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????一場價格大戰(zhàn)正在快速蔓延,10英寸平板電腦價格戰(zhàn)已經(jīng)燒到3000元附近,除了蘋果,其他品牌的平板電腦都卷入進來。 ????此前,眾多PC廠商和手機廠商都將平板電腦視為下一個奶酪,然而,現(xiàn)實的情況卻是,平板電腦廠商(除蘋果外)還沒有來得及享受平板電腦的利潤,就要面對殘酷的價格競爭。對PC和手機廠商而言,看似美麗的平板電腦,很可能是陷阱而非餡餅。 ????PC和手機廠商沿用傳統(tǒng)的模式做平板電腦,使得平板電腦陷入嚴重的同質(zhì)化,被迫進行價格戰(zhàn)。這種模式很難真正撼動蘋果的應(yīng)用商店模式。 ????價格戰(zhàn)提前打響 ????平板電腦成了蘋果的印鈔機,這讓傳統(tǒng)PC和手機廠商艷羨不已。然而,由于整個產(chǎn)業(yè)鏈準備不充分,直到今年,主流PC廠商華碩、聯(lián)想、宏碁、惠普、戴爾等才開始陸續(xù)推出自己的平板電腦;相反,手機廠商三星和摩托羅拉在平板電腦市場上的動作還快一些,且其市場份額也要高于PC廠商。不過,在蘋果iPad近80%的市場壟斷面前,其他廠商的平板電腦出貨量對于這些廠商來說,可謂聊勝于無。 ????然而,讓這些廠商始料不及的是,在他們還沒有享受到平板電腦所帶來的利潤的時候,他們已經(jīng)不得不面對愈演愈烈的價格戰(zhàn)了。 ????首先將價格拉下來的是華碩。華碩是PC廠商中較早推出平板電腦的廠商,華碩的10英寸E eePadT ransform er平板一出來就定價在399美元,與Wi-Fi版iPad2 499美元的價格,有100美元的差距。華碩的這一定價,為PC廠商的平板電腦產(chǎn)品定下了基調(diào)。 ????7月29日,戴爾在北京面向全球首發(fā)10英寸平板電腦Streak 10Pro,售價僅為2999元。而此時市場上主流PC廠商的平板電腦,價位還在4000元左右。戴爾的這一定價直降1000元,整個市場為之震驚。戴爾全球副總裁、大中華區(qū)總裁楊超接受搜狐數(shù)碼專訪時表示,戴爾能以如此低的價格進入平板市場,并非是挑起價格戰(zhàn),而是要給用戶需要的產(chǎn)品。 ????戴爾出手,惠普和聯(lián)想也得接招。據(jù)悉,7月初才上市的惠普T ouchPad已經(jīng)調(diào)整售價,2款平板計算機16G B和32G B機種均大幅下調(diào)100美元,售價分別跌至399及499美元;按照聯(lián)想最新的暑促政策,最低配置的16G B WiF i版樂Pad售價僅為3099元。此外,摩托羅拉也決定調(diào)降X oom售價,W i-Fi版32G B X oom在美售價,由原先599美元下調(diào)至499美元。 ????3000元成為平板電腦競爭的主戰(zhàn)場。從各家大廠降價動作來看,預(yù)估2012年平板電腦恐將提前跌入紅海競局。 ????傳統(tǒng)模式難撼蘋果 ????蘋果電腦開創(chuàng)了平板電腦時代,iPad的創(chuàng)新吸引了眾多的消費者追捧,平板電腦的熱潮就開始席卷全球。面對紅火的平板市場,PC廠商和手機廠商自然不會放過,紛紛扎進來欲分一杯羹。僅僅以中國市場為例,有業(yè)內(nèi)人士指出,到目前為止,國內(nèi)已經(jīng)有1000家廠商進軍平板電腦。而中國市場今年二季度平板電腦的出貨量為144 .14萬臺,蘋果占據(jù)了74.3%的市場份額,三星、華碩、摩托羅拉、聯(lián)想四家占據(jù)了13%左右的份額,其余1000家廠商只能爭奪剩下的12%的市場,利潤低得可憐。 ????深圳戰(zhàn)國策咨詢首席分析師楊群指出,大量廠商進入平板電腦領(lǐng)域,但這些廠商依然沿用傳統(tǒng)的消費電子產(chǎn)品的經(jīng)營模式,大家都用同一個系統(tǒng),相同的硬件,導致產(chǎn)品同質(zhì)化,最終回歸硬件、品牌、渠道、價格的競爭本質(zhì),這跟早年個人電腦廠家的競爭極為相似。同質(zhì)化、價格戰(zhàn)讓整個市場競爭環(huán)境十分惡劣。 ????易觀國際分析師孫培麟也指出,iPad的價值更體現(xiàn)在蘋果的應(yīng)用商店上,而P C和手機廠商在做平板市場的時候,依然沿用傳統(tǒng)模式,這使得以價格推動市場的第一輪市場爆發(fā)生命周期正被急速壓縮,更多的產(chǎn)品只是為iPad做了炮灰。“下半年是終端銷量的旺季,但是平板廠家的數(shù)量會持續(xù)增長,他們將繼續(xù)一輪非常激烈的價格戰(zhàn)。無硬件特點、無品牌能力、無渠道優(yōu)勢的新品牌平板電腦會在價格戰(zhàn)中逐步出局,山寨廠商的比例會逐步縮小?!?/p> ????亞馬遜或成攪局者 ????蘋果的核心競爭力在應(yīng)用商店,PC和手機廠商用傳統(tǒng)模式對抗蘋果,顯然二者不在一個層面上競爭。真正能撼動蘋果地位的,或許只有同樣精通于應(yīng)用商店的互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜。 ????亞馬遜擁有強大的渠道網(wǎng)絡(luò),而且獨有的圖書、音樂和視頻資源也是其他硬件廠商所望塵莫及的。此外,亞馬遜具有推出K indle閱讀器的經(jīng)驗,K indle閱讀器的硬件銷售并不賺錢,賺錢的是賣電子圖書。亞馬遜完全有能力將這一經(jīng)驗移植到平板電腦上來。亞馬遜顯然不會放過這個機會。 ????亞馬遜公司首款G oogleA ndroid平臺平板電腦產(chǎn)品已經(jīng)向代工廠廣達下了300萬臺的訂單,近日有消息透露,廣達將于10月份向亞馬遜公司出貨3 0 0萬臺全新A ndroid平板電腦產(chǎn)品,這也意味著亞馬遜首款A(yù) ndroid平板最可能在10月份上市。有消息稱亞馬遜計劃2011年該平板的出貨量達到400萬臺,成為平板電腦領(lǐng)域第二大商家。 ????據(jù)悉,亞馬遜平板電腦會給消費者提供e B o o k s、An d ro idA ppstore等服務(wù),亞馬遜十分有信心這款平板會獲得消費者的青睞。國外媒體也分析,亞馬遜將利用圣誕季全面向蘋果發(fā)起進攻,且很可能會打出足以讓市場感到震驚的低價,從而快速將市場份額做大。 |