|
青島新聞網1月24日訊 最近,印度一家權威咨詢調研公司Trust Research Advisory(TRA)開展了一項品牌研究,對當?shù)?個主要城市的16000個品牌進行了10萬份調查,并發(fā)布了題為《品牌信任報告,印度研究,2011》(The Brand Trust Report, India Study, 2011)的研究報告。這是一份從印度本土視角來觀察的報告,報告從信任能力、積極感知、相關能力等方面對印度的領先品牌進行了排名。從排名結果來看,海爾在“印度人最信任品牌50強”榜單中位于第19位,是唯一入選的中國品牌,并且領先于印度當?shù)氐募译娖放艷odrej(22)、Onida(34)、Videocon(42),以及全球家電消費領域的著名品牌。 海爾的品牌哲學是“創(chuàng)意生活” 品牌信任度是消費者與品牌接觸的靈魂所在。它會隨著品牌競爭力、認知度和全球化的發(fā)展而增長。這次調研的目的就是為了了解真正定義品牌的要素是什么,這些要素是否能滿足消費者的期望。同時,TRA公司CEO N Chandramouli指出:“調查結果是在每個人對這些品牌的信任度的基礎上做出的。” 海爾的入選說明海爾在印度實施本土化戰(zhàn)略取得了較好的效果。海爾于2004年1月進入印度市場,并在2007年收購了印度當?shù)匾患冶鋸S,啟動了在印度的第一座制造基地。 在研究報告中還提到:“海爾印度工廠以生產創(chuàng)新產品起家,這些創(chuàng)新產品是為滿足消費者日常生活所需而專門設計的。海爾的品牌哲學是‘創(chuàng)意生活’,源于海爾用戶的生活方式。每一件產品都是為提供舒適而創(chuàng)新設計和開發(fā)的。除了提供產品,海爾公司還特別注重服務,也因此與用戶建立起了緊密的聯(lián)系。同時,海爾還提供環(huán)保型產品,這進一步增加了它在印度的價值?!?/p> 海爾在全球市場步步為營 盡管現(xiàn)在海爾離自己全球品牌化的戰(zhàn)略目標還有一定距離,但已經在局部市場步步為營,遍地開花。比如,經過11年的努力,海爾在美國銷售超過4000萬臺家電產品,實現(xiàn)了每三分鐘誕生一名海爾用戶的佳績;在歐洲,海爾通過網絡社區(qū)強化用戶黏度,聚焦高端產品,成為當?shù)鼗叨似放?;在巴基斯坦、中東非等新興市場,海爾品牌成為當?shù)赜脩舻氖走x,在行業(yè)當中排名第一;在印度高端別墅用戶中,有超過80%的用戶都表示對海爾高端冰箱非常滿意,稱海爾冰箱不但給他們的生活帶來了便捷,還提升了品位;在日本,因海爾產品滿足了當?shù)夭町惢枨蠖〉玫臉I(yè)績,家電量販業(yè)巨頭BIC CAMERA看到了雙方合作的廣闊前景,在其店外的“品牌墻”上亮起了巨大的海爾Logo,37個國際品牌中,海爾是唯一一家來自中國的品牌。通過這一個個局部的小勝,就可以積小勝為大勝。 |