自3月份廣州市政府發(fā)文要求各部門公布“三公”經(jīng)費以來,已在官網(wǎng)上曬出自家賬單的單位仍然定格在39個。截至昨晚7時,市政府辦公廳、外事辦、金融辦、僑務(wù)辦、市公安局等五部門暫未公開“三公”賬本。
已經(jīng)曬出的“三公”賬本,你看懂了嗎?南方日報記者翻閱了39份已經(jīng)公開的單位“三公”賬本,找出了一系列“亮點”。
因公出國費
人均花5.7萬 城管局坦承“超支”
記者計算發(fā)現(xiàn),若論到平攤到人頭的平均出國費用,從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看,城管局的平均費用最高。
2010年,廣州市城管局因公出國(境)費用總支出達(dá)114萬元,其中,2人赴日本、俄羅斯培訓(xùn)學(xué)習(xí)花費12.87萬元,18人赴東歐、美國、加拿大等國家考察學(xué)習(xí)花費100.71萬元。計算可得,該局2010年共20人出國,平均費用達(dá)到5.7萬元每人次。
廣州市城管局坦承因公出國(境)費用“超支”,并在相關(guān)說明中解釋稱,“其中有1批6人是2009年的出國計劃,但費用32萬元記入2010年賬簿;經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門批準(zhǔn)增加的出國考察計劃”。
此外,廣州市城管委和工商局的平均人頭費用均在4萬元左右,其中城管委先后派往英國、俄羅斯培訓(xùn)學(xué)習(xí)3人耗資16.68萬元,赴新加坡、澳門、澳大利亞、新西蘭等地考察學(xué)習(xí)3批13人耗資47.23萬元。
廣州市工商局并未披露得如此詳細(xì)。該局2010年共有86人出國進(jìn)行消費者權(quán)益保護(hù)等專題考察和培訓(xùn),總耗資達(dá)346萬元。廣州市紀(jì)委的“三公”賬本顯示,2010年該部門共有7人出國,共耗資5.6萬元,平均每個人只花費了8000元。
廣州市司法局、監(jiān)察局2010年未出國。
廣州各部門公務(wù)出國,去了哪些地方考察?
從各部門“三公”賬本上看,2010年廣州公務(wù)員的足跡遍布南北半球。
其中,廣州市教育局組團(tuán)赴英國、輛灣和香港等三個國家和地區(qū)考察學(xué)習(xí)。
廣州市質(zhì)監(jiān)局掏了87.88萬元,去了美國、斯洛文尼亞、法國、德國、阿根廷、巴西、秘魯、英國等8個國家和地區(qū)。
城管系統(tǒng)堪稱“見識最廣”部門,奔赴日本、俄羅斯、美國、加拿大、東歐、英國、新加坡、澳門、澳大利亞、新西蘭等十地考察學(xué)習(xí)。
廣州市衛(wèi)生局則主要去了英國伯明翰大學(xué)和瑞典SIDA等國際項目參與培訓(xùn)。
養(yǎng)車費
一輛公車最多年耗5萬元
記者發(fā)現(xiàn),雖然大多數(shù)部門只在賬本中公布了“養(yǎng)車”的費用,沒有詳細(xì)公布公車的總數(shù)量,但是仍有廣州市城管局、廣州市工商局等數(shù)個部門勇敢地邁出了公布公車數(shù)量的破冰步伐。
從已知數(shù)據(jù)來看,廣州市城管局共有公車84輛,公車運行維護(hù)費用總支出為429萬,平均5萬元每輛,平均消耗的養(yǎng)車費用最高。
廣州市工商局共有公車995輛,公車運行維護(hù)費用總支出為3963萬,平均3.98萬元每輛。原廣州市文化局共有公車100輛,公車運行維護(hù)費用總支出為370.22萬,平均3.7萬元每輛。廣州市城管委共有公車117輛車,公車運行維護(hù)費用總支出為408.7萬,平均3.49萬元每輛。原廣州市新聞出版與廣播電視局有公車133輛,總支出為370.85萬,平均2.78萬元每輛。廣州市教育局有554輛公車,大部分為校車,平均2.2萬元每輛,是所有公布具體車輛數(shù)目的部門中耗資最低的。不過廣州市教育局本級車輛11輛,平均一年消耗的養(yǎng)車費達(dá)到了4.74萬元每輛。
廣州市城管局則再次成為“最有勇氣”的部門,在三公經(jīng)費決算報告中,公開承認(rèn)公車運行與維護(hù)費用是“超支”的——其公務(wù)用車84輛,運行費支出429萬元,其中:燃料費223萬元、維修維護(hù)費116萬元、過橋過路費17萬元、保管費35萬元、保險38萬元。
對于超支的原因,廣州市城管局解釋稱,為辦好亞運會和創(chuàng)建全國文明城市,該局作為主力軍,所有執(zhí)法車輛都在路面上高效率地巡查,致使公務(wù)用車運行費支出較高。
公務(wù)接待費
越秀山體育場一年僅花944元
“公款吃喝”是市民們非常關(guān)心的問題。記者翻閱了39個部門的“三公”賬本發(fā)現(xiàn),在“三公”費用中,公務(wù)接待費用是公布得最為“模糊”的一項,不像出國、購車、養(yǎng)車一樣容易量化。
記者粗略統(tǒng)計,廣州市林業(yè)和園林局、市民族宗教局、市司法局等近十個部門對于公務(wù)接待費支出的說明都是相同的一句話——“國際訪問、大型活動及外省市學(xué)習(xí)交流費用”。
公務(wù)接待開支最大的是廣州市工商局,高達(dá)662萬元的公務(wù)接待費用,支出說明卻只有不到50個字:廣州亞運會、殘運會、留交會、九藝節(jié)等大型活動接待,外省市工商部門及相關(guān)單位到廣州學(xué)習(xí)交流接待費用。
與其他部門只公布一個總體數(shù)字不同的是,廣州市財政局將其公務(wù)接待費用分招待費和會議餐費兩項分別列出;還有市體育局,也將接待費分局機(jī)關(guān)和局所屬事業(yè)單位兩部分公布。
對公務(wù)接待開支公布得最詳細(xì)的要屬廣州市體育局,它公布了體育局系統(tǒng)2010年財政資金“三公”經(jīng)費支出統(tǒng)計表,表中列出了各局屬單位的各項開支,其中廣州越秀山體育場的公務(wù)接待費僅為944元,堪稱節(jié)約公務(wù)接待開支的“楷?!?。
據(jù)專家介紹,在香港,公務(wù)接待都精細(xì)量化,申報表格能夠細(xì)化到宴請人數(shù)、賓客名單、宴請緣由、陪同人員、預(yù)計費用、人均支出等。
“三公”排行榜
出國經(jīng)費支出前三位 公車維護(hù)費用支出前三位 公車購置費用支出前三位 公務(wù)接待費用前三位
廣州市工商局346萬
廣州市衛(wèi)生局239.39萬
廣州市教育局227萬
廣州市工商局3963萬
廣州市質(zhì)監(jiān)局1486.84萬
廣州市教育局1217萬
廣州市教育局1512萬
廣州市衛(wèi)生局851.2萬
廣州市工商局832萬
廣州市工商局662萬
廣州市教育局588萬
原廣州市新聞出版與廣播電視局370.85萬
專家說法
花錢目的需解釋
公共財政預(yù)算分析專家吳君亮:
吳君亮,被譽(yù)為“中國申請預(yù)算公開第一人”、“政府財政預(yù)算公開破冰人”的公共財政預(yù)算分析專家,他出資成立“中國預(yù)算”網(wǎng),并組織志愿者團(tuán)隊推動政府財政預(yù)算公開,并在2008年首次推動深圳市向他的團(tuán)隊公開了財政預(yù)算報告。本報記者昨日也請他對廣州陸續(xù)發(fā)布39個單位“三公”賬本,進(jìn)行了點評。
面對廣州各部門的“三公”賬本,他提出的第一個大問題,就是“2010年三公經(jīng)費是否超出了年初的預(yù)算金額?”
吳君亮表示,由于廣州市2010年的預(yù)算材料,未有公布三公預(yù)算的情況,缺乏數(shù)據(jù)比對,他無法判定預(yù)決算之間的數(shù)額是否有落差、最終的決算是否超標(biāo)。
對于公務(wù)接待費項目,由于費用超過100萬的部門有16家,吳君亮認(rèn)為這些部門都“需要給個解釋”?!肮ど叹值墓珓?wù)接待費居然有600多萬。”吳君亮認(rèn)為,作為發(fā)改委這種手握大權(quán)和審批權(quán)的核心單位,接待費用居然也高達(dá)235萬,也“需要作出解釋”。
吳君亮告訴記者,他們從掌握的2010年相關(guān)部門預(yù)算報告中,發(fā)現(xiàn)廣州市曾經(jīng)給每輛公車均設(shè)定了車輛運行和維護(hù)的“交通費”標(biāo)準(zhǔn)?!按笾率侨f多每輛每年”,不過,吳君亮發(fā)現(xiàn)在2012年的材料中,這個標(biāo)準(zhǔn)的條目卻并沒有提及。記者查閱相關(guān)部門的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),2009年至2011年的部門預(yù)算報告中,確實有交通費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,費用標(biāo)準(zhǔn)也不一致,環(huán)保局的標(biāo)準(zhǔn)為3.15萬每年每輛,而科信局的標(biāo)準(zhǔn)則是3.7萬元每年每輛,而2012年的預(yù)算報告則大多沒有列出此條目。
“我想問的是,公車的運行和維護(hù)費用是否真正有超標(biāo),同時公務(wù)用車與執(zhí)法用車的標(biāo)準(zhǔn),是否有區(qū)別?!眳蔷帘硎?,如果按照3.7萬每輛的交通費,折算發(fā)改委167萬元的公車運行費總額?!鞍l(fā)改委就擁有50多輛車,要這么多車干嗎,這也需要有個解釋?!?/p>
吳君亮建議,廣州市相關(guān)主管單位應(yīng)該對為什么要花這些錢、是否有花錢的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)是何時制定的、依據(jù)什么法律條文出輛、決策出輛情況如何、執(zhí)行情況等問題,對市民有清晰的解釋。
記者手記
剩5個部門 還需要多久
公開“三公”賬本擠牙膏式的追問,既體現(xiàn)了政府信息公開道路探索的艱辛,也充分說明此項工作的錯綜復(fù)雜。
公開是實現(xiàn)公平、公正的有效渠道。公開“三公”賬本擠出的雖然是一串略顯枯燥的數(shù)字,我們看到的卻是燦爛陽光,是一座城市的主政者改革的誠意與勇氣。公開三公經(jīng)費其實更像是政府公信力的一面鏡子,映照出一個負(fù)責(zé)任的政府勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。這面鏡子不僅映照出政府及其公務(wù)人員行使行政權(quán)力的行為,也推動著政府更加厲行節(jié)約、講求效益。
我們要為已經(jīng)公開三公經(jīng)費的部門鼓掌,為城管局敢于更為詳細(xì)地公開自己的支出、敢于坦承“超支”并作出解釋鼓掌。
應(yīng)該看到的是,三公經(jīng)費的公開僅僅寄望于各級部門的自覺是不夠的,需要從制度設(shè)計等層面進(jìn)行考量,需要給出“截稿時間”和“寫作格式”,讓各級部門沒有辦法推三阻四、拖拖拉拉。這考驗著城市主政者的決心和智慧。
還剩5個部門,還需要多久,讓我們一起倒數(shù)。(記者 晏磊 鄭佳欣 實習(xí)生 王方)