國內(nèi)四大銀行員工將近150萬，同樣資產(chǎn)規(guī)模國際同行僅需30萬人
中行否認“大規(guī)模裁員”
“裁員？沒聽到上面有這樣的計劃呀！”一位中行的員工說。
盡管外界關(guān)于中國銀行將于9月份進行大規(guī)模裁員的傳言風聲迭起，但在中行內(nèi)部，這一傳言，并不為多數(shù)員工所知。
中國銀行新聞發(fā)言
人王兆文上周表示，中行目前還沒有大規(guī)模裁員的打算，只有部門之間的人員調(diào)整。
“正常的部門合并肯定有，接近退休年齡的老員工自愿早退的也有，但要求裁掉部分員工的硬性規(guī)定，目前還沒聽說�！敝行行侣勌幍囊晃蝗耸空f。
與中行上述解釋不同的是，近期有報道認為，中行目前已就人力資源改革列出時間表，即按照自上而下的原則，總行本部將率先進行改革，計劃從2004年8月開始，爭取年底前基本完成。
報道說，中行境內(nèi)分行人力資源管理改革將分兩個階段推進：2004年7月至11月，選擇一至兩家分行試點；2004年12月至2005年6月，各分行在總行的統(tǒng)一指導下，按照試點分行的樣板，全面實施人力資源改革。
與此同時，中行的資產(chǎn)保全部門也將隨著中行股份的成立而被撤銷，遣散人員估計會達到70％至80％。中行現(xiàn)有正式員工18萬，加上臨時員工和代辦員共23萬。
“這次人事改革不是裁員，而是內(nèi)部分流�！敝行杏嘘P(guān)人士堅決反對記者使用“裁員”這個詞。他解釋，裁員意味著要把員工推向社會，而內(nèi)部分流則表明這些富余人員要在銀行內(nèi)部消化。
中國銀行行長助理朱民表示，目前中行18萬正式員工中，將有更多人充實一線，以提高銀行服務(wù)水平。員工安置首先要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，削減中線和后線的員工，把他們移到前線為客戶服務(wù)。
支行試點員工分流
來自中行某省分行的消息說，目前支行的人員分流試點工作已經(jīng)展開�！翱傂幸鸦I備了工作組，將于近期專門召開座談會討論分流問題。”一位不愿透露姓名的人士說。
這位人士介紹，初步的人員分流方案包括3個部分：
一是工人年滿42歲，干部女性年滿47歲，男性年滿52歲，以及工齡在30年以上的員工，有可能會內(nèi)退；
二是連續(xù)工齡10年以上，且年滿45歲的人員，如果有醫(yī)院和勞動仲裁部門“不能勝任目前工作”的證明，將以病退的方式離崗；
三是以各種原因長期離崗及一些編外人員，將被辭退。
“這次人事改革不會采用買斷工齡的方式�！边@位人士說，因為中行一方面要為買斷工齡的員工花一筆錢，另一方面還得為重新聘用的人員再花一筆錢，支出太大。
“而對于那些自身條件不錯、正想跳槽的人來說，買斷工齡剛好是一個機會。中行也不愿為這樣的投機者買單。”
1994年，政策性銀行從專業(yè)銀行剝離，工、農(nóng)、中、建四大商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)競爭開始加劇。急速擴張的四大銀行，從城市到農(nóng)村建立了一套遍及全國的營業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
然而，這種擴張卻帶有濃厚的計劃色彩。中行某分理處的一位職員介紹，當時各家銀行惟恐網(wǎng)點不足導致儲蓄分流，拼命設(shè)點，一些小縣城從設(shè)立起就沒賺過錢。
根據(jù)央行的測算，一個縣支行平均30人左右，在沒有貸款的情況下，大約需要兩億元存款才能保本。而一個12人的基層金融機構(gòu)需要1億元左右的存款規(guī)模才能保本。而且，上述測算還沒有考慮上級行在管理方面出現(xiàn)的各種風險成本。
“目前2／3以上的基層金融機構(gòu)處于虧損狀態(tài)。”長城金融研究所所長徐滇慶說，這才是銀行系統(tǒng)大量撤銷基層金融機構(gòu)的直接理由。
銀行業(yè)面臨瘦身壓力
對于中國銀行業(yè)臃腫的機構(gòu)設(shè)置，業(yè)內(nèi)人士曾將其比喻為恐龍。當敵人咬住了恐龍的尾巴，他要用5分鐘才能將這個信息傳遞到大腦，再用5分鐘時間才能做出反擊。龐大的機構(gòu)設(shè)置，使銀行系統(tǒng)無法對市場變化迅速反應(yīng)。
“國企的所有問題，銀行系統(tǒng)都有，有些方面甚至更為嚴重，機構(gòu)臃腫就是其中之一�！敝袊鹑趯W會副秘書長秦池江認為，機構(gòu)臃腫、冗員過多已成為國有銀行深化改革的掣肘，撤并機構(gòu)、削減冗員不是銀行改革的目標，但應(yīng)該是銀行改革首先要解決的問題。
目前，工商銀行遍布全國有2．8萬個網(wǎng)點、42萬員工；建設(shè)銀行有2．4萬個網(wǎng)點、31萬員工；機構(gòu)最少的中國銀行也有近1．3萬個網(wǎng)點和20萬員工；而規(guī)模最龐大的農(nóng)業(yè)銀行有5萬多個網(wǎng)點，員工總數(shù)則達到50萬以上。四大銀行共有員工近150萬。“比照國際同行，這樣的資產(chǎn)規(guī)模僅需員工30萬人。”秦池江說，花旗銀行一年盈利100多億美元，盈利水準比國有銀行高出20倍，但它的員工卻不足4萬。
也許銀行的員工最能感受到人事變革給他們帶來的影響。一位工商銀行職員介紹，以前工行員工與行里的合同一到期，如果沒大問題，基本上都會自動續(xù)簽�，F(xiàn)在這個做法改變了，合同到期的員工一般要先行解聘，然后根據(jù)所在行的人員和業(yè)務(wù)情況，再考慮是否繼續(xù)留用，重新簽約。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，過去的裁員是局部的、循序漸進的，現(xiàn)在各方面的壓力都要求銀行系統(tǒng)必須迅速、高效地解決這個問題。（記者 譚新鵬）
特約編輯：部落
