青島海爾在印度受熱捧 入選最信任品牌50強(qiáng)

    海爾創(chuàng)新商業(yè)模式領(lǐng)跑全球白電

    2010年，海爾已經(jīng)體現(xiàn)出了領(lǐng)跑者的姿態(tài)：實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額1357億元人民幣，同比增長9%。其中海爾品牌出口和海外銷售額55億美元，占總營業(yè)額的26%。全年實(shí)現(xiàn)利潤62億元人民幣，利潤增幅是收入增幅的8倍。同時(shí)，海爾以855億元的品牌價(jià)值，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國市場最有價(jià)值品牌榜首。歐睿國際（Euromonitor）的最新數(shù)據(jù)顯示，海爾大型白色家電以6.1%的全球市場占有率再次蟬聯(lián)全球第一。另外，美國《新聞周刊》（Newsweek）網(wǎng)站發(fā)布全球十大創(chuàng)新公司，在全球家電企業(yè)中，海爾唯一入選，報(bào)道在對(duì)海爾的評(píng)價(jià)中說：成為一名創(chuàng)新者并不是因?yàn)樘峁┝畠r(jià)的產(chǎn)品，而是創(chuàng)新性地幫助用戶做所有你想做的。

    在創(chuàng)全球化品牌的道路上，海爾一直在不斷創(chuàng)新。2010年是全球家電業(yè)競爭更加激烈的一年，中國品牌在海外占比只有2.9%，而海爾占到中國品牌份額的86.5%，也就是說在出口海外的中國家電品牌中，10臺(tái)中有8臺(tái)為海爾制造。在“中國制造”整體實(shí)力還不強(qiáng)的情況下，海爾創(chuàng)全球化品牌的路還很長。這就需要一個(gè)可持續(xù)的體系來支撐，因此，海爾正在探索適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人單合一雙贏模式，讓所有員工主動(dòng)創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造價(jià)值，使海爾成為全球用戶最信賴的朋友。

    品牌信任度是消費(fèi)者與品牌接觸的靈魂所在。它會(huì)隨著品牌競爭力、認(rèn)知度和全球化的發(fā)展而增長。這次調(diào)研的目的就是為了了解真正定義品牌的要素是什么，這些要素是否能滿足消費(fèi)者的期望。同時(shí)，TRA公司CEO N Chandramouli指出：“調(diào)查結(jié)果是在每個(gè)人對(duì)這些品牌的信任度的基礎(chǔ)上做出的?！?/p>

    海爾的入選說明海爾在印度實(shí)施本土化戰(zhàn)略取得了較好的效果。海爾于2004年1月進(jìn)入印度市場，并在2007年收購了印度當(dāng)?shù)匾患冶鋸S，啟動(dòng)了在印度的第一座制造基地。

    在研究報(bào)告中還提到：“海爾印度工廠以生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品起家，這些創(chuàng)新產(chǎn)品是為滿足消費(fèi)者日常生活所需而專門設(shè)計(jì)的。海爾的品牌哲學(xué)是‘創(chuàng)意生活’，源于海爾用戶的生活方式。每一件產(chǎn)品都是為提供舒適而創(chuàng)新設(shè)計(jì)和開發(fā)的。除了提供產(chǎn)品，海爾公司還特別注重服務(wù)，也因此與用戶建立起了緊密的聯(lián)系。同時(shí)，海爾還提供環(huán)保型產(chǎn)品，這進(jìn)一步增加了它在印度的價(jià)值。”

    海爾在全球市場步步為營

    盡管現(xiàn)在海爾離自己全球品牌化的戰(zhàn)略目標(biāo)還有一定距離，但已經(jīng)在局部市場步步為營，遍地開花。比如，經(jīng)過11年的努力，海爾在美國銷售超過4000萬臺(tái)家電產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了每三分鐘誕生一名海爾用戶的佳績；在歐洲，海爾通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)強(qiáng)化用戶黏度，聚焦高端產(chǎn)品，成為當(dāng)?shù)鼗叨似放?；在巴基斯坦、中東非等新興市場，海爾品牌成為當(dāng)?shù)赜脩舻氖走x，在行業(yè)當(dāng)中排名第一；在印度高端別墅用戶中，有超過80%的用戶都表示對(duì)海爾高端冰箱非常滿意，稱海爾冰箱不但給他們的生活帶來了便捷，還提升了品位；在日本，因海爾產(chǎn)品滿足了當(dāng)?shù)夭町惢枨蠖〉玫臉I(yè)績，家電量販業(yè)巨頭BIC CAMERA看到了雙方合作的廣闊前景，在其店外的“品牌墻”上亮起了巨大的海爾Logo，37個(gè)國際品牌中，海爾是唯一一家來自中國的品牌。通過這一個(gè)個(gè)局部的小勝，就可以積小勝為大勝。

    海爾創(chuàng)新商業(yè)模式領(lǐng)跑全球白電

    2010年，海爾已經(jīng)體現(xiàn)出了領(lǐng)跑者的姿態(tài)：實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額1357億元人民幣，同比增長9%。其中海爾品牌出口和海外銷售額55億美元，占總營業(yè)額的26%。全年實(shí)現(xiàn)利潤62億元人民幣，利潤增幅是收入增幅的8倍。同時(shí)，海爾以855億元的品牌價(jià)值，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國市場最有價(jià)值品牌榜首。歐睿國際（Euromonitor）的最新數(shù)據(jù)顯示，海爾大型白色家電以6.1%的全球市場占有率再次蟬聯(lián)全球第一。另外，美國《新聞周刊》（Newsweek）網(wǎng)站發(fā)布全球十大創(chuàng)新公司，在全球家電企業(yè)中，海爾唯一入選，報(bào)道在對(duì)海爾的評(píng)價(jià)中說：成為一名創(chuàng)新者并不是因?yàn)樘峁┝畠r(jià)的產(chǎn)品，而是創(chuàng)新性地幫助用戶做所有你想做的。

    在創(chuàng)全球化品牌的道路上，海爾一直在不斷創(chuàng)新。2010年是全球家電業(yè)競爭更加激烈的一年，中國品牌在海外占比只有2.9%，而海爾占到中國品牌份額的86.5%，也就是說在出口海外的中國家電品牌中，10臺(tái)中有8臺(tái)為海爾制造。在“中國制造”整體實(shí)力還不強(qiáng)的情況下，海爾創(chuàng)全球化品牌的路還很長。這就需要一個(gè)可持續(xù)的體系來支撐，因此，海爾正在探索適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人單合一雙贏模式，讓所有員工主動(dòng)創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造價(jià)值，使海爾成為全球用戶最信賴的朋友。（青島新聞網(wǎng)記者）