“太麥從此不簽歌手，轉(zhuǎn)型做版權(quán)公司?！苯臻_起烤鴨店的太合麥田公司CEO宋柯宣布公司將轉(zhuǎn)型。“傳統(tǒng)音樂公司簽藝人、做歌曲、包裝企劃、營(yíng)銷賺錢的模式已經(jīng)過時(shí)！”誠然，在今天這樣一個(gè)數(shù)字音樂風(fēng)生水起的時(shí)代，多數(shù)熱愛音樂的人都轉(zhuǎn)向更加便捷的數(shù)字化視聽，傳統(tǒng)唱片公司如果不轉(zhuǎn)型，不去考慮新的盈利模式，那就真的只能靠搞副業(yè)來糊口了。
當(dāng)下的中國(guó)音樂市場(chǎng)，正陷入一個(gè)荒誕的境地。一方面，數(shù)字音樂正迅速取代傳統(tǒng)唱片；另一方面，數(shù)字音樂又難以轉(zhuǎn)化成實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。許多網(wǎng)站，音樂的在線收聽和全曲下載都是免費(fèi)的。而與中國(guó)電信這樣的通信運(yùn)營(yíng)商通過愛音樂平臺(tái)與多家唱片公司進(jìn)行彩鈴收益分成，基本上已成了許多唱片公司最重要的收入來源之一。而僅靠這些收入，唱片業(yè)勢(shì)必會(huì)陷入資金逐年短缺、出品數(shù)量及質(zhì)量逐年下降的惡性循環(huán)中。莫非中國(guó)的音樂市場(chǎng)已到窮途末路？
答案當(dāng)然是“不”！或許，我們難以改變?cè)诰€收聽和全曲下載免費(fèi)化的即成事實(shí)，但卻可以不斷挖掘出數(shù)字音樂的新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。而在這一點(diǎn)上，中國(guó)電信旗下的愛音樂翼起來正在嘗試著一些跨界合作，是可以給我們一些啟示的。
比如：愛音樂正打算強(qiáng)力推出的電視在線音樂平臺(tái)。這一平臺(tái)被預(yù)制在海爾、創(chuàng)維、康佳等品牌的高端電視機(jī)中。使用這些特定機(jī)型，用戶只要一打開電視，就能接入互聯(lián)網(wǎng)，并搜索到喜歡的音樂、MV、卡拉OK、娛樂資訊等。而這些增值服務(wù)，便為數(shù)字音樂帶來新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，在車載在線音樂平臺(tái)、音樂游戲等領(lǐng)域中，愛音樂也嘗試著將手中的正版音源進(jìn)行二次利用，乃至于多次利用。
由愛音樂平臺(tái)的模式可見，數(shù)字音樂想要真正轉(zhuǎn)化成實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，單靠封幾個(gè)盜版音樂網(wǎng)站是靠不住的?；蛟S，我們可以封個(gè)幾百家沒有正版音源的網(wǎng)站，卻封不住無數(shù)擁有分享精神的網(wǎng)民。唯有實(shí)現(xiàn)數(shù)字音樂的多元化盈利才是正道！
