海爾集團(tuán)總裁楊綿綿再登“福布斯亞洲商界權(quán)勢(shì)女性榜”

????在三八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)來臨之際，《福布斯》雜志發(fā)布了一項(xiàng)針對(duì)亞洲商界女性的全球影響力評(píng)估榜單——2013年“亞洲商界權(quán)勢(shì)女性榜”。榜單顯示，50名女性精英中有24位來自中國，幾乎占半壁江山。其中一位是島城的驕傲，海爾集團(tuán)總裁楊綿綿。這是她2012年后再次登上該榜單。

????《福布斯》指出，登上“亞洲商界權(quán)勢(shì)女性榜”意味著該女性企業(yè)家要在活躍度最高的地區(qū)有較高的影響力。同時(shí)，為對(duì)這些杰出女性的成就做出更為準(zhǔn)確的評(píng)估，該榜單將最近一年的業(yè)績表現(xiàn)作為重要的一項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。《福布斯》認(rèn)為“大多數(shù)上榜的商界女性創(chuàng)造了勝人一籌的利潤”。再次榮登該榜單的海爾集團(tuán)總裁楊綿綿無疑具備獨(dú)特的個(gè)人魅力及較高的商業(yè)成就。

????互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾潛心于商業(yè)模式的創(chuàng)新，探索人單合一雙贏模式，海爾認(rèn)為，這是順應(yīng)時(shí)代的舉措。因?yàn)槠髽I(yè)正在迎來第三次工業(yè)革命的挑戰(zhàn)，面對(duì)用戶個(gè)性化、碎片化的需求，傳統(tǒng)的層級(jí)組織無法追趕上用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)的速度，因此，海爾打造扁平的動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織，變?cè)瓉淼念I(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)為用戶驅(qū)動(dòng)，變傳統(tǒng)的公司考核為用戶考核。然而，要滿足用戶的個(gè)性化需求，單靠一個(gè)企業(yè)自身的力量不可能實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必須開放。海爾打破企業(yè)與用戶、客戶、供應(yīng)商、合作方的界限，打破內(nèi)部組織間層級(jí)的界限，組成一個(gè)一個(gè)利益共同體，按單聚散。以水晶洗衣機(jī)為例，海爾用他豐富的用戶資源吸引來了全球領(lǐng)先的模塊化供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)，為用戶帶去了領(lǐng)先的靜音體驗(yàn)。

????在創(chuàng)新模式的推動(dòng)下，2012年，海爾全球營業(yè)額1631億元，利潤90億元，利潤增幅是收入增幅的2.5倍，連續(xù)4年蟬聯(lián)全球白電第一品牌。在美國波士頓（BCG）咨詢公司發(fā)布的“2012全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”榜單中，海爾與蘋果、谷歌等一起位列前十。