截至目前，青島擁有了中國最具影響力的品牌海爾，全國馳名商標11件，中國名牌產(chǎn)品44件，獲得全國質量管理獎的企業(yè)4個。獲獎總量位居國內(nèi)同類城市首位。這些名牌產(chǎn)品和企業(yè)已經(jīng)成為推動青島經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。據(jù)統(tǒng)計，2004年青島工業(yè)名牌企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模已占到全市經(jīng)濟總量的50％以上，其利稅更是占到整個青島市利稅
總額相當高的比重，成為全市經(jīng)濟發(fā)展的脊梁。
縱觀青島市品牌經(jīng)濟發(fā)展的歷程，政府的引導、企業(yè)的努力和社會的支持，共同構成青島品牌經(jīng)濟發(fā)展三大因素。
根本保障———政府引導加支持
政府通過創(chuàng)建公平、有序的法制環(huán)境、市場環(huán)境，順勢引導，運用市場手段和社會力量，營造和優(yōu)化著品牌成長的硬環(huán)境和軟環(huán)境。
加大對名牌企業(yè)的技改力度。青島市政府充分利用國家政策，通過財稅杠桿，加大對名牌企業(yè)技改支持，提升企業(yè)的技術裝備水平和生產(chǎn)能力。“八五”以來，青島市每年都根據(jù)企業(yè)的申請，排出30個名牌企業(yè)重點改造項目，給予資金和政策扶持。從立項實施，到投產(chǎn)達產(chǎn)，實行一條龍的服務。比如青島啤酒集團，1978年產(chǎn)量只有4萬噸，通過增加技改投入，1992年集團的產(chǎn)量達到24萬噸，去年青啤年銷量已達到370萬噸，全國市場占有率達到12％以上。它的出口量占到全國啤酒行業(yè)的50％以上。
發(fā)揮名牌的優(yōu)勢實行強強聯(lián)合。青島市政府通過資產(chǎn)劃轉，整合、重組，先后組建了海爾、青啤、海信、雙星、澳柯瑪?shù)纫慌破髽I(yè)集團。比如利用海爾的名牌效應，原來的海爾電冰箱廠，吸收進青島冷柜、青島空調柜、青島洗衣機等企業(yè)，在短短的時間內(nèi)，海爾的整體規(guī)模和效益大大提高�！ �
此外，青島市政府始終將優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者，作為發(fā)展生產(chǎn)力最重要的戰(zhàn)略資源。市政府在加大監(jiān)督力度的同時，率先在名牌企業(yè)實行年薪制等改革措施，從根本上調動企業(yè)家的積極性，推動名牌企業(yè)的發(fā)展�！ �
根本動力———發(fā)揮企業(yè)主體作用
青島的名牌企業(yè)，在引進國外先進生產(chǎn)線和制造技術的時候，始終瞄準國外的先進技術。青啤集團1979年就開始大規(guī)模引進國外先進設備，使先進設備與企業(yè)獨具特色的生產(chǎn)技術相結合，推動產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高。海爾1984年從德國引進最先進的冰箱技術，海信引進日本松下彩電的生產(chǎn)技術，澳柯瑪則是和瑞典的麗度公司合作，使其主導產(chǎn)品達到國際先進水平。
積極實施資本運營，保證名牌的規(guī)模優(yōu)勢�！熬盼濉币詠�，海爾、雙星、海信、澳柯瑪這些企業(yè)，充分依靠名牌技術和管理的優(yōu)勢，實施資產(chǎn)重組和資本運營，實現(xiàn)了品牌和經(jīng)濟規(guī)模的互動。在擴張的模式上，海爾集團主要突出企業(yè)文化無形資產(chǎn)，盤活了一些休克的有形資產(chǎn)，向世界500強沖擊；海信、澳柯瑪主要是通過控股擴大自己的實力，依托品牌優(yōu)勢不斷進入新領域；青啤集團主要利用技術和國際品牌，實行高起點發(fā)展，低成本擴張，拓展了市場空間。
實施技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷增強名牌的活力。青島名牌企業(yè)不斷調整和完善企業(yè)的內(nèi)部組織結構，建立起決策科學、反應迅速、管理高效的技術創(chuàng)新決策和管理體系，構建了充滿活力的研發(fā)系統(tǒng)。目前青島市有10個國家級技術創(chuàng)新中心，這些中心不僅每年為企業(yè)研制開發(fā)高新技術產(chǎn)品，而且承擔了國家級的重點技術攻堅項目。青島的名牌企業(yè)還與國內(nèi)外著名高校和科研單位建立合作關系，國內(nèi)外專家不僅參與企業(yè)新產(chǎn)品研制，而且還承擔企業(yè)決策咨詢和重大項目的評估。
建立國際跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步跨入國際品牌行列。青島的名牌企業(yè)加快了和國際跨國公司合作的步伐，目前海爾和日本的三洋，澳柯瑪和美國的GE公司，青啤和美國的AB公司，黃海橡膠和香港科技黃埔以及意大利的公司，青鋼集團和韓國的鋪下建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟。
重要基礎———社會各界共同努力
名牌的創(chuàng)立和發(fā)展需要良好的社會環(huán)境。在品牌經(jīng)濟的發(fā)展中，青島市號召每一個企業(yè)都要把目標定位在創(chuàng)名牌產(chǎn)品上，把宣傳名牌、保護名牌作為重要工作來抓，建立爭創(chuàng)名牌的激勵機制，表彰和獎勵創(chuàng)國家獎項的有功人員。政府充分發(fā)揮各有關部門的作用，利用法律保護名牌產(chǎn)品，維護企業(yè)的合法權益，不斷加大力度，為名牌企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境�！ �
建立和完善品牌經(jīng)濟發(fā)展的服務體系，利用國內(nèi)外各類媒體，加強對品牌企業(yè)的宣傳和推介，動員全社會爭創(chuàng)品牌和保護品牌。建立市場化的人才選定機制，建立企業(yè)家信息庫，逐步形成市場化配置職業(yè)經(jīng)理人。通過建立人才激勵約束機制，來激發(fā)名牌企業(yè)經(jīng)營者的全能和活力。此外，積極發(fā)揮名牌經(jīng)濟專家咨詢委員會的作用，為品牌經(jīng)濟發(fā)展提供智力支撐。
品牌經(jīng)濟給青島的發(fā)展注入了活力，也讓青島更加明晰了發(fā)展的思路。目前，青島進一步加速品牌培育，開始多層面、全方位構筑城市的品牌集群，實現(xiàn)品牌經(jīng)濟向品牌城市的跨越。
來源：《人民日報》 (2005年10月17日 第十五版)
