韓國第一快餐在青蕭條度日 樂天利連關(guān)兩門店

　　早報(bào)訊 “韓國樂天利快餐關(guān)店了，怎么回事？”昨天，有市民向記者報(bào)料，韓國最大快餐品牌、號稱韓版“麥當(dāng)勞、肯德基”的樂天利快餐最近有幾家店干不下去了，有關(guān)門的跡象。記者隨后采訪證實(shí)，樂天利市內(nèi)四區(qū)5家門店近日連關(guān)兩家。韓方負(fù)責(zé)人承認(rèn)，關(guān)店因經(jīng)營不善。對此，業(yè)內(nèi)人士表示青島洋快餐行業(yè)已呈現(xiàn)飽和跡象。

　　效益不好連關(guān)倆店

　　昨天，記者來到長春路的樂天利餐廳，這里已經(jīng)暫停營業(yè)，工作人員正在往外搬設(shè)備。餐廳的櫥窗上也打出了大幅的物業(yè)招租廣告。

　　記者詢問現(xiàn)場工作的樂天利工作人員，他們表示，長春路店確認(rèn)將關(guān)閉。“這里租金太貴了，今年漲了一倍，我們不能在這里開了。”一名工作人員告訴記者，雖然商業(yè)地產(chǎn)并不景氣，但臺東一帶的租金還是看漲。特別是樂天利旁邊新開了金店后，推高了這一區(qū)域的房價(jià)。這名工作人員堅(jiān)稱，關(guān)店是因?yàn)樽饨鸶?，而不是?jīng)營問題。

　　這顯然與記者此前采訪到的情況不符，不少周邊消費(fèi)者反映，這家樂天利快餐上座率不高。記者隨后找到了韓方負(fù)責(zé)人沈先生，他是樂天利青島市場的營銷負(fù)責(zé)人。沈先生承認(rèn)，長春路店確因經(jīng)營不善、效益不好而關(guān)閉。他同時(shí)告訴記者，近日剛關(guān)閉的棧橋店也是因?yàn)橥瑯釉?。“關(guān)掉這兩家店后，我們在青島還有3家店。未來有機(jī)會(huì)，我們還可能再開新店?！鄙蛳壬嬖V記者。

　　洋快餐市場漸飽和

　　記者了解到，韓國樂天利是韓國最早創(chuàng)立的連鎖快餐企業(yè)，其在韓國的人氣大大超過了肯德基和麥當(dāng)勞等國際快餐業(yè)巨頭，被稱為韓版肯德基與麥當(dāng)勞。1994年，“樂天利”首次進(jìn)入中國，后因業(yè)績欠佳一度退出北京市場。2009年8月，樂天集團(tuán)商業(yè)部分進(jìn)入青島市場，樂天利也隨之進(jìn)入。最多的時(shí)候在青島有10家門店，市區(qū)有5家。

　　“樂天利的失利并不是意外，現(xiàn)在島城洋快餐市場已開始飽和，競爭日趨激烈。”市場觀察人士曹仁霖說，樂天利的產(chǎn)品也是薯?xiàng)l、漢堡、可樂，與麥當(dāng)勞、肯德基差不多，因此目標(biāo)受眾定位模糊。但在品牌方面又比兩強(qiáng)差很多，再加上市場推廣不夠，因此出現(xiàn)這種情況不意外。

　　據(jù)了解，目前島城洋快餐方面，第一陣營的麥當(dāng)勞在青島店面數(shù)逼近30家，肯德基也超過了40家；第二陣營的賽百味等緊隨其后，后面還有一批三四線以及山寨洋快餐品牌分食社區(qū)市場。在這種日趨飽和的競爭局面下，一線巨頭還在加大投資擴(kuò)張，剩余的市場空間可想而知。例如麥當(dāng)勞就表示，2012年在華投資要比上年遞增50%。（記者 劉文劍 攝影報(bào)道）