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劉方明&林斌
????劉方明和妻子林斌的分紅商城是一個移動電商加微店分銷的模式,目前微店商數(shù)量已過3萬。兩人之前是做傳統(tǒng)行業(yè),已經做成了全國連鎖的品牌。然而在互聯(lián)網浪潮的侵襲之下,劉方明處理掉了以前的全部產業(yè),進行顛覆性轉型,雖然最初妻子并不認同,但最終還是決定在移動互聯(lián)網時代重新出發(fā)。
????青島創(chuàng)客:創(chuàng)業(yè)之初是誰的想法?
????劉方明:2000年我在美容行業(yè)創(chuàng)業(yè),后來做了全國連鎖的減肥品牌。2008年我處理掉以前全部的產業(yè),進入青島全面開始互聯(lián)網轉型,之前做了幾年分紅網,導流電商收取傭金,2013年微信開始爆發(fā),移動互聯(lián)網普及,我們認為時代來臨了,上線了分紅商城。公司名芳林是我和我愛人名字的結合。
????青島創(chuàng)客:當丈夫作出這種顛覆性轉型的決定時,面對未來的風險和不確定性,妻子態(tài)度如何?支持嗎?
????林斌:當時很反對,特別是他做分紅網的時候,很擔心他,跨度這么大。后來我發(fā)現(xiàn)他對未來職業(yè)規(guī)劃很有遠見,作為妻子,不應該總不起正面作用。
????青島創(chuàng)客:兩位在公司中是怎么分工的呢?如果出現(xiàn)分歧會怎么處理?
????劉方明:我是創(chuàng)始人兼CEO,我愛人不持股,是董事會監(jiān)事。公司結構需要扁平化,我愛人有效連接我和其他人,處于中間層,協(xié)助我做團隊內部管理溝通的工作。
????林斌:至于分歧,比如說對待員工的錯誤,我比較委婉,他就很直接,心里著急就表現(xiàn)出來,我不贊同他那么直接,但我說他,他也聽得進去。
????青島創(chuàng)客:作為創(chuàng)業(yè)夫妻和其他普通夫妻有什么不同?
????林斌:這幾年,我們每天工作很少低于12個小時,產品迭代速度太快了,哪敢休息?他去青大EMBA上課也帶著我。別人總說,哎呀劉總,到哪里都帶在身邊啊。我會擔心這樣不好,可他不在乎別人,說一起才會更理解他的行業(yè)和心里的想法。
????劉方明:作為夫妻,我們有愛和信任的基礎,默契、互補,有共同的職業(yè)信仰,是最理想的合作伙伴。只要兩個人在一個頻率上,就一定是最穩(wěn)固的,既是生活伴侶,又是事業(yè)伙伴、良師益友。