????嶗山創(chuàng)"5A "駛上快車道 將打造成一流風(fēng)景區(qū) ????編者按:近年來,圍繞打造全國一流風(fēng)景名勝區(qū),嶗山風(fēng)景區(qū)全面理順管理體制,扎實推進(jìn)數(shù)字景區(qū)建設(shè),凈化旅游秩序,強化資源保護,取得了不菲的成績。2009年3月24日,嶗山風(fēng)景區(qū)被中央文明辦 、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家旅游局共同授予“全國文明風(fēng)景旅游區(qū)”稱號。面對榮譽,嶗山風(fēng)景區(qū)管理者沒有絲毫松懈,而是迅速向新目標(biāo)——國家5A級旅游景區(qū)發(fā)起新一輪沖刺。 ????5月19日,嶗山區(qū)委副書記、區(qū)長、嶗山風(fēng)景區(qū)管理局局長慕建民接受了記者采訪。 ????鉚足勁向前沖打造一流風(fēng)景區(qū) ????記者:慕區(qū)長,近年來嶗山風(fēng)景區(qū)的發(fā)展變化大家有目共睹,據(jù)說“全國文明風(fēng)景旅游區(qū)”的牌子扛回來第二天,您即主持召開了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,提出景區(qū)要對榮譽進(jìn)行“冷處理”,并對創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)進(jìn)行部署,請問是什么讓您對加快嶗山的發(fā)展有如此強烈的責(zé)任感和使命感? ????慕建民:“全國文明風(fēng)景旅游區(qū)”稱號的獲得,固然可喜可賀,但我們絕不可有“船到碼頭車到站”的想法。我們的目標(biāo),是要按照嶗山區(qū)打造“國際旅游度假區(qū)”的發(fā)展定位,在構(gòu)建“一區(qū)兩城兩鎮(zhèn)多點”的旅游發(fā)展框架下,把嶗山風(fēng)景區(qū)打造成為全國一流風(fēng)景名勝區(qū)。因此,只有繼續(xù)鉚足勁向前沖,才能把嶗山風(fēng)景區(qū)“游客至上”的管理服務(wù)理念,真正轉(zhuǎn)化為加快景區(qū)持續(xù)發(fā)展的動力。 ????當(dāng)下,無論在青島、山東還是全國,旅游景區(qū)不斷增加,市場競爭日趨激烈,不思進(jìn)取,就難有出路。因此,在榮譽面前,景區(qū)管理層對傳統(tǒng)型景區(qū)容易犯的“皇帝女兒不愁嫁”的定勢思維進(jìn)行了剖析,決定再鼓一把勁,順勢而為,把嶗山風(fēng)景名勝事業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展再上一個新臺階,打造過硬的旅游產(chǎn)品,讓嶗山成為游客信賴和向往的人間福地。 ????創(chuàng)建5A級景區(qū)要以游客為中心 ????記者:創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)對加快嶗山風(fēng)景區(qū)科學(xué)發(fā)展有何重要意義? ????慕建民:5A級是旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定的最高標(biāo)準(zhǔn)。5A級旅游景區(qū)是否達(dá)標(biāo),主要由服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量評分細(xì)則、景觀質(zhì)量評分細(xì)則和游客意見評分細(xì)則三個評選細(xì)則來衡量。首批創(chuàng)建成功的66家景區(qū)為我們作出了很好的示范,由此帶來的社會效益、經(jīng)濟效益更是有目共睹。嶗山創(chuàng)建5A級景區(qū)并不單單為創(chuàng)建而創(chuàng)建,而是意在通過創(chuàng)建把景區(qū)干部職工思想認(rèn)識真正統(tǒng)一到以游客為中心,提供更加細(xì)微化、親情化的服務(wù)上來,把游客至上的服務(wù)宗旨貫徹于工作始終。通過品牌形象的提升帶動綜合競爭力水平的全面提升,將整個景區(qū)納入科學(xué)發(fā)展的快車道。 ????采用“加減法”做好旅游秩序管理 ????記者:嶗山風(fēng)景區(qū)在創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面將推出哪些新舉措? ????慕建民:相比國內(nèi)國家級風(fēng)景名勝區(qū)來說,嶗山風(fēng)景區(qū)可稱之為最難管理的景區(qū)之一,單靠景區(qū)力量很難協(xié)調(diào)與地方的利益關(guān)系。為從根本上改變這種局面,2007年6月,青島市委、市政府對嶗山風(fēng)景區(qū)的管理體制進(jìn)行了調(diào)整,與嶗山區(qū)政府合署辦公,區(qū)委書記兼任嶗山風(fēng)景區(qū)管理局黨委書記、區(qū)長兼任局長。本次體制調(diào)整對有效整合利用嶗山區(qū)及嶗山風(fēng)景區(qū)行政資源、社會資源、經(jīng)濟資源、風(fēng)景名勝等資源,加快區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)筑大嶗山,發(fā)展青島大旅游,實現(xiàn)互利共贏,富有積極而深遠(yuǎn)的意義。基于以上體制架構(gòu),我們舉全區(qū)之力投入到5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作中去,探討建立起由嶗山區(qū)相關(guān)執(zhí)法部門與景區(qū)管理職能部門參與的聯(lián)席會議制度;利用“加減法”做好旅游秩序管理和文明服務(wù)工作。針對以往攤點設(shè)置過多過濫、講解員隊伍龐大的遺留問題,我們采用“減法”,重新規(guī)劃,大幅削減有礙觀瞻、布局不合理的攤點,提高講解員準(zhǔn)入門檻,逐步淘汰不合格講解員。同時發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,通過收取質(zhì)量保證金加強對攤點業(yè)主和講解員的考核管理,切實做到獎罰分明,讓利于民。面向游客,采用“加法”,以游客需求為導(dǎo)向,從細(xì)節(jié)完善、強化講解服務(wù)等方面入手,為游客營造感受嶗山、感悟嶗山的至美意境。 ????建設(shè)數(shù)字景區(qū)提升游客滿意度 ????記者:嶗山風(fēng)景區(qū)通過5A級景區(qū)創(chuàng)建將達(dá)到那些預(yù)期目標(biāo)? ????慕建民:通過5A級景區(qū)創(chuàng)建,我們將首先建立起人與自然和諧相處的長效機制。立足于強化嶗山的生態(tài)功能,正確處理科學(xué)保護、合理開發(fā)與永續(xù)利用的關(guān)系,珍視利用好嶗山寶貴的資源,保護好我們賴以生存的生態(tài)屏障;二是以數(shù)字景區(qū)建設(shè)為依托,全面推行“景區(qū)+景點”管理模式,實現(xiàn)景區(qū)與社區(qū)的和諧發(fā)展。三是不斷深化“海上名山、道教圣地、度假天堂”品牌內(nèi)涵,建立系統(tǒng)完善的服務(wù)體系,注入親情服務(wù)內(nèi)涵,全面提升游客的滿意度。四是立足文化與旅游的深度融合,努力構(gòu)建嶗山大旅游格局。把嶗山山海風(fēng)光游賦予深刻的文化內(nèi)涵,加快推進(jìn)嶗山旅游由觀光旅游向主題旅游、文化旅游轉(zhuǎn)變,以游山為主的旅游向游山玩海旅游轉(zhuǎn)變,由旅游集散向旅游目的地轉(zhuǎn)變??傊?,通過5A創(chuàng)建,全力打造國內(nèi)一流風(fēng)景名勝區(qū),最終將一個人文絢麗、山海秀美、和諧共贏、前景美好的嶗山展現(xiàn)在世人面前。(記者 連茂明) |