專訪華僑城傳媒廣告公司執(zhí)行董事林樹森

華僑城傳媒廣告與中國(guó)傳媒大學(xué)亞洲傳媒研究中心合作探索城市品牌運(yùn)作

????2012年12月18日，深圳市華僑城傳媒廣告有限公司與中國(guó)傳媒大學(xué)亞洲傳媒研究中心戰(zhàn)略合作簽約，暨"城市形象傳播研究基地--深圳分部"授牌儀式在深圳華僑城OCT-LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。這標(biāo)志著文化整合傳播一線公司與城市品牌研究頂級(jí)智庫(kù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，由此開始，雙方將致力推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源多方融合，促進(jìn)強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)密切互動(dòng)，實(shí)踐

全產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合，共演城市文化解讀與品牌傳播的全新發(fā)展。藉此契機(jī)，本刊特約訪問(wèn)了華僑城傳媒廣告有限公司執(zhí)行董事林樹森，就演藝、文化以及城市品牌的打造進(jìn)行了深入探討。

????記者：請(qǐng)您從深圳市文聯(lián)副主席的角度談?wù)勓菟嚠a(chǎn)品對(duì)城市文化的塑造與傳播的意義？

????林樹森：這是一個(gè)很戰(zhàn)略很宏觀的問(wèn)題。對(duì)于城市來(lái)說(shuō)，文化是缺少不了的。如果說(shuō)規(guī)劃是在塑造一個(gè)城市的軀體，建筑打造了一個(gè)城市的骨架，而文化則是創(chuàng)造了一個(gè)城市的靈魂。它們的意義不一樣，但三者之間卻有著非常緊密的聯(lián)系。現(xiàn)在很多地方會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？在規(guī)劃的時(shí)候想著一個(gè)大感覺，什么三縱一橫，什么一軸三路，什么購(gòu)物中心等等，這些所有城市都可以有，而文化則不同。為什么文化的東西說(shuō)是靈魂，特別是演藝。因?yàn)檠菟囀俏幕?hào)當(dāng)中更能貼近人心，更能讓人動(dòng)情的重要的標(biāo)志和產(chǎn)品之一，文化演藝對(duì)一個(gè)城市的作用就在這里。所以說(shuō)，做好一臺(tái)屬于自己城市的、個(gè)性化的演藝產(chǎn)品是最有效、最直接的方式。但這里往往有很多問(wèn)題，所以華僑城的作品比較出色不是沒有道理的。它從城市規(guī)劃到建筑設(shè)計(jì)到文化靈魂的打造，在創(chuàng)造它的時(shí)候，是從一個(gè)整體出去的，是出自同一撥人的頭腦。演藝產(chǎn)品對(duì)地域性城市的文化傳播和塑造，是很恰當(dāng)、直接、有效的方式。

????記者：請(qǐng)您從演藝導(dǎo)演的角度談?wù)勛鳛槌鞘忻难菟嚠a(chǎn)品與城市個(gè)性的關(guān)系？以及演藝產(chǎn)品對(duì)城市文化宣傳、城市形象推廣的意義？

????林樹森：對(duì)于城市來(lái)說(shuō)，演藝產(chǎn)品首先是個(gè)性的彰顯，是文化的精神和文化精髓的具體體現(xiàn)。演藝產(chǎn)品不僅僅是一臺(tái)晚會(huì)，一支歌，一句特別好的話，或是一個(gè)文化標(biāo)志性的雕塑，它們起到的作用有相同的地方也有不一樣的地方。其次它是一個(gè)最善于溝通的橋梁，也是能連接人們心靈的平臺(tái)。一個(gè)城市與演藝及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)系，就好像沙漠與水，演藝產(chǎn)品可以說(shuō)是城市精髓的提煉。演藝產(chǎn)品和城市規(guī)劃以及城市形象宣傳關(guān)系很大，比如演藝中的節(jié)慶，這個(gè)不是光演藝的人就能做的，而是要根據(jù)城市規(guī)劃提出的第一步，演藝才走第二步，之后還有第三步第四步。

????記者：華僑城旗下，央企平臺(tái)上，作為中國(guó)最大規(guī)模的旅游演藝公司，未來(lái)對(duì)城市文化的發(fā)展您有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃？

????林樹森：華僑城不唯演藝而做演藝。很多地方都有一個(gè)誤區(qū)，覺得做了一個(gè)演藝就什么都有了。但華僑城不是，華僑城的演藝一要和旅游結(jié)合，二要與城市結(jié)合，三要和市場(chǎng)需求結(jié)合。三個(gè)結(jié)合表達(dá)的就是華僑城做演藝的理念：我們要有藝術(shù)而個(gè)性化的追求，通俗而市場(chǎng)化的產(chǎn)品，同時(shí)不但要做行業(yè)的領(lǐng)舞者，還要做文化產(chǎn)業(yè)的探索者，由此逐步向全產(chǎn)業(yè)鏈的總承包商過(guò)渡和發(fā)展。這次授牌也可以說(shuō)是一次過(guò)渡，我們既要完成集團(tuán)內(nèi)涉外項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、策劃、編排、推出，也要向外作社會(huì)和城市需求空間里的總承包商，這兩個(gè)加起來(lái)就是領(lǐng)舞者的概念。我們不但要打造自己的精品，還要引進(jìn)外部最先進(jìn)最特色的國(guó)際化產(chǎn)品，同時(shí)在各專業(yè)的混搭和交接的邊緣化開掘出更大的市場(chǎng)，這可以說(shuō)是我們公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略和宏觀規(guī)劃。在戰(zhàn)略思想上，我們要一用企業(yè)的思維思考文化的市場(chǎng)；二用精品的理念打造藝術(shù)的產(chǎn)品；三用市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)作品的成敗，這就是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和追求。

????記者：作為華僑城國(guó)際傳媒演藝公司總經(jīng)理以及華僑城傳媒廣告公司執(zhí)行董事，您怎么看這兩個(gè)公司的資源整合以及聚焦在城市形象點(diǎn)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)關(guān)系？

????林樹森：我認(rèn)為我們要有一個(gè)憂患意識(shí)的思考，六中全會(huì)提出的文化大繁榮和大發(fā)展，是一個(gè)機(jī)遇，但也必將帶來(lái)大的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)有更強(qiáng)的實(shí)力，更具科學(xué)發(fā)展觀的運(yùn)營(yíng)辦法，更好的成本控制，更鮮明的主題，更大的市場(chǎng)需求，誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)，而我們兩個(gè)公司之間的互補(bǔ)、資源整合就成了未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的殺手锏。我們整體競(jìng)爭(zhēng)力提升了，我們能在城市整體規(guī)劃布局的第一步提出新的思維模式，另外可以虛實(shí)動(dòng)靜，在局部和全局、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面做一個(gè)完美結(jié)合，這個(gè)是別的公司所不具備的。我認(rèn)為，最容易達(dá)到創(chuàng)意目標(biāo)的依然是全產(chǎn)業(yè)鏈的總承包商，從規(guī)劃的人、建設(shè)的人、使用的人、運(yùn)營(yíng)的人出發(fā)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合，而傳媒廣告的作用，正是提煉理論思想，得出總的核心理念。無(wú)論如何，一個(gè)偉大的思想要靠一個(gè)混搭之后的偉大團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略。

????記者：您怎么看待此次中國(guó)傳媒大學(xué)對(duì)華僑城傳媒廣告公司的有關(guān)"城市形象傳播研究基地--深圳分部"的授牌？

????林樹森：這個(gè)問(wèn)題可以用一句話概括：借六中全會(huì)和國(guó)家政策扶持集團(tuán)的東風(fēng)，授牌就是一個(gè)引爆點(diǎn)，正如三國(guó)赤壁的火種，讓我們可以在更加名正言順，更加有理由，更加有殺手锏的情況下去搏更大的市場(chǎng)