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雙匯決計(jì)親自養(yǎng)豬 稱瘦肉精事件或成行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)

來源:中國廣播網(wǎng) 2011-03-27 13:33:05

  據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道,“瘦肉精”豬肉流入雙匯事件被曝光后,雙匯,這個(gè)全國最大的肉制品加工企業(yè)如同被一記重拳擊中,損失慘重。不僅如此,幾乎整個(gè)肉制品行業(yè)都“神經(jīng)緊張”,“健美豬”事件給整個(gè)行業(yè)的影響目前還難以準(zhǔn)確評(píng)估。但有一點(diǎn)可以確定的是,因“瘦肉精”影響的雙匯,在經(jīng)歷了此次事件之后,已決計(jì)向上游大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。是不是用這種方法就能管住“瘦肉精”?此次事件會(huì)不會(huì)引發(fā)肉制品行業(yè)格局的大變動(dòng)?

  濟(jì)源雙匯的“瘦肉精”事件使雙匯品牌遭受重創(chuàng),雙匯集團(tuán)下屬的上市公司雙匯發(fā)展仍未復(fù)牌;銷售市場(chǎng)產(chǎn)品紛紛下架,銷量驟減。從“瘦肉精”事件爆發(fā)至今,連續(xù)不斷的會(huì)議已成了雙匯集團(tuán)內(nèi)部的一項(xiàng)重要工作。如何應(yīng)對(duì)危機(jī),雙匯已經(jīng)研究出了一些辦法,一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變就是要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

  昨天(26日)下午1點(diǎn),記者撥通雙匯集團(tuán)董事長萬隆的電話時(shí),他正在開會(huì),匆忙間他還是非常明確、肯定地告訴記者,雙匯下一步將著重加強(qiáng)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的控制,從源頭上把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。

  萬?。骸拔覀兪且{(diào)整我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,往上游發(fā)展,我們現(xiàn)在已經(jīng)有我們的養(yǎng)豬場(chǎng),種豬、商品豬我們都有,下一步要跟著我們的屠宰場(chǎng)走。”

  雙匯決計(jì)自己養(yǎng)豬,不禁讓人聯(lián)想到三聚氰胺事件后,國內(nèi)乳制品企業(yè)同樣不約而同,開始投巨資自建牧場(chǎng)。中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長喬玉峰分析,兩件事有相近之處,就是問題都發(fā)生在養(yǎng)殖與加工的銜接環(huán)節(jié)。雙匯決定自建養(yǎng)豬場(chǎng),應(yīng)該說抓住了目前整個(gè)生產(chǎn)鏈中的最薄弱一環(huán)。目前國內(nèi)肉類加工企業(yè),自己養(yǎng)殖生豬的比例不高,這正是行業(yè)發(fā)展的短板。

  喬玉峰:“金鑼差不多有一半吧,江蘇的雨潤跟雙匯差不多,也就是百分之二三十,也到不了太高,它的規(guī)模擴(kuò)得快。四川的高金、天津?qū)毜?、北京順鑫農(nóng)業(yè)差不多也就是五十。”

  國內(nèi)肉類加工企業(yè)目前的生豬來源主要來自三個(gè)方面,喬玉峰做了解釋。

  喬玉峰:“一種辦法是他自己養(yǎng);第二個(gè)是他和大的規(guī)模戶、養(yǎng)殖合作社簽訂合同,統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),統(tǒng)一質(zhì)量,統(tǒng)一防疫程序;第三條路,他和大的養(yǎng)殖公司簽訂合同,大的公司,沒有屠宰場(chǎng)的這些大養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖廠給他供貨?!?/p>

  繼雙匯之后,會(huì)不會(huì)有更多同樣受“瘦肉精”困擾的加工企業(yè)走上自建養(yǎng)殖場(chǎng)之路?中國農(nóng)業(yè)大學(xué)南慶賢教授認(rèn)為,這很有可能。他說,雙匯“健美豬”事件,很可能成為中國肉制品加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重塑的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  南慶賢:“有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建自己的牧場(chǎng),甚至于你自己的飼料加工廠,你要不建飼料加工廠,你也有風(fēng)險(xiǎn)。你當(dāng)然,你建了自己的養(yǎng)豬場(chǎng),你心里相對(duì)把握比較大,所以我們一再講我們的奶牛業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),包括所有的養(yǎng)殖業(yè),必須建立自己源頭的具有現(xiàn)代化加工試驗(yàn)?zāi)芰Φ默F(xiàn)代化牧場(chǎng)?!?/p>

  有報(bào)道說,為了杜絕“瘦肉精”流入,現(xiàn)在雙匯對(duì)每頭生豬都檢測(cè)瘦肉精指標(biāo)。喬玉峰副會(huì)長認(rèn)為,長遠(yuǎn)來看,每頭都檢的可能性不大,今后還是可能以抽檢為主,但前提是源頭要令人放心。

  喬玉峰:“他現(xiàn)在是危機(jī)公關(guān),如果說你把基地把源頭弄好,不一定逐頭檢,你還是抽檢,任何商品抽檢是核心,關(guān)鍵是從源頭從起點(diǎn)你就把它抓好,把誠信抓好。也可以采取一種辦法,我雙匯我就把質(zhì)檢員放到源頭去,到豬場(chǎng)我定期去抽檢,不就抽檢出來了。”

  南慶賢教授說,食品安全是共性問題,發(fā)達(dá)國家走的也是“建好產(chǎn)業(yè)鏈”這條路。投資建養(yǎng)豬場(chǎng),雙匯還面臨許多現(xiàn)實(shí)難題。

  南慶賢:“源頭建設(shè)投資很大,經(jīng)濟(jì)收益是比較慢的,你要沒有比較雄厚的資金,你沒有一定技術(shù)力量支撐,你是建不起來的。所以很多的小的加工廠,他都不建養(yǎng)豬場(chǎng),他都到處到農(nóng)村去收,這是現(xiàn)實(shí)情況?!?/p>

  喬玉峰副會(huì)長強(qiáng)調(diào),自建養(yǎng)殖場(chǎng)有利于控制生豬來源。但在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格的監(jiān)管程序同樣必不可少。

  喬玉峰:“自己養(yǎng)的也得把質(zhì)量控制好,也得檢測(cè),你自己養(yǎng)的,(也得)制度來管。你不能相信是你的企業(yè)他就不亂用,那也不一定,自己的企業(yè)也有個(gè)經(jīng)濟(jì)利益,也有個(gè)合算,這個(gè)監(jiān)管是少不了的?!?/p>

  盡管雙匯已經(jīng)表態(tài),未來屠宰場(chǎng)建到哪里,養(yǎng)殖基地就建到哪里。但是面對(duì)每年幾千萬頭的屠宰量,選用“合同豬”不可避免。如何保證這些渠道的生豬質(zhì)量安全?雙匯集團(tuán)董事長萬隆在接受記者采訪時(shí)特別提到,懇請(qǐng)政府加大監(jiān)管。

  萬?。骸拔覀冏约吼B(yǎng)豬還是有限的,還是要加大政府的監(jiān)管力度,監(jiān)管問題不解決,光靠我們一家企業(yè)解決這個(gè)問題是不可能的?!?/p>

  盡管目前國務(wù)院聯(lián)合工作組關(guān)于此次事件的調(diào)查結(jié)果還未公布,盡管未來還面臨很多不確定因素,但的確已有種種跡象表明,重視上游產(chǎn)業(yè)鏈安全、提防“三鹿事件”重演,應(yīng)該已成為肉制品行業(yè)的共識(shí)。中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長喬玉峰說,希望“瘦肉精”事件成為肉制品行業(yè)發(fā)展的一次“轉(zhuǎn)機(jī)”,將壞事變好事。

  喬玉峰:“建標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū),建有規(guī)模的廠子,國家一直在倡導(dǎo)一直在推動(dòng),通過雙匯這個(gè)事件,使規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的努力能加快些,特別是屠宰企業(yè),他肯定對(duì)上游更加重視。建基地要提高自由量的比例,肯定是個(gè)很大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。對(duì)行業(yè)來講,也是一次整合,一次教訓(xùn)。” (記者 劉黎)

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