????“我在一個(gè)數(shù)量龐大、技藝高超的人才梯隊(duì)內(nèi)發(fā)展,沒有完備優(yōu)質(zhì)的培養(yǎng)平臺(tái)不可能取得現(xiàn)在的成績?!蹦陜H31歲的中車四方股份公司職工張合禮說。從一名職場新人到公司最年輕的高級(jí)技師和資深技能專家,他僅用了7年時(shí)間。
????據(jù)市人社部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至去年底,像張合禮這種技藝卓著、堅(jiān)守一線崗位的高技能人才全市有21.3萬人,占技術(shù)工人的31.5%。啤酒過濾大師李新海、高鐵調(diào)試專家周勇、青島港口工人郭凱、冰箱裝配專家崔惠峰……一個(gè)個(gè)坐擁絕活的大咖在行業(yè)內(nèi)聲名遠(yuǎn)播,成為彰顯青島“工匠精神”的一張張鮮活名片。
????不少工匠在接受記者采訪時(shí)坦言:今天成績的取得,離不開個(gè)人的努力,更離不開企業(yè)的培養(yǎng)。正如張合禮所言,如果沒有企業(yè)搭建的平臺(tái),他不可能成長得如此迅速。
????搭平臺(tái)、建機(jī)制、造環(huán)境、促成長——這已成為青島企業(yè)弘揚(yáng)“工匠精神”、促進(jìn)技能人才成長的共同路徑。 多維度培育知識(shí)型高技能工匠 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用進(jìn)程的加快,海爾正在深度對(duì)接工業(yè)4.0,打造互聯(lián)工廠?!霸诠I(yè)4.0時(shí)代,工廠小微主要具備創(chuàng)客的素質(zhì)和能力,專業(yè)技術(shù)員工要成為智能化工廠的方案顧問,一線員工要從傳統(tǒng)的操作者轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚬芾碇悄茉O(shè)備、改善并優(yōu)化智能效率的知識(shí)型員工?!焙柤瘓F(tuán)互聯(lián)工廠HR負(fù)責(zé)人姬濤說,基于此,提升員工的技能,激發(fā)員工的創(chuàng)新激情,是所有人才培養(yǎng)方案考慮的內(nèi)容。
????近年來,海爾從“工匠精神”出發(fā),多維度打造海爾創(chuàng)客首席技師體系,通過36類首席技師規(guī)劃、創(chuàng)客技能大賽等方式,推動(dòng)每一名員工向知識(shí)型轉(zhuǎn)變。目前,海爾已擁有創(chuàng)客首席技師186名,高級(jí)技師591名,家電行業(yè)認(rèn)證專家21名。
????釀造是啤酒生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。青島啤酒自1903年創(chuàng)建以來,一直將釀酒人才培養(yǎng)擺在突出位置,通過校企、企企合作,培養(yǎng)各層級(jí)的釀酒骨干。青島啤酒管理學(xué)院院長助理史傳珉介紹,青啤與江南大學(xué)、中德啤酒學(xué)校、慕尼黑杜門斯啤酒學(xué)院等國內(nèi)外優(yōu)秀的高校、企業(yè)建立了長期的人才培養(yǎng)關(guān)系,從一線操作人員到高級(jí)釀酒師,都不斷汲取最新的釀造技術(shù),為青島啤酒不斷注入新鮮的活力。
????青啤與中德啤酒學(xué)校建立了維修骨干、包裝設(shè)備主操手等多個(gè)人才聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目,培養(yǎng)基層操作骨干。與慕尼黑杜門斯啤酒學(xué)院合作定制的“青島啤酒—Doe-mens釀酒師班”已畢業(yè)兩屆,目前正醞釀“未來釀酒大師”的培養(yǎng)方案?!斑@一方案是青啤培養(yǎng)國際化釀造人才的新嘗試,也是為支持青啤公司可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備國際化釀造人才?!笔穫麋胝f。 名師帶徒,讓高技能人才成長
????“沒帶出過合格徒弟,就不能成為高技能人才;沒帶出過優(yōu)秀徒弟,就不能成為核心技能人才?!痹谥熊囁姆焦煞莨?,每一名高技能人才都肩負(fù)著這樣一個(gè)光榮的使命。
????中車四方股份公司的 “工人教授”周勇,從業(yè)28年內(nèi)先后帶徒86人,其中28人成為高級(jí)技師、56人成為技師,這當(dāng)中又有12人成為中國中車核心技能人才。像周勇這種帶徒的中車工人不是個(gè)例,“師父”和“徒弟”不僅是一種稱謂,更是一種技能的傳承。“高技能人才帶徒是我們的傳統(tǒng),公司內(nèi)部除對(duì)帶徒給予獎(jiǎng)勵(lì)之外,還將其帶徒數(shù)量、質(zhì)量、課時(shí)等納入到任期考評(píng)指標(biāo)之中,并作為核心人才選拔、晉升、續(xù)聘的重要指標(biāo)。”中車四方股份公司負(fù)責(zé)人說。
????青島啤酒的“過濾王”李新海,自創(chuàng)多個(gè)以他名字命名的先進(jìn)操作法。多年來,他始終堅(jiān)持“工匠就是一門手藝,要通過師傅的‘傳、幫、帶’和口傳心授一代代傳承下去?!弊鳛榍拜叄炎约阂簧淼募夹g(shù)毫無保留地傳授給團(tuán)隊(duì)和同事。目前,徒弟中有5人成長為公司釀酒師,20多人成長為公司各個(gè)工廠的技術(shù)骨干。
????如今,名師帶徒在島城企業(yè)蔚然成風(fēng),成為高技能人才成長的“捷徑”。海爾技師工作站、青啤“金牌專家?guī)臁?、中車四方“周勇技能大師工作室”、青島港“皮進(jìn)軍創(chuàng)新工作室”等就是青島工匠實(shí)現(xiàn)技術(shù)交流,完成技能傳承的縮影。 完善激勵(lì)機(jī)制,永葆充沛活力
????為鼓勵(lì)專業(yè)技能人才創(chuàng)新發(fā)展,青島港制定出臺(tái)了《創(chuàng)新管理辦法》,對(duì)技術(shù)工人的創(chuàng)新成果不僅重獎(jiǎng),而且記入個(gè)人榮譽(yù)檔案,既有現(xiàn)實(shí)利好,又有長期“紅利”。2015年青島港集團(tuán)評(píng)選出的“港口創(chuàng)新成果和崗位創(chuàng)新成果”中,港口創(chuàng)新一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額從原先的3800元提至3萬元?!巴陚涞男匠辍⒓?lì)機(jī)制是員工未來發(fā)展的‘定心丸’,這味藥是打通很多難題的關(guān)鍵。”青島港集團(tuán)人力資源部部長王新澤說。
????無獨(dú)有偶。海爾創(chuàng)造性實(shí)施的“技能掙酬 用戶付薪”機(jī)制,通過營造“我的價(jià)值我創(chuàng)造,我的增值我分享”的積極薪酬激勵(lì)氛圍,讓一線員工做了主人?!白話昕üべY的實(shí)質(zhì)是,激勵(lì)員工單位時(shí)間內(nèi)通過高效勞動(dòng),多勞多得。”姬濤說。
????在海爾首席技師的發(fā)展通道中,員工通過內(nèi)部認(rèn)證后可參加國家職業(yè)資質(zhì)的認(rèn)證,此舉不僅可獲得機(jī)會(huì),也可享受國家高技能人才激勵(lì)。
????在一系列激勵(lì)機(jī)制帶動(dòng)下,海爾涌現(xiàn)出了4分30秒裝配一臺(tái)冰箱的 “青島第一”紀(jì)錄保持者崔慧峰,他先后在工作崗位上輸出30余項(xiàng)改善成果,成為冰箱“精準(zhǔn)裝配”的標(biāo)桿。
????造一方熱土,育萬千人才。得益于企業(yè)搭建的一個(gè)個(gè)平臺(tái),島城專業(yè)技能人才隊(duì)伍日漸壯大,為早已享譽(yù)世界的“青島制造”再增一抹亮色。