400處早餐網(wǎng)點(diǎn)銳減大半
400處早餐網(wǎng)點(diǎn)銳減大半
??? 簡(jiǎn)單+湊合,是青島市民面臨的早餐困局,青島市有關(guān)部門也一直在努力。綠色早餐工程從2003年便開始啟動(dòng),如今已走到第10個(gè)年頭,但由于價(jià)格、經(jīng)營(yíng)模式、選址等自身問(wèn)題以及路邊攤的競(jìng)爭(zhēng),“綠色早餐”模式叫好不叫座,原來(lái)規(guī)劃的400處早餐網(wǎng)點(diǎn)如今已銳減大半。青島本身缺乏傳統(tǒng)的早餐聚集地,像武漢有戶部巷,北京有鼓樓,長(zhǎng)沙有火神廟,這些吃早餐的地方便宜、歷史悠久,青島何時(shí)能夠破局?
不符合習(xí)慣
綠色早餐遭遇路邊攤沖擊
從2003年開始,青島市放心早餐、營(yíng)養(yǎng)早餐等陸續(xù)“崛起”,迅速占領(lǐng)大街小巷,尤其是公交車站附近最集中,一度成為城市的一道靚麗的風(fēng)景線??扇缃?,這些曾經(jīng)的“風(fēng)景線”,卻遭遇經(jīng)營(yíng)困難,步履維艱。記者多日調(diào)查一些綠色早餐車以及早餐亭經(jīng)營(yíng)者了解到,“綠色早餐”最初幾年因?yàn)樵琰c(diǎn)安全健康、價(jià)格便宜,受到了市民的普遍歡迎,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是物價(jià)上漲,“放心早餐”開始走下坡路了。
10日上午8時(shí)左右,在上海路市立醫(yī)院東側(cè)門口,對(duì)面炸油條的小攤點(diǎn)前排滿了等待購(gòu)買早餐的居民,可就在醫(yī)院大門旁,“綠色早餐”車的生意卻明顯不如路邊攤。記者注意到,雖然路邊攤點(diǎn)的衛(wèi)生條件一般,但多數(shù)市民還是選擇在那里買早餐,原因就在于價(jià)格和種類。在綠色餐車購(gòu)買一個(gè)夾菜的餅需要3.5元錢,而在路邊攤這些錢可以買4根油條和一碗稀飯。目前,大多數(shù)“綠色早餐亭”面臨著同樣的經(jīng)營(yíng)困境,在路邊攤及洋快餐的夾擊下,綠色早餐步履維艱。
如果沒(méi)有路邊攤的競(jìng)爭(zhēng),綠色早餐車或早餐亭的生意還不錯(cuò),10日一早,記者在南京路碰到一輛綠色早餐車,懸掛在早餐車一角的價(jià)格牌顯示:豆?jié){1元,餅類1.5元、三明治2.5元等。顧客一般會(huì)買一杯豆?jié){和一些餅類,花費(fèi)在3到5元。早餐車自帶加熱裝置,可以將食物迅速加熱。15分鐘內(nèi)有近20人購(gòu)買,兩名工作人員一刻也不得閑。不過(guò)在一些繁華路段和繁華商圈則很難看到早餐店,綠色早餐車分布也很少。
多數(shù)受訪市民表示,“綠色早餐亭”里的食品過(guò)于單一。據(jù)了解,目前青島市的三家“綠色早餐”生產(chǎn)配送企業(yè)每天早晨可生產(chǎn)早餐種類60多個(gè),但卻都主要集中在主食方面的粥類、面食類,基本沒(méi)有配菜,這一點(diǎn)并不符合市民的早餐習(xí)慣。
市民不買賬
面市9年網(wǎng)點(diǎn)銳減大半
記者采訪了解到,青島綠色早餐發(fā)展可謂一波三折,雖然政府部門一直在努力扶持,但發(fā)展仍是步履維艱。早在2003年11月,青島市就出臺(tái)“綠色早餐”規(guī)范發(fā)展指導(dǎo)意見,以方便居民、不影響交通和30米內(nèi)無(wú)污染源為前提,定點(diǎn)提供“綠色早餐”。早餐網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間,不晚于早6時(shí),上午9時(shí)應(yīng)停止?fàn)I業(yè)。第二年,有9家企業(yè)被確定為“綠色早餐”工程配送企業(yè),早餐配送的品種達(dá)到了30余種,當(dāng)時(shí)市區(qū)共發(fā)展“綠色早餐”車(亭)、門店220個(gè)。
到了2005年,“綠色早餐”工程開始向五個(gè)市的城區(qū)延伸,“綠色早餐”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到了320個(gè)。但綠色早餐亭里的食品不是涼的,就是前一晚做完早晨又熱的,放了幾個(gè)小時(shí)再吃,口感不好,這時(shí)市民便開始不買賬了。進(jìn)入2006年后,“綠色早餐”為市民推出了每根一塊錢的“放心牌”高價(jià)油條,相比市場(chǎng)上一公斤才四元多的油條,市民們紛紛望而卻步。
2008年綠色早餐開始走下坡路,首先是作為“綠色早餐”配送企業(yè)之一的中苑快餐經(jīng)營(yíng)的早餐亭從原來(lái)的50多家縮減到30多家,負(fù)責(zé)人表示,他們經(jīng)營(yíng)得最好的兩個(gè)早餐亭日營(yíng)業(yè)額800元,剩余的日營(yíng)業(yè)額則只有兩三百元,配餐公司每月要虧損5萬(wàn)元左右,此后“綠色早餐”亭規(guī)模開始“縮水”。2009年,全市的“綠色早餐”網(wǎng)點(diǎn)已從2007年底最多時(shí)的400余處銳減至不到200處。綠色早餐亭里的食品除了存在價(jià)格高的問(wèn)題之外,過(guò)于單一也成了市民不愿選擇的原因。
據(jù)了解,原本計(jì)劃在2011年底規(guī)劃完成的180處早餐網(wǎng)點(diǎn),如今也僅有百余處,處境十分尷尬。市商務(wù)局商貿(mào)發(fā)展和消費(fèi)促進(jìn)處副處長(zhǎng)牟青表示,青島規(guī)劃發(fā)展早餐亭、早餐車和早餐網(wǎng)點(diǎn)三種正規(guī)早餐發(fā)展模式,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已取得一定成績(jī),近期他們正在與城管、食安辦等部門協(xié)商研究,計(jì)劃推廣統(tǒng)一的早餐亭、早餐車等,屆時(shí)全市早餐市場(chǎng)狀況將會(huì)實(shí)現(xiàn)變臉。
成本漲不劃算
早餐一直沒(méi)有太大起色
青島的綠色早餐這些年來(lái)并沒(méi)有太大起色,很多市民依然在為“早餐吃什么,到哪吃”的問(wèn)題發(fā)愁。原因何在?
經(jīng)營(yíng)早餐最好是固定店面,例如新尚等這樣的早餐店,但由于房租、原材料、人工等費(fèi)用持續(xù)攀升,像新尚這樣的規(guī)模連鎖店還能撐得住,但一些曾試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)早餐的早餐點(diǎn)卻抵抗不住,紛紛關(guān)門歇業(yè)?!胺孔馍蠞q,食用油、肉菜、人工等費(fèi)用也都在攀升,固定店面經(jīng)營(yíng)早餐真是劃不來(lái)?!贝髨蛞宦方?jīng)營(yíng)早餐的王健這樣說(shuō),去年離他店不遠(yuǎn)曾開起一家早餐店,起初衛(wèi)生環(huán)境好,飯菜質(zhì)量也不錯(cuò),最主要的是價(jià)格比較實(shí)惠,當(dāng)時(shí)去吃早飯的人也比較多,但后來(lái)漲了一次房租,加上原材料價(jià)格也持續(xù)上漲,這家早餐店的盈利越來(lái)越少,最后只好關(guān)門停業(yè)。記者走訪市南區(qū)多條主干道,發(fā)現(xiàn)在這些主干道上經(jīng)營(yíng)早餐的固定店面屈指可數(shù)?!扒鄭u一直缺乏早餐店,在市南、市北一些繁華路段,10平方米左右的小店鋪年租金動(dòng)輒三五萬(wàn)元,早餐利潤(rùn)本身就很薄,在繁華地段恐怕連房租和人工費(fèi)都掙不出來(lái)?!贝髨?號(hào)都市餐飲店經(jīng)理陳本業(yè)如是說(shuō)。
早餐店房租成本高,做早餐劃不來(lái)也可以理解,但那些綠色早餐點(diǎn)為啥也舉步維艱呢?除了人員、原材料價(jià)格上漲外,記者采訪發(fā)現(xiàn),位置不佳也是綠色早餐亭銷售不佳的原因,路邊攤多在人口密集區(qū)經(jīng)營(yíng),“洋快餐”網(wǎng)點(diǎn)更是主要分布在人流多的市區(qū)主干道,但綠色早餐點(diǎn)卻主要分布在非主干道上。例如在明霞路、標(biāo)山路、芝泉路等居住人口稠密的5條街道,均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“綠色早餐亭”,而在人口居住密度比較大的浮山后六小區(qū)、湖光山色居民小區(qū)一帶,綠色早餐點(diǎn)也只有兩個(gè),不少市民要去買早餐來(lái)回需要近半個(gè)小時(shí),距離遠(yuǎn)使得市民對(duì)此“望而退步”。
綠色早餐點(diǎn)由于店面狹小,極少能開火做飯,為保證食品衛(wèi)生,大多數(shù)食物都是實(shí)行統(tǒng)一配送,食物多數(shù)是面包、面點(diǎn)等成品,所以很難滿足市民刁鉆的“胃口”。而商戶們也反映經(jīng)營(yíng)早餐點(diǎn)售賣早餐并不像想象的紅火,不僅非常辛苦,獲利也十分微薄。在江蘇路青醫(yī)附院附近經(jīng)營(yíng)一家早餐亭的劉麗(化名)介紹說(shuō),無(wú)論刮風(fēng)下雨,每天早晨4時(shí)左右就必須起床接餐,而按城管要求,到了9時(shí)必須收攤,營(yíng)業(yè)時(shí)間只有兩三個(gè)小時(shí),一天最多賣800多元,遇上節(jié)假日上班的人少、居民起床晚,只能賣300多元,按10%提成,一個(gè)月賺不到2000元。(記者 景虹 錫復(fù)春)
400處早餐網(wǎng)點(diǎn)銳減大半
400處早餐網(wǎng)點(diǎn)銳減大半
連鎖規(guī)?;?jīng)營(yíng)或是出路
尋找突破口
“他山之石可以攻玉?!蔽錆h戶部巷早餐全國(guó)有名,長(zhǎng)147米的大街上小吃經(jīng)營(yíng)業(yè)戶數(shù)百家,小吃品種超過(guò)200種,蔡林記熱干面、四季美湯包、精武鴨脖、陳家牛肉面、萬(wàn)氏米酒、變態(tài)雞翅、絕味臭豆腐等被不少旅客津津樂(lè)道,但小吃店生意不小,從2003年新戶部巷開張以來(lái),戶部巷里已走出數(shù)十名百萬(wàn)富翁,其中不少還開起連鎖公司,北京鼓樓,長(zhǎng)沙火神廟等也都是歷史悠久的早餐點(diǎn),只需花很少的錢便能嘗到精美的小吃。青島有沒(méi)有可能打造像武漢戶部巷這樣的早餐名街呢?
如今戶部巷經(jīng)營(yíng)方式成為小本創(chuàng)業(yè)的范本,青島市酒店與飯店協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊巖表示,戶部巷成功原因在于腳踏實(shí)地、及時(shí)升華、抱團(tuán)作戰(zhàn)、強(qiáng)化品牌,這4個(gè)方面相輔相成,因此才造就戶部巷現(xiàn)在的繁榮。楊巖說(shuō),戶部巷為本地小吃業(yè)開辟了新的經(jīng)營(yíng)模式,各品牌小吃先扎堆經(jīng)營(yíng),由市場(chǎng)管理部門統(tǒng)一對(duì)外宣傳,其次政府、市場(chǎng)管理方以及經(jīng)營(yíng)戶也緊密合作,形成抱團(tuán)效應(yīng),并統(tǒng)一堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng)。不過(guò)楊巖也提到,戶部巷的小本創(chuàng)業(yè)方式也有一定的區(qū)域限制,并對(duì)創(chuàng)業(yè)者有特殊要求,同時(shí)戶部巷有其特殊的地理優(yōu)勢(shì)和文化背景,青島的劈柴院、糖球會(huì)等會(huì)場(chǎng)也具備這種潛力,接下來(lái)就看政府、市場(chǎng)管理方未來(lái)的引導(dǎo)。
最早在青島發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)早餐模式的青島新尚餐飲有限公司總經(jīng)理張虹吉對(duì)此也很認(rèn)同,他說(shuō)目前島城早餐市場(chǎng)存在早餐亭、早餐車和固定網(wǎng)點(diǎn)三種模式,但從經(jīng)營(yíng)情況看,固定網(wǎng)點(diǎn)的模式最好?!扒鄭u很多社區(qū)仍然沒(méi)有大型早餐店來(lái)服務(wù),網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)最能發(fā)揮早餐工程優(yōu)勢(shì),新尚在全市已經(jīng)有20個(gè)左右的早餐網(wǎng)點(diǎn),準(zhǔn)備還要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模?!?/p>
對(duì)于“綠色早餐”叫好不叫座的現(xiàn)狀,青島大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系副教授葛樹榮認(rèn)為,早餐作為每個(gè)市民每天一個(gè)必需的民生需求仍應(yīng)歸于市場(chǎng)作為其主導(dǎo),政府行為和企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律?!罢畱?yīng)在市場(chǎng)監(jiān)控和檢查方面加大力度,在早餐市場(chǎng)自由發(fā)展的前提下,讓市民吃到放心多樣的、便宜的食品?!?/p>