2024安全生產(chǎn)開工"第一課" ! 今年以來青島日最大供熱量達35.41萬吉焦

青島新聞網(wǎng)2月18日訊（記者 朱穎）今天上午，春節(jié)假期后第一個工作日的第一時間，青島能源集團組織召開安全生產(chǎn)“開工第一課”暨2024年安全生產(chǎn)委員會第1次（擴大）視頻會議，集團黨委書記、董事長趙海濱進行了開工第一講，會上通報了春節(jié)期間能源集團安全生產(chǎn)情況，并對下步工作做出了具體部署。

趙海濱董事長在講話中指出，剛剛過去的春節(jié)假期，集團安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。大家舍小家、顧大家，牢記市委、市政府和集團黨委的囑托，堅持奉獻在一線、奮斗在一線，1000余名運行操作人員堅守崗位，49支應急隊伍、550余名搶險搶修人員隨時待命，1597座換熱站、7座供氣門站全部正常運行，日最大供熱量達到23．71萬吉焦、日最大供氣量達到608萬立方米，今年以來日最大供熱量達到35．41萬吉焦、日最大供氣量達到1059萬立方米，成功應對了長時間、大范圍的低溫雨雪天氣，保證廣大市民度過了一個溫暖祥和的春節(jié)。

結合內外部新的形勢，2024年我們要更加注重安全管理的主動性、系統(tǒng)性和精細化，要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述精神，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，切實強化整體安全意識，落實全員安全責任，貫徹全過程安全理念，堅決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結合今天開工“第一課”，重點做好以下三方面工作。

堅決增強“時時放心不下”的責任感，守牢安全發(fā)展底線

“時時放心不下”，體現(xiàn)的是安不忘危、穩(wěn)不忘憂的憂患意識，事不避難、義不逃責的使命擔當，求真務實、真抓實干的工作狀態(tài)，飽含著習近平總書記的拳拳為民之心。集團上下要以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮國有企業(yè)“排頭兵”作用，堅決維護社會和諧、生產(chǎn)穩(wěn)定，以高水平安全保障高質量發(fā)展。

一是要對肩負的安全生產(chǎn)政治責任做到“時時放心不下”。安全生產(chǎn)是民生大事，是國有企業(yè)的政治擔當，須臾不可放松。集團上下要認真學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)等重要論述，切實增強抓好安全工作的政治自覺，把安全發(fā)展作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治要求，時刻葆有“如臨深淵、如履薄冰”的敬畏之心，任何時候不能輕言根本好轉，任何時候不能妄言成效顯著，任何時候不能自言工作到位，要以“不看笑話、不說大話”的端正態(tài)度，以永遠在路上的堅定和執(zhí)著，久久為功、持之以恒地踐行安全發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，堅持底線思維、極限思維，以最嚴密措施抓實安全生產(chǎn)責任，以新安全格局保障新發(fā)展格局。

對統(tǒng)籌發(fā)展和安全的要求做到“時時放心不下”

發(fā)展和安全，猶如車之兩輪、鳥之兩翼，相輔相成、缺一不可。必須深刻理解、堅決貫徹，算好整體賬、算好明白賬、算好長遠賬，時刻牢記復工復產(chǎn)的根本目的是為了滿足人民群眾對美好生活的向往，時刻牢記只有保證安全才能可持續(xù)地進行生產(chǎn)，時刻牢記沒有安全生產(chǎn)就不會有經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，精準識別發(fā)展過程中潛在的安全隱患，正確處理經(jīng)營工作中遇到的安全風險，堅決杜絕以犧牲安全為代價的發(fā)展，按照“三管三必須”和“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，堅持發(fā)展和安全、生產(chǎn)和經(jīng)營等工作一體謀劃、一體部署、一體落實，齊抓共管、形成合力，切實守牢“責任田”、守護“大安全”。

對落實全員安全生產(chǎn)責任制做到“時時放心不下”

全員安全生產(chǎn)責任制是一項法律職責，是落實安全生產(chǎn)主體責任的重要抓手，更是一種“層層負責、人人有責、各負其責”的良好管理生態(tài)?！吧赜谔┥健笔橇暯叫聲r代中國特色社會主義思想的重要價值指向之一，全員安全是這一價值指向的集中體現(xiàn)。要按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，將安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)每個崗位、每名人員，特別是要抓好關鍵少數(shù)，各單位主要負責人要做好第一責任人，切實提升企業(yè)安全治理能力，改進安全管理方式，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)水平，營造人人關注安全、人人參與安全、人人監(jiān)督安全的濃厚氛圍，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變。

堅決打好“事事緊抓不放”的組合拳，夯實安全發(fā)展基礎

針對春節(jié)前安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)的情況，習近平總書記強調，各地區(qū)和有關部門要“進一步壓實安全生產(chǎn)責任，認真排查隱患，狠抓工作落實，堅決遏制各類安全事故多發(fā)連發(fā)勢頭，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定?！?/p>

當前復工復產(chǎn)階段，我們要以提升安全生產(chǎn)的保障能力為目標，按照國務院安委會出臺的安全生產(chǎn)“十五條措施”，省委、省政府推出的“八抓20項”創(chuàng)新舉措，直擊當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題短板，著力打好隱患排查、應急處置、教育培訓、科技興安“組合拳”，切實落細落實安全防范措施，堅決夯實安全生產(chǎn)基礎。

要對重大安全隱患做到“緊抓不放”。復工復產(chǎn)要蹄疾，隱患排查要步穩(wěn)。要聚焦“查大風險、除大隱患、防大事故”主動作為，在前期重大事故隱患專項排查整治行動、城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作基礎上，以全覆蓋、嚴要求、深治理為目標，扎實開展“四個一”冬日攻堅行動，認真細致地排查制度、設備、工藝、人員、管理等方面的安全隱患，全面摸清并動態(tài)掌握隱患底數(shù)，堅決不留死角盲區(qū)。要處理好“點上改”和“面上治”、“當下改”與“長久立”的關系，敢于“翻舊賬”，甘于“下苦功”，建立壓力傳導機制，以“長牙齒”的硬措施抓好一些“頑瘴痼疾”整治工作，重點攻堅解決供熱老舊管網(wǎng)問題，推動安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理、終端治理和常態(tài)治理，堅決防范化解重大安全風險。

要對應急能力建設做到“緊抓不放”。平則慮險、安則慮危，要著力“五個提升”，構建高效應急處置體系，堅決把問題解決在萌芽之時、成災之前。一是提升監(jiān)測預警能力，建立人員報告、系統(tǒng)告警、熱線分析協(xié)同預警機制，提高緊急事件風險隱患的識別敏銳度；二是提升快速響應能力，要在供熱季和非供熱季分類開展經(jīng)常性、實戰(zhàn)化的培訓演練，保證緊急情況下隊伍拉得出、頂?shù)蒙?；三是提升物資保障能力，要積極適應新的生產(chǎn)組織方式，調整應急物資儲備種類和數(shù)量，防止“有備無用”和“有用無備”等情況；四是提升輿論引導能力，遇到突發(fā)情況要主動發(fā)聲、正向反饋，積極回應社會關切、做好解疑工作，防止輿情發(fā)酵；五是提升信息交流共享能力，要完善風險研判、上報和處置流程，暢通橫向、縱向應急信息傳遞網(wǎng)絡，堅決杜絕應急信息“梗阻”和滯后等情況發(fā)生，對容易引發(fā)公眾不安的集中信息要提級處理。

要對安全教育培訓做到“緊抓不放”。安全是抓出來的、管出來的。風險無處不在，必須堅持多做打基礎、利長遠的工作，切實加強安全教育，注重嚴格規(guī)范操作，解風險于微末、化隱患于無形。要瞄準重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，強化安全教育。基層一線是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，要重視對一線人員的安全培訓，尤其落實對勞務派遣和靈活用工人員的安全教育責任，堅持“以訓促防”，堅決杜絕人身傷害事故和違章操作行為。要創(chuàng)新培訓機制，多采用現(xiàn)場培訓、專業(yè)授課、研討交流等方式，多組織安全管理人員走出去對標學習，重視集團安全內訓師隊伍建設，貼近職工、巧搭載體，打造安全教育培訓的“全員模式”。

四是要對科技興安工作做到“緊抓不放”。現(xiàn)代科學技術是促進安全生產(chǎn)的根本力量，是企業(yè)本質安全的核心支撐。要持續(xù)加大安全資金投入，推動安全管理的信息化建設，更加廣泛地應用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術，在更高水平上推動“智慧安全”平臺建設，全面提升風險感知、監(jiān)測、預警、處置和評估能力，打造集團上下安全生產(chǎn)“一張網(wǎng)”。要重視新工藝、新技術、新設備的應用，加大對關鍵、實用技術的“引轉用”投入，加快智能巡檢、管網(wǎng)保護等先進技術推廣，推動安全管理跨越式發(fā)展。

堅決錘煉“人人履職不怠”的硬作風，守住安全生產(chǎn)防線

“重視”不能停留于表態(tài)，“檢查”不能止步于通知，形式主義、官僚主義是安全生產(chǎn)的大敵。各級各單位務必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，力戒落實不徹底、整改不到位等問題。

強化組織領導。各級領導干部要把人民群眾的利益放在第一位，堅決把安全生產(chǎn)責任牢牢扛在肩上、抓在手中。各單位、各部門要增強安全工作的責任感和自覺性，不能把安全工作當成安全管理部門的“一家之事”，更不能在安全管理上“自掃門前雪”。集團總部要發(fā)揮好組織領導、檢查監(jiān)督、統(tǒng)籌調度、信息歸口、考核督導等作用，形成組織合力，凝聚最大戰(zhàn)斗力；各級各單位要擔負起主體責任，黨政一把手要親自抓、負總責，分管領導要天天抓、抓關鍵，部門負責人要時時抓、事事抓，其他相關人員也要在職責范圍內做好與安全生產(chǎn)相關的各項工作，真正形成齊抓共管的安全工作格局。

強化宣傳引導。要著力推動安全文化建設，組織開展好安全技能比武、知識競賽和安全內訓師宣講等系列活動，提升廣大干部的安全意識，提高一線人員的操作技能，讓“大安全觀”直達一線、扎根基層。要大力推動安全宣傳進社區(qū)、進校園，同步發(fā)揮公眾號、網(wǎng)絡、媒體的作用，讓安全用氣、節(jié)約用能等宣傳上線、上網(wǎng)，廣泛宣傳安全常識，增強群眾安全意識，發(fā)動群眾自覺與安全生產(chǎn)領域中的不良行為作斗爭，營造人人關注能源安全、支持能源安全、維護能源安全的良好氛圍。

強化考核激勵。安全工作責重山岳，務必做到動起來、緊起來、嚴起來，把安全考核“緊箍咒”念好，把安全制度“籬笆墻”織密，持續(xù)鞏固從嚴管理、從嚴考核、從嚴追責的工作導向。對于勇于擔當、善于作為、安全管理成績突出的個人和集體，要及時表彰獎勵；對那些消極作為、失責失職，甚至導致事故發(fā)生的干部，要嚴肅追責問責，堅決落實安全管理“一票否決”制度，充分調動廣大干部職工的積極性、主動性，真正讓安全生產(chǎn)成為自覺行動。

2024年是青島能源集團“提質增效年”，集團全體干部職工將以接續(xù)奮斗的姿態(tài)，以只爭朝夕的勁頭，抓緊投入到新一年工作中去，在保證安全生產(chǎn)的基礎上，開足馬力推進重點工程建設、重大項目開發(fā)和重要經(jīng)營管理工作，全面決勝一季度、保障“開門紅”，為圓滿完成全年目標任務而不懈奮斗。