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蘋果會面中國環(huán)保組織 商談改善在華產(chǎn)業(yè)鏈

來源:中廣網(wǎng) 2011-11-15 09:39:21

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蘋果能否洗脫“涉毒之名”

蘋果能否洗脫“涉毒之名”

????據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,雖然蘋果手機(jī)世界風(fēng)靡,但今年年初,環(huán)保組織披露,蘋果中國產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)生100多名工人中毒事件,因此人們送了蘋果一個不太好聽的外號:毒蘋果。

????對于這個外號,可以說蘋果公司一直都不是特別在意,冷眼相對。不過,今天,蘋果公司一改往日的態(tài)度,派出管理層人士來到中國大陸,將與環(huán)保組織商談改善蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的問題。

????今年2月15號,蘋果公司首次公開承認(rèn),因為供應(yīng)商違規(guī)操作,在蘋果的中國產(chǎn)業(yè)鏈上,137名工人“正己烷”中毒。

????某蘋果產(chǎn)品代工工廠中毒員工:我們廠里8個人得病,我最嚴(yán)重的時候只能躺著,心想這輩子就這樣了,我們家比較窮,治不起,就是害怕。

????盡管蘋果公司發(fā)布的《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》清楚地寫道:“蘋果承諾確保供應(yīng)鏈有安全的工作條件,確保工人受到尊重并享有尊嚴(yán),同時確保生產(chǎn)過程對環(huán)境負(fù)責(zé)?!钡@然,蘋果沒有做到這一點。事件一經(jīng)曝出立即引起軒然大波。一向受人膜拜的蘋果公司被部分媒體和公眾冠以“毒蘋果”之銜。

????與此同時,自然之友、公眾環(huán)境研究中心、環(huán)友科技等5家環(huán)保組織先后在今年的1月份和8月份聯(lián)合發(fā)布了題為《蘋果的另一面》的調(diào)查報告,報告揭示了蘋果在中國供應(yīng)鏈存在的污染和毒害,詳細(xì)列舉了27家蘋果“疑似”供應(yīng)商的污染檔案。

????公眾環(huán)境研究中心主任馬軍認(rèn)為,污染事件足以說明蘋果對自己的供應(yīng)鏈缺乏有效管理,蘋果公司難逃其咎。

????馬軍:像蘋果等一些大型的品牌,它在中國大量廉價地采購這些產(chǎn)品。但是它來到這邊以后,只問質(zhì)量和價格,不關(guān)心環(huán)境的表現(xiàn)。在這種情況下,它變相地把壓力給了供應(yīng)商,降低環(huán)境和健康的標(biāo)準(zhǔn)贏得它的訂單。我們現(xiàn)在推動這些品牌把環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)納入它的采購標(biāo)準(zhǔn)里面。

????但是環(huán)境調(diào)查報告公布后,蘋果公司卻并未像其他的一些知名品牌積極回應(yīng),而是選擇了沉默的“鴕鳥”政策。面對中毒事件,面對環(huán)保組織的交涉,蘋果公司一直在回避。

????而令人意外的是,在“毒蘋果”事件的喧囂過去3個月后,蘋果公司開始與中國的環(huán)保組織頻繁接觸,“環(huán)保治污”的事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。

????昨天,5家環(huán)保組織之一的環(huán)友科技的負(fù)責(zé)人李力向中國之聲證實,蘋果總部的代表已經(jīng)抵達(dá)北京,將在今天上午與中國的環(huán)保人士正式會面。這場難得的會談又將以什么樣的形式進(jìn)行?

????致力于環(huán)保科技研究的NGO組織環(huán)友科技的負(fù)責(zé)人李力女士向中國之聲記者透露,今天上午10點,蘋果公司與環(huán)保組織的代表將在位于北京的蘋果公司中國區(qū)總部會面。

????李力:蘋果公司派出了一個華裔代表,兩個中國區(qū)代表,4個環(huán)保組織各出一個項目負(fù)責(zé)人、一個機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

????昨天下午,記者向蘋果中國公關(guān)部的負(fù)責(zé)人征詢會談的詳細(xì)事宜,對方卻表示對此事毫不知情。環(huán)保人士透露說,蘋果對于這次會談非常謹(jǐn)慎,嚴(yán)禁媒體人士介入。

????環(huán)友科技負(fù)責(zé)人李力女士說,在這之前,環(huán)保組織曾多次與蘋果公司溝通,但都沒什么效果。這次他們能夠與蘋果公司代表面對面地坐下來談“供應(yīng)鏈的污染問題”,來之不易。關(guān)于這次會談的結(jié)果,李力女士表示,期望值不能太高。只要蘋果肯坐下來和中國的NGO談,就是一個不小的進(jìn)步。

????李力:我覺得它只要來跟我們談,這首先就是我們的第一步勝利。因為原來那么長時間,他們態(tài)度那么堅決。因為我覺得我只要坐那談,我們能讓他對供應(yīng)鏈有承諾,要進(jìn)行管理,我覺得這是第一步。(記者陳振璽)

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