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中型養(yǎng)豬場發(fā)揮規(guī)模效應 場主獲利可觀 但并不是所有人都感到悲觀,地方上一些初具規(guī)模的中型養(yǎng)豬場主們,此時都意氣風發(fā),準備大干一場。侯家村最大養(yǎng)豬戶侯永堂無疑就是其中的一員。 自2000年開始,侯永堂就開始養(yǎng)豬,經過多年的積累,目前他的養(yǎng)豬場生豬存欄量已經達到1500多頭,能繁母豬250多頭。今年到現(xiàn)在已經賣了600多頭肉豬,按每頭500元的收益計算,已經獲利30萬元左右。 在侯永堂的養(yǎng)豬場,他帶領記者參觀的過程中,不止一次地抱怨養(yǎng)豬的欄舍太少,限制了自己的發(fā)展。侯永堂說:“今年我計劃蓋一排產房,蓋一排肥豬舍,因為盛不了?!?/p> 侯永堂這樣做的理由是顯而易見的,規(guī)模效應所帶來的收益更加可觀,集約的生產方式效率更高,同時,這也是地方政府所樂意看到的事情,因為這樣也能使豬肉供應更加穩(wěn)定。 政策扶持解決融資問題 填補散戶退出“空當” 侯永堂得意的向記者說“我前邊的豬舍,國家給了我20萬。這個是幫你搞起來就不要了,這是一塊扶持,現(xiàn)在國家還有這個政策,500到1000頭的20萬,幫助你擴大規(guī)模,這個是白給的。” 侯永堂所指的是2008年國家發(fā)改委和農業(yè)部的一份文件,這份文件稱,相關補貼是按生豬出欄量來發(fā)放,最低一級的標準也要“年出欄500到1000頭”,對應的補助標準是20萬元,最高至年出欄3000頭以上,可以獲得補助80萬元。侯永堂正好對應20萬那個標準。 顯然,這個補助所對應的養(yǎng)豬規(guī)模,占用資金都是幾十萬甚至上百萬,這對融資無路的散養(yǎng)戶來說,是可望而不可及的。 通過多年養(yǎng)豬的積累,再加上國家的補貼和信用社貸款,侯永堂將養(yǎng)豬場做到了當?shù)厥浊恢傅囊?guī)模。由此可見,解決融資問題的“大戶”們,通過擴大養(yǎng)豬規(guī)模,既可順勢填補散養(yǎng)戶退出留下的巨大市場空白,還能坐享政府的扶持。 規(guī)?;B(yǎng)殖全面替代散養(yǎng) 空窗期導致肉價上漲 談及豬肉價格高位運行將持續(xù)到何時,侯永堂有著自己的小算盤?!懊髂赀€孬不了,但是不能維持十幾塊錢那么高了,但價格也很低不了。一個是原材料成本都上來了,再就是現(xiàn)在養(yǎng)豬的不多,上的不多,雖然現(xiàn)在行情很好,但如果要再擴,擴不動啊,我需要再建房子,蓋豬舍,蓋上之后,資金流動還受制約,我這樣,大型豬場也一樣。但是老百姓(退出)的”空當“一下子彌補不過來?!?/p> 從記者的調查中,我們看到,養(yǎng)豬這個在中國盛行了幾千年的古老行當,終于走到了一個轉折的節(jié)點。市場與政府力量的雙重推動,帶來的是規(guī)模化養(yǎng)殖對傳統(tǒng)散養(yǎng)的全面代替。成本上升、疫病威脅、融資困難以及外出打工的吸引,導致海量的散養(yǎng)戶迅速離去,而超級大戶擴產進場必須存在的空窗期,造成了這輪肉價的長時間持續(xù)上漲,更造成農村生產力的劇烈變化。以前,為中國人提供豬肉的是八億的農民,現(xiàn)在他們中的一半進城了,如何解決豬肉的供給呢?從現(xiàn)實來看,農村養(yǎng)殖大戶必須堅持走規(guī)?;B(yǎng)殖的道路,當然這里面少不了的是相關部門關于資金、技術等各個方面的大力扶持。 |