)濟網(wǎng)表示,2011年4月俏江南加盟部員工在對該店進行盡職調查時發(fā)現(xiàn)該店日常運營均未按規(guī)定進行,同時還拖欠相關費用,于是俏江南單方面提出起訴,要求解除與其的加盟關系,如今法院已經(jīng)做出了判決,南京1912街區(qū)的這家店已經(jīng)不是俏江南的加盟店,所以該店出現(xiàn)的問題不應該算在俏江南頭上。

????俏江南原加盟店欠薪 員工集體維權

????近日,位于南京1912街區(qū)的原俏江南加盟店被爆拖欠員工工資。據(jù)悉,這家餐飲店原來是俏江南的一家加盟店,目前已中止合作,上個月餐飲店改名叫“行豐”。而據(jù)在該店擔任廚師的小王介紹,他的月工資有3000多元,但從10月份開始到12月13日為止,他只從公司領到900元。該餐飲店共有40多名員工,兩個多月來,從廚師到服務員、保潔阿姨都沒有如數(shù)拿到工資。

????目前,這些被拖欠工資的員工已經(jīng)集體向勞動部門求助,而因為員工集體維權的原因,這家餐飲店也已經(jīng)連續(xù)3天沒有開門營業(yè)了。據(jù)統(tǒng)計,該店所有員工每月工資總額約有18萬元,累計兩個月,這家餐飲店已拖欠員工工資30多萬元。

????記者了解到,經(jīng)過人保部門和餐飲店溝通,餐飲店答應會盡快發(fā)放員工工資。具體發(fā)放方案是,本月15日先發(fā)放一個月的工資。本月底再結算其余工資。不過,員工擔心餐飲店不能履行承諾,因為該店從去年開始經(jīng)營就出現(xiàn)滑坡,目前還欠著1912街區(qū)的物業(yè)費未交。

????加盟店爆出回鍋油事件 俏江南迅速撇清關系

????而在去年,同樣是這家位于南京1912街區(qū)的俏江南加盟店還被爆出回鍋油事件。當時,該店將炸過食品后的回鍋油沉淀之后燒菜給員工吃。根據(jù)該店負責人的說法,由于川菜中經(jīng)常需要先進行油炸加工,炸過的油扔了可惜,所以給員工燒菜吃。雖然該負責人強調這些炸過的油絕對不會端上桌給客人用,但仍然有不少市民對此產(chǎn)生質疑。

????事件發(fā)生后,俏江南集團在其官網(wǎng)發(fā)布聲明稱“該店隸屬江蘇江南餐飲投資管理有限公司,曾與俏江南股份有限公司有特許經(jīng)營合作,俏江南股份有限公司已于2011年4月發(fā)函與其解除合作關系。”并表示,該店仍在使用‘俏江南’品牌是侵權行為。

????而當時俏江南南京1912街區(qū)店的店長表示,俏江南總部聲明4月份就解除加盟關系,是單方面解約,此事北京朝陽區(qū)法院正在審理,目前還沒結果。她認為,根據(jù)2007年簽訂的特許經(jīng)營協(xié)議,到2017年前,南京1912街區(qū)店都是俏江南的加盟店。

????南京店更是爆料稱,從2007年加盟俏江南后,前期俏江南還曾派人指導過工作,但此后除了每年向其繳納管理費外,雙方基本再無其他溝通。

????加盟店經(jīng)營混亂 俏江南管理能力遭質疑

????據(jù)專家介紹,負面新聞對餐飲企業(yè)的影響很大,而從以上這些事情看,俏江南對加盟商的管理能力明顯不足。

????曾是俏江南加盟商的貴州海帝爾餐飲管理有限責任公司在今年7月14日與俏江南正式解除了合作關系。提起老東家,海帝爾的一位管理人士告訴記者:“我們不想做俏江南了,經(jīng)營了二三年生意一直不好,后來還發(fā)生了虧損。他們除了把裝修的設計圖紙畫給我們,什么支持都沒有提供?!边@一說法也得到了掌管南京1912門店并親自與俏江南簽訂特許經(jīng)營合同的江蘇江南餐飲投資管理有限公司董事長朱振宇的印證。其表示,為了這家店,他投入了200萬元的加盟費、60萬元的押金和80萬元的指定裝修設計費用,但俏江南給予他的僅是使用店名的權利和一張裝修圖紙。

????中國政法大學商學院副教授、特許經(jīng)營連鎖專家李維華表示,“嚴格意義上說,俏江南的加盟業(yè)務更應該叫賣牌子,而并非特許經(jīng)營。加盟商應該得到終身的扶持,包括一整套的商標商號、專利、經(jīng)營的訣竅、關鍵性的設備原料、服務技術、前廳服務、后廚技術等”

????另有專家表示,對于加盟店的管理,除了要提供相應的幫助外,品牌商也要提高其內控能力,在保障產(chǎn)品和服務的標準化方面多下功夫。此外,從門面形象、營銷推廣到產(chǎn)品的陳列、店面的經(jīng)營管理,品牌企業(yè)還需要建立一整套簡便易行的標準和規(guī)范,而絕非收取完費用后就對加盟店置之不理。

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