調(diào)查 | 青島,如何定義一杯好咖啡
精品咖啡行業(yè)加速裂變,作為行業(yè)先行者的本地從業(yè)者探索精細(xì)化、差異化發(fā)展路徑,堅(jiān)守品質(zhì),穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能和品牌影響力
青島,如何定義一杯好咖啡
可能很多人并不知道,青島是國(guó)內(nèi)精品咖啡的重要策源地。
首位SCAE(歐洲精品咖啡協(xié)會(huì))認(rèn)證考官,最早的涵蓋杯測(cè)、烘焙、沖煮等全流程的精品咖啡培訓(xùn),電商平臺(tái)咖啡類目的銷(xiāo)冠品牌……這些國(guó)內(nèi)精品咖啡行業(yè)的“第一”都出自青島。青島還是國(guó)內(nèi)最早舉辦精品咖啡賽事的城市之一。
現(xiàn)在,精品咖啡終于迎來(lái)了風(fēng)口,行業(yè)加速裂變,市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。但是先行者與成功者之間從來(lái)都不是可以簡(jiǎn)單地畫(huà)上等號(hào)。太多的商業(yè)故事告訴人們,機(jī)遇來(lái)臨的同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。環(huán)境的變化,消費(fèi)者喜好的變化,甚至過(guò)往成功帶來(lái)的路徑依賴,都需要青島用新的方式來(lái)重新定義一杯好咖啡。
精品咖啡在青島的緣起
翻看青島咖啡行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,不失為國(guó)內(nèi)咖啡史演進(jìn)的標(biāo)本。
早在上個(gè)世紀(jì)30年代,西餐、咖啡與啤酒就是青島“商業(yè)三件套”。聞名遐邇的青島咖啡飯店是游人必至之地。盛夏之夜,作家柯靈喝著冰咖啡,欣賞海上明月,有感而發(fā)寫(xiě)成《咖啡與?!罚闹兴刺峒翱Х鹊目谖?,卻關(guān)心了咖啡的價(jià)格,理由倒不難猜——咖啡當(dāng)時(shí)是上流社會(huì)的消費(fèi)品。
時(shí)間來(lái)到上世紀(jì)90年代,以商務(wù)和西餐為主題的上島咖啡與迪歐咖啡等連鎖品牌入駐青島,成為消費(fèi)者休閑娛樂(lè)的主要去處。歐卡咖啡的創(chuàng)始人郭強(qiáng)入行超過(guò)20年,他介紹,“這種咖啡館布局多以卡座和單間形式為主,有餐也有咖啡,但相對(duì)而言,餐和咖啡的專業(yè)性都有所欠缺?!?000年前后,將總部設(shè)在青島的咖啡連鎖品牌“SPR咖啡”,在弄海園開(kāi)了第一家店,當(dāng)時(shí)大部分人對(duì)咖啡館的認(rèn)知還停留在“商務(wù)社交場(chǎng)所”。直到2004年,星巴克進(jìn)入青島,專注于咖啡產(chǎn)品的消費(fèi)理念進(jìn)一步普及。
沿海城市見(jiàn)識(shí)和接受新鮮事物總要快一些。隨著韓國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大量韓國(guó)人在青島定居,對(duì)青島咖啡制作和消費(fèi)影響頗大。于2006年開(kāi)業(yè)的KONA咖啡館是青島最早的精品咖啡館之一,創(chuàng)始人安藝琳是韓國(guó)籍,開(kāi)店初期吸引的也是當(dāng)時(shí)更有消費(fèi)力的韓國(guó)人。KONA的出現(xiàn)一定程度上帶動(dòng)了“咖啡酒吧一條街”的出現(xiàn)。
所謂的“精品咖啡”涉及到咖啡豆由生到熟,以及萃取的全流程水準(zhǔn)。《彭博商業(yè)周刊》曾指出,近代以來(lái)全球經(jīng)歷了三次咖啡浪潮,第一次以雀巢即溶咖啡為代表,第二次以星巴克快餐式連鎖咖啡為代表,第三次則是以藍(lán)瓶咖啡創(chuàng)造的手工精品風(fēng)格為代表,也就是我們熟知的“精品咖啡”。世界精品咖啡協(xié)會(huì)對(duì)“精品咖啡”有一個(gè)簡(jiǎn)潔的定義,在生豆階段,沒(méi)有主要缺陷,尺寸合適且干燥;在杯測(cè)時(shí)沒(méi)有瑕疵,并且具有獨(dú)特的屬性??Х榷惯x用單一產(chǎn)地,多通過(guò)淺烘焙加工,且通過(guò)杯測(cè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分達(dá)到80分以上。
專注于精品咖啡的安藝琳謝絕了眾多加盟的“橄欖枝”,但沒(méi)錯(cuò)過(guò)精品咖啡快速發(fā)展的機(jī)遇。她不僅是國(guó)內(nèi)首位SCAE(歐洲精品咖啡協(xié)會(huì))認(rèn)證考官,還在青島開(kāi)班授課,把精品咖啡體系的杯測(cè)、烘焙、沖煮等課程引入中國(guó)。今天很多咖啡行業(yè)的從業(yè)者都上過(guò)她開(kāi)設(shè)的咖啡培訓(xùn)課。
因?yàn)槠鸩皆?,青島當(dāng)時(shí)的咖啡館甚至在市場(chǎng)上找不到合適的豆子,只能自己烘焙。一位早期經(jīng)營(yíng)咖啡館的主理人表示,早一撥開(kāi)業(yè)的精品咖啡館都是買(mǎi)生豆自己烘焙,但當(dāng)時(shí)生豆的購(gòu)買(mǎi)渠道也十分有限,“我們從上海最早從事生豆貿(mào)易的公司珈露夢(mèng)采購(gòu)。它提供什么,我們就買(mǎi)什么?!睆哪菚r(shí)起,青島不少咖啡館就紛紛開(kāi)起“烘焙工廠”或“工廠店”,不僅向C端消費(fèi)者供貨,也為頭部咖啡豆零售品牌代工。
于是,青島咖啡逐漸積累起“自烘焙豆”的優(yōu)勢(shì)。在2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦前后,主打精品咖啡的獨(dú)立咖啡館如雨后春筍般出現(xiàn)?!爱?dāng)時(shí)在青島找一家有6種以上單品豆的店非常多,現(xiàn)在聽(tīng)上去可能覺(jué)得有點(diǎn)兒夸大,但當(dāng)時(shí)青島這樣的咖啡館數(shù)量可能跟上海不相上下?!崩钕腌炜Х鹊闹骼砣烁哒褓F回憶。
青島也是較早舉辦精品咖啡賽事的城市。始于2000年由國(guó)際權(quán)威的精品咖啡協(xié)會(huì)組織發(fā)起的WBC(世界百瑞斯塔咖啡師大賽)有咖啡界“奧林匹克”之稱,其中CBC(世界咖啡師大賽中國(guó)區(qū)選拔賽)是國(guó)內(nèi)想要“做出名堂”的咖啡師的必選賽事,在當(dāng)時(shí)二線城市里,青島是該項(xiàng)比賽設(shè)置的第一個(gè)預(yù)賽區(qū)。“2012年前后,CBC青島賽區(qū)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,盡管各地均可報(bào)名,但其他城市的選手對(duì)報(bào)名青島賽區(qū)非常謹(jǐn)慎,因?yàn)檫@里高手如林?!币晃皇茉L的咖啡從業(yè)者介紹。
精品咖啡在青島的探索
因?yàn)槠鸩皆?,青島咖啡曾收獲了它的“光榮”。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟,最直觀的表現(xiàn)是消費(fèi)選擇的多樣性。“青島什么最多?除了海鮮就是咖啡館?!睒I(yè)內(nèi)人士曾這樣自嘲行業(yè)之“卷”,但這也從一個(gè)側(cè)面反映出青島咖啡行業(yè)的繁盛。點(diǎn)評(píng)平臺(tái)顯示,青島約有2700家咖啡館。美團(tuán)發(fā)布《2022中國(guó)咖啡消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,北方城市中,青島咖啡館的數(shù)量?jī)H次于北京。
除了咖啡館數(shù)量多,青島咖啡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也非常多元,“位于銀海大世界的香草咖啡,在售近百種咖啡涉及十多個(gè)原產(chǎn)國(guó),價(jià)格從十幾元到六七十元的都有?!币晃皇煜で鄭u咖啡市場(chǎng)的從業(yè)者告訴記者。另外咖啡出品方式也多種多樣,她舉例說(shuō),一般藍(lán)山咖啡是手沖,但你能喝到法壓壺制作的藍(lán)山,“用法壓壺制作的藍(lán)山對(duì)咖啡豆研磨度要求更高,出品比手沖更穩(wěn)定。”
咖啡的制作水準(zhǔn)從設(shè)備也能略窺一二。被稱為咖啡界“勞斯萊斯”的高端咖啡機(jī)La Marzocco因品牌影響力與出品品質(zhì)受到精品咖啡館追捧,該設(shè)備單臺(tái)售價(jià)基本在5萬(wàn)元以上。青島歐卡咖啡有限公司主要代理山東地區(qū)La Marzocco設(shè)備,公司負(fù)責(zé)人郭強(qiáng)介紹,自2015年起La Marzocco的銷(xiāo)量快速增長(zhǎng),在2019年達(dá)到百臺(tái)?!百I(mǎi)家主要集中在青島地區(qū),從一定程度上反映出這座城市對(duì)咖啡品質(zhì)的追求。”郭強(qiáng)說(shuō)。
咖啡烘焙也逐漸趨向規(guī)模化。青島理派思咖啡有限公司誕生于2006年,咖啡愛(ài)好者對(duì)這一公司名稱或許陌生,但對(duì)公司旗下的“啡舍咖啡”烘焙品牌一定很熟悉,它一度是電商平臺(tái)咖啡類目的銷(xiāo)冠,目前公司產(chǎn)品主要有咖啡豆、掛耳咖啡和咖啡膠囊。10多年間,其烘焙空間從一個(gè)僅幾十平方米的小工作室發(fā)展到如今幾千平方米的工廠。
嶗山區(qū)一家咖啡館內(nèi)的吧臺(tái)上,擺放了多款磨豆機(jī),可“生成”多種出品方式。
“小而美”的青島精品咖啡按著自己的節(jié)律行走,但整個(gè)市場(chǎng)卻正掀起狂飆。根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),中國(guó)咖啡市場(chǎng)在2013年至2018年高速發(fā)展,復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)29.54%。雪球越滾越大,咖啡正跑步進(jìn)入消費(fèi)者日常生活。
隨著資本大量涌入,咖啡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從比“身手”進(jìn)化到比“武器”。從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)說(shuō),咖啡液、速溶咖啡等更便攜、易制作的產(chǎn)品降低了消費(fèi)者進(jìn)入精品咖啡的門(mén)檻;從品牌運(yùn)營(yíng)說(shuō),新零售品牌一改傳統(tǒng)精品咖啡“技術(shù)宅”的形象,將產(chǎn)品場(chǎng)景化,利用社交平臺(tái)、KOL帶貨方式等更貼近消費(fèi)者日常的方式營(yíng)銷(xiāo);從市場(chǎng)推廣來(lái)說(shuō),如manner、瑞幸、幸運(yùn)咖等咖啡品牌迅速將生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,形成可復(fù)制、可推廣的模式,以親民價(jià)格快速跑馬圈地。
無(wú)論是線上電商零售還是線下咖啡連鎖店,一干國(guó)際“行業(yè)大佬”都被2015年之后誕生的國(guó)貨新品牌“圍剿”?!?022年中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,天貓平臺(tái)咖啡及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售額,三頓半的速溶咖啡和隅田川的咖啡液分別位居第二、三位,僅次于賣(mài)速溶咖啡品類的雀巢,超過(guò)賣(mài)即飲咖啡的星巴克;在線下,連鎖店鋪超過(guò)萬(wàn)家的瑞幸已把不足7000家門(mén)店的星巴克甩在后面。不過(guò),后起的咖啡新勢(shì)力已鮮有青島的身影,“本土咖啡品牌的連鎖店能超過(guò)3家的都不多,線上的烘焙豆零售份額也不斷被后起品牌蠶食?!币晃恍袠I(yè)資深人士指出。
這樣的發(fā)展趨勢(shì)讓從業(yè)者感到頗為困惑。一位社區(qū)咖啡館的主理人告訴記者,“我們?cè)?jīng)預(yù)測(cè)2016年至2020年咖啡剛需消費(fèi)將成為主流,然而過(guò)去幾年,代表剛需的社區(qū)店沒(méi)能成為主流,現(xiàn)在我們每天的出杯量也僅在10杯左右,勉強(qiáng)維持生計(jì)?!彼J(rèn)為,未來(lái)咖啡館盈利模式可能又要回到以前“上島咖啡”的樣子——不僅提供純咖啡,還要出品簡(jiǎn)餐。
精品咖啡在青島的未來(lái)
青島精品咖啡在大眾化的路上有點(diǎn)“不趕趟”。
然而一定程度上,老練的“水手”需由風(fēng)暴成就,精細(xì)化、差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略也在混戰(zhàn)中日漸明晰。當(dāng)前咖啡品牌為迅速提高市場(chǎng)占有率,主要的路徑是標(biāo)準(zhǔn)化,啡舍咖啡品牌創(chuàng)始人張蓉認(rèn)為,“標(biāo)品”讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格和口味有完整的預(yù)期,能迅速完成購(gòu)物,不會(huì)產(chǎn)生“踩坑”感。
那么如何打造一款好喝的豆子?張蓉認(rèn)為,比起烘焙技術(shù),咖啡豆的品質(zhì)對(duì)“口感”影響更甚,所以這些年啡舍咖啡將更多精力放在生豆的尋找上。她說(shuō),“通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,第一時(shí)間獲得獨(dú)立批次的豆源信息,以保證產(chǎn)品的獨(dú)特性,而且我們幾乎每周都有新豆子上架,讓消費(fèi)者可以對(duì)品牌時(shí)刻保持新鮮感?!蹦壳胺壬峥Х入娚唐脚_(tái)在售的咖啡品類有近百種,價(jià)格也從幾十元到數(shù)千元不等。“咖啡市場(chǎng)的盤(pán)子越來(lái)越大,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是好事,當(dāng)消費(fèi)者接受喝咖啡之后,自然想喝點(diǎn)更好的精品咖啡?!睆埲乇硎?。
線上化、社交化趨勢(shì)成為越來(lái)越多咖啡主理人的共識(shí),他們開(kāi)始注重利用小紅書(shū)、抖音等直播和短視頻模式沉淀私域流量。一位“后備廂咖啡館”的店主告訴記者,在咖啡館開(kāi)業(yè)前,自己就通過(guò)“后備廂”這一特色經(jīng)營(yíng)模式在社交平臺(tái)沉淀了一批粉絲,“我之前的工作是攝影師,在咖啡館籌備工作中,除了學(xué)習(xí)咖啡制作,就是分享日常,讓粉絲參與到咖啡館的創(chuàng)辦過(guò)程中?!边@位店主說(shuō),這樣的經(jīng)營(yíng)模式效果不錯(cuò),雖然剛開(kāi)業(yè),但不少粉絲都慕名而來(lái)。
第三屆“海東東”咖啡節(jié),有5個(gè)省市的200多個(gè)品牌參展,其中青島本地參展品牌占比過(guò)半。圖為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
除了“死磕”品質(zhì),青島精品咖啡也越來(lái)越多地被消費(fèi)者“看見(jiàn)”。截至目前,青島“海東東”咖啡節(jié)已連續(xù)舉辦三屆,且參展咖啡品牌數(shù)量翻倍增長(zhǎng)。舉辦方歐卡咖啡負(fù)責(zé)人郭強(qiáng)表示,“青島不僅能辦起咖啡節(jié),且咖啡節(jié)的規(guī)模不輸一線城市?!痹?月中下旬舉辦的第三屆“海東東”咖啡節(jié)上,有5個(gè)省市的200多個(gè)品牌參展,其中本土參展品牌占比過(guò)半,累計(jì)入場(chǎng)人數(shù)超過(guò)3萬(wàn)。多元的咖啡品牌和消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)耦合,持續(xù)充實(shí)著“青島精品咖啡”的內(nèi)涵。
一個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路終究還要靠行業(yè)中人的努力。經(jīng)歷了行業(yè)起起伏伏,高振貴還是決定安心做咖啡館,守住自有優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能和品牌影響力。張蓉也表示,咖啡烘焙是一輩子的事業(yè),將專注于烘焙品質(zhì),做好咖啡“精品”。他們下定決心堅(jiān)守品牌與品質(zhì),他們探索的,就是青島精品咖啡的未來(lái)。(青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?丁倩倩)