中國(guó)國(guó)家保齡球隊(duì)生存窘迫 隊(duì)員月工資600元

    體育市場(chǎng)上的“沒(méi)落貴族”

    全國(guó)剩球道不到1000條

    而這些幾乎令人難堪的現(xiàn)實(shí)背后的，是保齡球作為群眾體育運(yùn)動(dòng)在中國(guó)已幾近消亡。而這，就發(fā)生在保齡球曾經(jīng)的無(wú)比輝煌之后。

    1990年代，剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的保齡球運(yùn)動(dòng)，與網(wǎng)球和高爾夫球一列，被冠以“貴族”的頭銜，受到人們的火熱追捧。1998年至2002年，保齡球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)進(jìn)入鼎盛時(shí)期。人們可以在幾乎每一個(gè)喧囂的城市找到上好的、油光閃亮的保齡球道，球瓶被打倒的叮咚聲伴著歡呼聲日以繼夜，年輕人在心儀的女孩面前互相吹噓自己打出的高分，一個(gè)個(gè)家庭把保齡球館當(dāng)作假日聚會(huì)的必須……

    談及保齡球運(yùn)動(dòng)當(dāng)年的火爆，崔偉紅援引了美國(guó)知名保齡球設(shè)備制造商賓士域(Brunswick)高層的一句話：“創(chuàng)立了100多年的美國(guó)賓士域，夜以繼日24小時(shí)加班加點(diǎn)也不足以滿足中國(guó)龐大的市場(chǎng)需求?！?/p>

    而對(duì)于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)突然火爆的原因，崔偉紅分析：“一是保齡球運(yùn)動(dòng)剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的‘貴族’定位，二是這種看似容易上手的運(yùn)動(dòng)，給人們帶來(lái)了一種用智慧和技術(shù)去‘破壞’一種秩序的全新體驗(yàn)?！庇谑牵@場(chǎng)狂熱的保齡球浪潮順應(yīng)著當(dāng)時(shí)的社會(huì)思潮和國(guó)民收入的顯著提高而席卷全國(guó)。

    而這一切景象的消退，甚至比來(lái)時(shí)還迅速。在其鼎盛時(shí)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)僅南京一個(gè)城市就擁有超過(guò)600條球道，而到了2008年，全國(guó)擁有的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的保齡球球道已不足1000條。

    問(wèn)及2003年之后保齡球運(yùn)動(dòng)的“大退潮”，很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為其主因是全國(guó)范圍內(nèi)的非理性投資，以及隨之而來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，沖掉了保齡球賴以為生的“貴族”頭銜。但一位保齡球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)記者表示，保齡球在中國(guó)的發(fā)展還面臨著其他幾大因素的制約：

    首先是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)成本高，如果從前期場(chǎng)館租賃，球道建設(shè)，到日常球道保養(yǎng)護(hù)理（油和清潔劑），電力運(yùn)營(yíng)，空調(diào)供暖等方面來(lái)計(jì)算，每平方米保齡球館的單位經(jīng)營(yíng)成本甚至高過(guò)了高爾夫運(yùn)動(dòng)；其次，在稅收方面，保齡球經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館一直按文化娛樂(lè)業(yè)被征收高營(yíng)業(yè)稅，但仍然無(wú)法按體育項(xiàng)目納稅；再加之2003年“非典”后，人們對(duì)“綠色陽(yáng)光”運(yùn)動(dòng)的追逐和高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起等，都使得保齡球徹底脫離了當(dāng)年“高雅貴族”運(yùn)動(dòng)的頭銜，損失了大批的消費(fèi)群體。

    談及保齡球運(yùn)動(dòng)曾經(jīng)的火爆局面，曾經(jīng)的保齡球職業(yè)選手陳先生眼中充滿了留戀。他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，他曾經(jīng)在保齡球發(fā)展的高潮時(shí)期，專門(mén)以打比賽掙錢，月收入過(guò)萬(wàn)，而現(xiàn)在他早已風(fēng)光不再。不過(guò)談及保齡球運(yùn)動(dòng)的未來(lái)，他依然認(rèn)為“與股市一樣，保齡球運(yùn)動(dòng)已在低谷徘徊了這么久，應(yīng)該很快就會(huì)走出困境?！?/p>