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新泰德旺公司闞立德:全力推動定點屠宰新局面

來源:-- 2012-11-07 14:23:04 字號:TT

????——山東新泰市定點屠宰真抓實干今昔對比紀(jì)實

????一、現(xiàn)代經(jīng)濟體制改革大潮中,新泰肉食市場經(jīng)營混亂,食品公司失去主渠道作用處境窘迫,兩大問題亟待解決:

????1985年始,生豬經(jīng)營由計劃體制變?yōu)槭袌鼋?jīng)營體制。受市場開放政策的沖擊,市場還沒有進入規(guī)范化,食品屠宰行業(yè)一度處于秩序混亂時期,個體生豬屠宰戶一哄而上有的每天宰殺銷售5至10頭甚至更多,他們利用各種手段多殺少繳稅費或不交,嚴重

造成國家稅費大量流失;為了一己私利,個體屠戶便加工病殘死豬以次充好,嚴重危害消費者食肉安全。他們費用低、少交稅費、多數(shù)不繳稅費、收益大。肉食市場大部被他們占領(lǐng)。食品站屠宰量大幅下降,并依法交納各種稅費,還要支付在職和退離休人員工資、藥費、維修折舊費,負擔(dān)重,加之食品公司是老企業(yè)老弱病殘人員多,無法與個體戶簡陋設(shè)施就加工,甚至收購生豬現(xiàn)場加工的方式相比,加上他們偷漏稅費都是個人所得,食品站與私屠戶不是平等競爭,導(dǎo)致經(jīng)營萎縮,大部分食品站關(guān)停,職工為了謀生四處打工,有的迫于生活被個體屠戶雇用,老弱病殘人員無人雇,用只好靠家人生活;食品站已空蕩無人房屋失修、荒草滿人殘垣斷壁,一片凄慘景象。食品公司沒有了昔日的輝煌,企業(yè)前途迷茫,職工沒有生存保障。

????食品公司枯木逢春柳暗花明:1985年,時任新泰市食品公司副經(jīng)理兼放城食品站主任的闞立德同志,為順應(yīng)形勢發(fā)展審時度勢反復(fù)思索本行業(yè)的未來,在放城食品站終于試驗成功了“定點屠宰、集中檢疫、統(tǒng)一納稅、分散經(jīng)營”16字方略的經(jīng)營模式,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的認可大力支持。九0年被上級提拔為新泰市食品公司經(jīng)理。闞經(jīng)理將“定點屠宰”經(jīng)營模式在新泰市全面推廣成效顯著,定點屠宰模式有效的阻隔了病害豬肉的流通上市,堵住了肉食經(jīng)營個體戶偷漏稅的渠道,加強了有關(guān)部門的廉政建設(shè),讓廣大居民吃上了放心肉,實為利國利民并挽救了企業(yè),聲譽全國。國務(wù)院副秘書長帶領(lǐng)六部委32人組成調(diào)研組來新泰市調(diào)研,贊譽“定點屠宰”模式,建議山東省政府立即在新泰市召開了全省“定點屠宰”現(xiàn)場會,并在全國推廣新泰市食品經(jīng)營的模式經(jīng)驗。至此,新泰市食品公司成為全國食品行業(yè)的典范。當(dāng)時一些知名企業(yè)紛至踏來參觀學(xué)習(xí)。企業(yè)知名度提升了,經(jīng)營蒸蒸日上。公司為了創(chuàng)收還增加了第二產(chǎn)業(yè)鉆井隊等。闞經(jīng)理正在運籌帷幄引進外資合并新汶肉聯(lián)廠將企業(yè)做大做強時,卻被別有用心的人栽贓陷害;蒙冤十二年之久,定點屠宰中途夭折。食品公司前途迷茫...... 二、外派經(jīng)理、辜負眾望、踐踏公司、災(zāi)難深重:

????新泰市食品公司先后來過兩任經(jīng)理,新經(jīng)理來時,全體員工有了新的帶頭人,大家非常欣慰,信心百倍,盼望著新經(jīng)理真抓實干,帶領(lǐng)大家把闞經(jīng)理創(chuàng)造的事業(yè)繼承下來,盡力鞏固定點屠宰工程,發(fā)揚光大。但事與愿違,一屆不如一屆。其中劉某在原單位是主要負責(zé)人,企業(yè)被他搞得即將倒閉,哪知某領(lǐng)導(dǎo)任人唯親,將他平調(diào)到食品公司,他提議的副經(jīng)理隨之調(diào)入,他們不懂經(jīng)營不會管理,不懂定點屠宰,不知道怎樣搞定點屠宰,整日無所事事應(yīng)付工作,私屠濫宰嚴重反彈,他們不僅不聞不問,反而被私屠戶利用,吃喝玩樂,公司辦公室及個別食品站成了他們打牌聚賭的場所。這期間雖然市委市府每年組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長召開兩次定點屠宰責(zé)任會議,但食品公司領(lǐng)導(dǎo)班子置若罔聞無能力去實施市委市府的“定點屠宰”惠民工程,他們更嚴重的是還上下串通一氣結(jié)黨營私,瘋狂地非法倒賣食品公司“放心肉店”及沿街繁華商業(yè)黃金地段國有土地使用權(quán)136處;有的正在經(jīng)營的“放心肉店”也被強行停業(yè)賣掉了。職工的命根子放心肉店、加工經(jīng)營場所被倒賣一空。食品公司用于第二產(chǎn)業(yè)的一臺120萬元的鉆機,有人80萬元想購買,闞經(jīng)理不賣,被劉某賣了分文未入賬中飽私囊,他們將非法所得1200多萬元揮霍一空。這時食品公司上行下效歪風(fēng)邪氣盛行,公司倉庫內(nèi)多種電纜、大宗無縫鋼管、棉被等價值30余萬元,被他們盜竊變賣一空;高壓電纜300多米按廢銅變賣;更有甚者,他們認錢不認人,搞錢權(quán)交易,送錢就辦無錢不辦,使職工正常退休退不了。領(lǐng)導(dǎo)班子已形成金錢拜物的風(fēng)氣。因食品站無經(jīng)營能力,借定點屠宰之名,為私屠濫宰戶當(dāng)保護傘,以收受個體屠戶稅費名義,行貪贓枉法之實。有的站主任私自把食品站也賣掉多半中飽私囊。他們的違法行徑導(dǎo)致300多名職工下崗流離失所四處打工;致使“定點屠宰”九起九落,豈有不敗之理!他們拖欠了七年的職工工資未發(fā)及七年的養(yǎng)老金未交;遺屬補助費8年未發(fā),離退休人員醫(yī)藥費等達100余萬元未報銷;連政府發(fā)放的救濟金利用各種名堂也被他們貪污了。這時公司負債已近2000萬元;兩任經(jīng)理全然不顧企業(yè)生存和職工死活,他們行賄拉關(guān)系,結(jié)黨營私,上下勾結(jié)私下漁利,一心想把食品公司全盤賣掉,將非法所得中飽私囊方可死心。一個好端端的食品公司,被他們搞得千瘡百孔積重難返,滿目瘡痍。在人民心目中食品公司已銷聲匿跡。定點屠宰成了一句空話,“放心肉店”不再放心,居民的食肉安全沒有保障。昔日的“正式工”成了非工非農(nóng),生存沒了保障,被社會及家人冷眼相看。政府領(lǐng)導(dǎo)對此非常不滿,食品公司黨員干部職工怒不可遏,自發(fā)向上逐級反映公司狀況。引起了新泰市委市府高度重視,責(zé)成政法委組成專案組,專門調(diào)查核實了兩任經(jīng)理的犯罪事實,分別先后公訴于法庭,他們被依法懲處。主犯劉某被判9年徒刑,至今還在服刑。大家盼望著單位的重生,思戀起闞經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)時期。為了挽救食品公司千瘡百孔、前途迷茫、百廢待興的慘局,市領(lǐng)導(dǎo)和商業(yè)局新任領(lǐng)導(dǎo)指示:“由食品公司干部職工推舉帶頭人,不在委派。”職工為了公司復(fù)興和個人生存,選舉一位德高望重的經(jīng)理帶領(lǐng)大家盡快恢復(fù)企業(yè)正常經(jīng)營。大家一致認為闞立德老經(jīng)理是唯一人選,闞經(jīng)理是烈士的后代,他德高望重、為人正直,定點屠宰是他的創(chuàng)舉,精通業(yè)務(wù)、又是大家的老領(lǐng)導(dǎo)。這時的闞立德同志平反后被壓制在家十多年,年近花甲,婉言謝絕上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的多次推薦,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的不懈努力,闞立德同志重新挑起了這副重擔(dān)。 三、人心所望闞經(jīng)理肩負重任,老驥伏櫪重整殘局,企業(yè)再創(chuàng)輝煌:

????為適應(yīng)經(jīng)濟形勢需要,在市政府領(lǐng)導(dǎo)和指示下、商業(yè)局新任領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督指揮下,根據(jù)市委市府領(lǐng)導(dǎo)下達的全員入股的指示,股東以無記名投票選舉方式,闞立德同志以100%的滿票當(dāng)選為新泰德旺食品有限公司董事長兼總經(jīng)理。于2007年10月份新泰食品公司改制成立了新泰德旺食品有限公司,

????1、回首過去展望未來,改變現(xiàn)狀共謀發(fā)展:在市委市府及主管局的大力支持下,闞董事長任人唯賢采取員工推薦和上級考察相結(jié)合的方式組成了新的領(lǐng)導(dǎo)集體。他懷著忠誠黨的事業(yè),赤膽為民的熱忱,帶領(lǐng)干部職工通過企業(yè)歷史對比教育大家,增強大家的使命感和企業(yè)凝聚力。董事長查看了各食品站到處是生銹破爛的大門緊閉,院墻東倒西歪,院內(nèi)荒草滿人,有的被農(nóng)戶種了莊稼,房倒屋塌及露天的加工棚的凄涼景象;董事長流下辛酸的眼淚,語重心長的鼓勵大家:“不能忘記過去,忘記過去就意味著背叛,我們寧可少活幾年,掉上幾斤肉,也一定把我們公司搞好,做大做強爭當(dāng)龍頭,讓職工過上好日子,有一份穩(wěn)定的工作把家庭照顧好,我們責(zé)任重大!”肺腑之言,催人淚下!根據(jù)食品行業(yè)點多面廣食品站是經(jīng)營實體的特殊情況,公司沒車輛,董事長就帶著大家租車去食品站指導(dǎo)安排工作;董事長整天成把的吃藥拖著有病的身軀,時常廢寢忘食工作到深夜,市分管領(lǐng)導(dǎo)和全體員工看在眼里疼在心里,都知道他是“工作迷、事業(yè)狂”。董事長和干部職工在近兩年的時間里,每月只發(fā)500元的生活費,都知道董事長也是60歲的老人了,“言教不如身教”是他常說的一句話,他與大家同甘共苦不搞特殊,大家被他的精神所感動苦點累點都無怨無悔。改變了過去人員懶、人心散的局面,企業(yè)增強了向心力凝聚力。

????2、同心戮力定點屠宰,真抓實干跨越發(fā)展,改變了包袱重、條件差的狀態(tài),開創(chuàng)新了局面:在董事長帶領(lǐng)下一是從自籌資金給企業(yè)注入血液開始起步經(jīng)營。采取對原食品站租賃盤活資產(chǎn)和重新整理建設(shè)租賃相結(jié)合的方式,把破爛不堪的黑屋子辦公場所全面進行返修和重建,電腦辦公局域化,破廠房改造成鋼構(gòu)車間,拆除了土臺子改為機械化和半機械化生產(chǎn)加工,對原食品公司資產(chǎn)可使用部分采取年交租金10萬元每年遞增的方式租賃。對新汶、西張莊等十多處屠宰場在原基礎(chǔ)上進行了改擴建,其中新汶屠宰場加工車間配備了兩條自動化生產(chǎn)線;征用和租賃土地新建了汶南、翟鎮(zhèn)等十余處鋼結(jié)構(gòu)屠宰場,其中汶南、青云、宮里等十處屠宰場配備了半自動化生產(chǎn)線。公司還配備了16部冷鮮肉配送專用車,還有4部辦公用車。新建500噸冷庫,投資240余萬元建設(shè)翟鎮(zhèn)無害化處理廠。二是場站自銷和網(wǎng)點相結(jié)合:建起100家放心肉連鎖店及一處肉制品加工廠,加工銷售渠道暢通,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市,擔(dān)負起全市居民吃上放心肉的責(zé)任,發(fā)揮了主渠道作用,定點屠宰惠民工程真正建立起來了。近年來公司累計投資達2600余萬元。產(chǎn)值達2億元以上,利稅逐年遞增。職工工資、福利待遇隨之提高在本行業(yè)處領(lǐng)先地位,公司為社會解決近600個就業(yè)崗位,并且解決了多年遺留的問題,續(xù)交了原來拖欠職工7年的養(yǎng)老金和補付了退離休職工的醫(yī)藥費、遺屬補助計300余萬元。

????短短的幾年時間,大家團結(jié)一致精神面貌發(fā)生了深刻變化,各屠宰場站煥然一新,徹底改變了過去房倒屋塌,蒿子滿人,黑屋子土臺子居民食肉不放心的落后面貌。改制后的德旺公司幾年來突飛猛進日新月異跨越式發(fā)展,在山東省名列前茅,已達到泰安市及省“生豬定點屠宰”標(biāo)準(zhǔn)化屠宰企業(yè);為新泰穩(wěn)定增加稅源、給社會經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。

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