山西煤老板呂中樓的故事
????呂中樓是個(gè)地地道道的山西人，1965年出生在山西省沁水縣尉遲村，1991年至1994年就讀于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，并于1993年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2003年至今任沁和能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記，曾獲“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”、“山西省青年實(shí)業(yè)家”，“晉城市十大杰出青年企業(yè)家”等稱號(hào)，還被成為山西煤老板中學(xué)歷第一人；
????然而呂中樓本人卻因?yàn)槠髽I(yè)改制
????沁和的改制是正確的，市政府堅(jiān)決支持改革
????因沁和一成立，以呂中樓為代表的北京股東們即堅(jiān)持科學(xué)管理發(fā)展的思想觀念，立定向企業(yè)管理要效益的決心，第一板斧首先從經(jīng)銷環(huán)節(jié)入手嚴(yán)格管理，杜絕了人情采購(gòu)、人情用煤，也拒絕社會(huì)各界向企業(yè)攤派，靠回扣推動(dòng)的市場(chǎng)沒(méi)了“行情”，也就沒(méi)有了“人情”。過(guò)去，給個(gè)人的特殊指標(biāo)和特殊待遇、安排子女就業(yè)、吃拿卡要等事情稀松平常，但專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入做管理就大不相同了，不符合企業(yè)發(fā)展精神及企業(yè)管理?xiàng)l例之事的一律被拒之門外。“博士們的做法，從內(nèi)行看是科學(xué)管理，外人看則是不近人情、不會(huì)辦事，不懂潛規(guī)則！”，永紅煤礦工會(huì)主席張國(guó)勝如是說(shuō)。
????這樣一來(lái)二去，包括在一些原有靠體制吃飯的政企管理人員和職工，總想在沁和集團(tuán)公司提出的“尊重并愛(ài)護(hù)產(chǎn)業(yè)工人、切實(shí)落實(shí)國(guó)家相關(guān)安置政策、保證政企地方和諧共新”指導(dǎo)思想下，抓住可能實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的機(jī)會(huì)，更多獲取一些個(gè)人利益，做出不停刁難、阻礙安定穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、破壞大力發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的事情來(lái)。
????晉城市長(zhǎng)夏振貴曾就沁和相關(guān)工作事宜作出過(guò)正式批示：“沁和的改制是正確的，市政府堅(jiān)決支持改革，任何影響生產(chǎn)和安全的行為都是不對(duì)的”。
????“沁和模式”高層首肯 卻觸犯人情潛規(guī)則？
????2002年5月18日，“沁和煤業(yè)”在沁水掛牌，2004年，一份來(lái)自山西省委政研室的報(bào)告稱：短短三年，沁和能源的凈資產(chǎn)就從5000萬(wàn)增加到6個(gè)億，三年間沁和上繳稅金3.7億元，上繳稅金是同行業(yè)的4倍多，其以沁水39%的煤炭產(chǎn)量提供了全縣財(cái)政總收入的66%，
????截至2012年度，沁和集團(tuán)公司總資產(chǎn)56億元，凈資產(chǎn)30億元，職工7500余人，躋身“全國(guó)煤炭行業(yè)效益十佳”、“山西省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、“晉城市工業(yè)十強(qiáng)”之列，初步形成了煤、焦、電、氣、化、金融共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局，并涉足到金融、服務(wù)、研究等多個(gè)非煤領(lǐng)域，擺脫了單純依賴資源初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)的狀況，實(shí)現(xiàn)了由勞動(dòng)密集型和資源密集型向資本密集型和技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)之前所設(shè)立的“百年沁和”愿景打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這種“雙贏”，響應(yīng)了山西省“轉(zhuǎn)變方式、穩(wěn)中求進(jìn)、推進(jìn)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展、做有效煤炭資源整合企業(yè)重組”的行業(yè)指導(dǎo)思路，符合當(dāng)時(shí)山西省在十一五期間提出的“堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”的主攻方向，被山西高層稱為“沁和模式”。
????盡管已經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們首肯，但這場(chǎng)“看似充滿瑕疵”的改革還是爭(zhēng)議不斷。從2001年底開始，狀告三礦一站改制導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失的舉報(bào)曾有過(guò)至少三次高潮，且呈愈演愈烈趨勢(shì)。記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，按照相關(guān)知情人的說(shuō)法，這是因?yàn)榇舜蔚母闹啤坝|犯了大批既得利益者的既得利益”。
????一堆文人來(lái)挖煤 未料“儒商”引發(fā)“新聞大戰(zhàn)”
????彼時(shí)的呂中樓，沒(méi)有考慮到后來(lái)會(huì)出現(xiàn)的這一系列令人撓頭的問(wèn)題，一頭扎進(jìn)滿目蒼夷的企業(yè)中，傾其所有挖來(lái)平均年齡不到40歲的博士5人、碩士3人的“打工”管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)把更多的精力放在了“應(yīng)該怎樣發(fā)展”“怎樣才能合理發(fā)展”這樣的管理課題上。通過(guò)其團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)達(dá)3年的艱苦談判和前期積累，沁和集團(tuán)公司成功爭(zhēng)取到美國(guó)摩根士丹利1.5億美元投資，為后期兼并數(shù)家經(jīng)營(yíng)不善的小煤礦、繳納各礦高額資源價(jià)款并還清各類欠款、投入大量資金為這些小煤礦進(jìn)行機(jī)械化改造和產(chǎn)業(yè)化升級(jí)做了良好鋪墊，在政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持和指導(dǎo)意見(jiàn)落實(shí)的環(huán)境下，最終坐擁今日沁和之成績(jī)。
????素以改革派著稱的山西省政協(xié)副主席呂日周2005年在沁和做調(diào)研時(shí)曾發(fā)表過(guò)一次講話。他認(rèn)為，沁和模式最大的特點(diǎn)是擁有一大批高學(xué)歷、高智商、堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展的新型管理人才，“這在山西是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的，特別是在煤炭行業(yè)，這是山西真正的軟實(shí)力”。
????此間前后，作為反諷的事情是，全國(guó)數(shù)家重要媒體正對(duì)呂中樓和沁和展開“新聞大戰(zhàn)”，沁和的改制一次又一次被地翻出來(lái)細(xì)細(xì)審視，直至今時(shí)尚未停歇，輿論紛爭(zhēng)各有所執(zhí)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外很多人員不停被負(fù)面信息所困擾。面對(duì)如此種種情況，被評(píng)為“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”、“晉城市十大青年企業(yè)家”等稱號(hào)的呂中樓雖然非常頭疼，卻也只能苦笑面對(duì)。1995年還在質(zhì)疑科斯的呂中樓，今天已被別人質(zhì)疑是一個(gè)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的擁躉，在“三礦一站”改制付諸實(shí)踐的過(guò)程中卻被貼上了“侵吞國(guó)有資產(chǎn)800億”的標(biāo)簽，這頗有些黑色幽默的味道。
????目前，更重要是著眼于長(zhǎng)久發(fā)展所需，全社會(huì)能夠?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，像呂中樓這樣的民營(yíng)企業(yè)家和改革者們不被輿論，不被嚇跑，善待這些沒(méi)有“潛逃”、沒(méi)有“侵吞”、依然實(shí)實(shí)在在做事的人們。為堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十二五規(guī)劃”和走具有社會(huì)主意特色發(fā)展之路貢獻(xiàn)一己之力。5人、碩士3人的“打工”管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)把更多的精力放在了“應(yīng)該怎樣發(fā)展”“怎樣才能合理發(fā)展”這樣的管理課題上。通過(guò)其團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)達(dá)3年的艱苦談判和前期積累，沁和集團(tuán)公司成功爭(zhēng)取到美國(guó)摩根士丹利1.5億美元投資，為后期兼并數(shù)家經(jīng)營(yíng)不善的小煤礦、繳納各礦高額資源價(jià)款并還清各類欠款、投入大量資金為這些小煤礦進(jìn)行機(jī)械化改造和產(chǎn)業(yè)化升級(jí)做了良好鋪墊，在政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持和指導(dǎo)意見(jiàn)落實(shí)的環(huán)境下，最終坐擁今日沁和之成績(jī)。
????素以改革派著稱的山西省政協(xié)副主席呂日周2005年在沁和做調(diào)研時(shí)曾發(fā)表過(guò)一次講話。他認(rèn)為，沁和模式最大的特點(diǎn)是擁有一大批高學(xué)歷、高智商、堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展的新型管理人才，“這在山西是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的，特別是在煤炭行業(yè)，這是山西真正的軟實(shí)力”。
????此間前后，作為反諷的事情是，全國(guó)數(shù)家重要媒體正對(duì)呂中樓和沁和展開“新聞大戰(zhàn)”，沁和的改制一次又一次被地翻出來(lái)細(xì)細(xì)審視，直至今時(shí)尚未停歇，輿論紛爭(zhēng)各有所執(zhí)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外很多人員不停被負(fù)面信息所困擾。面對(duì)如此種種情況，被評(píng)為“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”、“晉城市十大青年企業(yè)家”等稱號(hào)的呂中樓雖然非常頭疼，卻也只能苦笑面對(duì)。1995年還在質(zhì)疑科斯的呂中樓，今天已被別人質(zhì)疑是一個(gè)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的擁躉，在“三礦一站”改制付諸實(shí)踐的過(guò)程中卻被貼上了“侵吞國(guó)有資產(chǎn)800億”的標(biāo)簽，這頗有些黑色幽默的味道。
????目前，更重要是著眼于長(zhǎng)久發(fā)展所需，全社會(huì)能夠?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，像呂中樓這樣的民營(yíng)企業(yè)家和改革者們不被輿論，不被嚇跑，善待這些沒(méi)有“潛逃”、沒(méi)有“侵吞”、依然實(shí)實(shí)在在做事的人們。為堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十二五規(guī)劃”和走具有社會(huì)主意特色發(fā)展之路貢獻(xiàn)一己之力。
