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廣西糧油董事長侵吞十幾億國有資產(chǎn) 前任痛心流淚

來源:法治周末-- 2013-01-16 15:03:41 字號:TT

劉禮寧

    劉禮寧,一邊是國有廣西糧油食品進出口公司(以下簡稱廣西糧油公司)的法定代表人,正處級干部,掌控著國家下?lián)艿奈镔Y出口配額;一邊又是21家私營企業(yè)的法定代表人或負責(zé)人,直接參與這些企業(yè)的經(jīng)營管理或資本運作。

    “劉禮寧,我交給你好端端的廣西糧油公司哪去了?”韋振英老人攤開雙手,兩眼含淚向法治周末記者訴說。

    2013年1月,在廣西南寧市某賓館,記者見到了韋振英、陳喜等廣西壯族自治區(qū)糧油食品進出口公司退休干部。韋振英年近七旬,曾經(jīng)擔(dān)任廣西糧油公司董事長、總經(jīng)理,1998年底,是他親自將廣西糧油公司交給劉禮寧。

    “廣西糧油公司及12家下屬公司,還有一家控股公司和一家參股公司,資產(chǎn)總值達十幾億元,而在劉禮寧接手的10年間,廣西糧油公司變成了沒有任何資產(chǎn)的空殼國企,下屬公司大部分成為劉禮寧名下的私營企業(yè)或徹底消亡?!?/p>

    他們交給記者一套數(shù)百頁的舉報材料,“看著辛辛苦苦創(chuàng)下的國有企業(yè)被侵占,怎不令人痛心疾首!”

    如此“改制”

    一份、兩份、三份,法治周末記者根據(jù)舉報人提供的公司名單,從南寧、北海等地的工商管理部門調(diào)取了劉禮寧擔(dān)任法定代表人的21份企業(yè)咨詢單,從咨詢單中可以看到,劉禮寧除入主國企廣西糧油公司外,還掌控著大大小小20家民營企業(yè)。

    仔細劃分,劉禮寧名下的這些私營企業(yè)包括三大類:

    一是原糧油食品業(yè)務(wù)類。如廣西豐潤公司、北海綠豐食品有限公司、北海外冷食品有限公司、廣西桂寧種豬有限公司,這些公司全部接納了廣西糧油公司及其子公司的業(yè)務(wù),并租用或買斷了原單位的場地。

    第二是百貨類。1995年,廣西糧油公司為了擴大經(jīng)營范圍,投資3300萬元成立了夢之島購物中心,屬于純國有企業(yè),2005年國有股份被置換,之后發(fā)展起來的9家全部屬于民營企業(yè)。

    三是房地產(chǎn)等開發(fā)投資類。有5家企業(yè),據(jù)廣西糧油公司老職工反映,這一板塊成立較晚,全部由劉禮寧從經(jīng)濟效益較好的企業(yè)抽取資金籌建。

    “劉禮寧始終打著體制改革的幌子,員工們也都這么認為,但誰都不清楚劉禮寧使用了什么手段?!崩细刹總兏嬖V記者,廠子還是那個廠子,樓還是那座樓,業(yè)務(wù)還是那些業(yè)務(wù),他們只看到劉禮寧像變戲法一樣,把原企業(yè)掏空,取而代之的是劉禮寧名下的私營企業(yè)。

    據(jù)了解,廣西糧油公司1953年成立,原為中國糧油食品進出口公司下屬分公司,1988年下放到地方,隸屬于廣西壯族自治區(qū)商務(wù)廳。

    1998年12月,劉禮寧由廣西化工進出口公司調(diào)入廣西糧油公司,接替韋振英擔(dān)任公司法定代表人、總經(jīng)理。

    與韋振英一同退下來的副總經(jīng)理陳喜表示,在交接時,廣西糧油公司及其下屬的12家子公司運營一切正常。1998年11月的財務(wù)報表中,公司本身固定資產(chǎn)為1.5億元,另外,還有直屬二級公司、廠站和子公司等12家企業(yè),以及在深圳、廣州、北海、梧州、南寧擁有大量的房產(chǎn)、地產(chǎn)、倉庫,其資產(chǎn)總和不低于12億元。這些資產(chǎn)最初全部由中糧油投資,屬于完全的國有資產(chǎn)。

    2000年,廣西豐潤公司成立,當(dāng)時的注冊資本1000萬元,股東結(jié)構(gòu)為:19名自然人投資49.5萬元,占4.95%;廣西北流市罐頭廠投資60萬元,占6%;而其余全部由廣西糧油公司投入,占89.05%。

    成立之初,豐潤公司屬于絕對國有控股的股份制企業(yè),名正言順地占據(jù)了廣西糧油公司兩層樓辦公,并接管了其全部業(yè)務(wù)職能。同時,廣西糧油公司全體職工被“一刀切”買斷工齡,整個公司的花名冊僅剩下法定代表人、總經(jīng)理劉禮寧和書記蔣懷亮二人。

    此后3年間,豐潤公司注冊資本增加到1678萬元,廣西糧油公司的國有投資部分被不斷稀釋攤薄,股權(quán)變?yōu)?3.09%。2004年,法院的一紙裁定書,廣西糧油公司的43.09%股份轉(zhuǎn)給劉禮寧名下的夢之島購物中心,豐潤公司成為純民營企業(yè)。

    “這不叫改制,稱作改制是錯誤的?!睆V西商務(wù)廳企改辦主任吳晉華在接受記者采訪時說,企業(yè)改制是指所有權(quán)的變更,而廣西糧油公司所有權(quán)并沒有發(fā)生改變,放在那里沒有動。這叫“分立重組”,目的是為了甩掉兩億多元的銀行貸款,輕裝上陣,完成國家下達的出口任務(wù),這是當(dāng)時政策允許的。

    廣西糧油公司每年從國家外貿(mào)主管部門獲得出口配額,韋振英告訴記者,僅此一項,就可以給公司帶來1400多萬元的純利潤,劉禮寧把這塊大蛋糕分給了他名下的諸多私企共享。

    “我們要不要這個配額都無所謂。”劉禮寧在接受記者采訪時說,“搞不好還要賠錢,以去年為例,僅賺了170多萬元,還要拿出七八十萬元作為廣西糧油公司離退休人員的補貼費用?!?/p>

    細腰蜂現(xiàn)象

    “如果分組重立是政策允許的,那么重立完成后劉禮寧就不宜再擔(dān)任國企的老總?!?/p>

    退休干部們認為,劉禮寧一方面是廣西糧油公司總經(jīng)理,管轄10多家子公司,掌握著大量的資產(chǎn)和資源,另一方面又是私企的老總,致力發(fā)展私有經(jīng)濟。事實證明,劉禮寧名下的所有企業(yè),都是靠廣西糧油這塊肥沃土地長成的參天大樹,“是上級領(lǐng)導(dǎo)給了劉禮寧侵占國有資產(chǎn)的便利”。

    廣西糧油下屬的效益一般或勉強維持的企業(yè),劉禮寧便重新起一套營業(yè)執(zhí)照,法定代表人依然是他,以租賃形式植入這家國企,債務(wù)由國企來承擔(dān),新的私企無償占用國企資源,包括廠房設(shè)備、辦公場所等。

    他們更形象地把劉禮寧比作“細腰蜂”,把卵產(chǎn)在比自己體型大很多的螟蛉體內(nèi),卵在孵化過程中蠶食螟蛉的軀體,伴隨著細腰蜂幼蟲的長大,螟蛉只剩下空殼或徹底消亡。

    “不要看表象,很多國有資產(chǎn)到了劉禮寧名下的企業(yè),就籠統(tǒng)地認為是侵占。”除了商務(wù)廳企改辦主任的職務(wù),吳晉華還兼任監(jiān)察室主任。他強調(diào),劉禮寧是否侵占國有資產(chǎn),要從具體的個案來分析,看他是通過什么方式獲得的,有無違法現(xiàn)象?

    “據(jù)我所知,劉禮寧私企獲得廣西糧油公司的資產(chǎn),都是通過法院走的法律途徑,很多情況,我們商務(wù)廳并不知情。”

    吳晉華對記者講了一個案例,法院要處置廣西糧油公司三層辦公樓,因為涉及外資,按規(guī)定需要經(jīng)過商務(wù)廳同意,我們有異議拒絕簽字,結(jié)果被法院罰了30000元,最后不得不同意。

    記者從舉報材料中看到吳主任所說的“賣樓事件”,2004年4月,夢之島購物中心將廣西糧油公司告上法院,要求償還2450萬元借款,因為原、被告的法定代表人都是劉禮寧,法院很快簽發(fā)支付令,在執(zhí)行環(huán)節(jié)中,把廣西糧油公司三層辦公樓以1130萬元處置給原告。

    老干部們對此很有意見,原總經(jīng)濟師陳世耀告訴記者,廣西糧油公司的辦公樓購于1995年,同屬于外經(jīng)貿(mào)廳辦公大樓,每層500萬元,3層就是1500萬元,時隔9年后,在樓價不斷上漲的情況下,至少價值2000多萬元,卻只抵了1130萬元,“國有資產(chǎn)被賤賣,也只有劉禮寧可以提出異議”。

    “我為什么要提出異議?我認為價格是合適的,我不提異議,商務(wù)廳也沒有權(quán)力提異議,因為他不是當(dāng)事人?!眲⒍Y寧對這一案件表達了自己的看法,他重申,所有案件都是委托律師辦的,“我從不去法院,也不認識法官?!?/p>

    談到國有資產(chǎn)被賤賣,不能不提及廣西糧油公司北海水產(chǎn)公司和水產(chǎn)冷凍加工廠,這兩家企業(yè)鄰近海邊,占地100多畝。2005年,劉禮寧投資100萬元注冊了北海外冷食品有限責(zé)任公司(下稱北海外冷公司),租賃這兩家公司的廠地生產(chǎn)經(jīng)營。2006年,由于債務(wù)糾紛,企業(yè)財產(chǎn)被拍賣,記者從相關(guān)法律文書中看到,資產(chǎn)評估為585.77萬元(不含土地,土地為劃撥),北海外冷公司以586萬元競買成功,在繳納一定的土地出讓金后,順理成章地將98畝地過戶到名下。

    老干部們說當(dāng)時這兩家企業(yè)市值最少5000萬元,根據(jù)地理位置,土地的升值空間巨大。而劉禮寧告訴記者,即便這個價格,也沒有他人舉牌,因為還要附帶五六百名老職工的安置,都望而生畏。

    記者曾到北海實地察看,北海外冷食品公司在正常運營,據(jù)帶路的老職工介紹,需要安置的職工只有200名左右,且安置費用根本不是北海外冷公司支出的。

    南寧市一位老干部認為,劉禮寧的這種雙重身份,在他看好準(zhǔn)備買下自己管理的國有資產(chǎn)時,絕對不會捍衛(wèi)國家的利益,從而使國有資產(chǎn)變成任其宰割的羔羊。

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