????3月19日上午,華通集團所屬華僑國際飯店領導班子成員及質檢培訓中心主任在16樓會議室聽取了各部門“提升內部管理工作”的專題匯報。
????會議由孫克生總經理主持,對當前面臨的經濟形勢和市場宏觀環(huán)境帶來的不利因素進行了分析,要求銷售思路要調整、銷售渠道要拓寬,要從市場縫隙中尋找客源。同時要求各級各部門根據(jù)飯店2014確定的目標和方向,認真梳理工作思路,強化內部管理與培訓,通過內部各項管理工作的提升,保持飯店持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
????本次專題工作會議最大的特點是:各部門在常規(guī)工作的基礎上,專題就部門提升內生動力提出預期目標、工作措施、工作條件和操作程序,同時各分管副總針對性給予指導意見和修正方案。會議重點突出、措施明確、不夸不虛,形成今后一段時間內各部門工作的指導性意見。
????根據(jù)各部門匯報情況,飯店領導班子統(tǒng)一要求全體管理人員要認清目前的經濟形勢,貼近市場、轉變思路,調整策略,廣泛開發(fā)適合當前形勢的客源群體,合理節(jié)約能源,有效控制成本,發(fā)揮資金最大效應。制定恰當?shù)墓芾磙k法,展開有效地培訓課程,組織有意義的集體活動,創(chuàng)造身心愉悅的工作環(huán)境,感受飯店大家庭關愛與溫暖。希望各部門克服各種不利因素,接受新的挑戰(zhàn),以新的姿態(tài),新的面貌全力打造華僑品牌,創(chuàng)造最大經濟效益。