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迅雷會(huì)員積分制等級(jí)森嚴(yán):活動(dòng)繁多涉變相圈錢

來源:南方周末 2011-07-22 16:34:54

迅雷“賣官鬻爵”術(shù)——“聯(lián)軍司令” 曝光游戲規(guī)則

????一直以來外界多關(guān)注迅雷面臨的侵權(quán)訴訟,而對(duì)它在增值服務(wù)板塊如火如荼推進(jìn)的“圈錢運(yùn)動(dòng)”了解甚少。

????將會(huì)員分為從“列兵”到“聯(lián)軍司令”的60個(gè)等級(jí),并且絞盡腦汁做各種活動(dòng)讓他們乖乖掏錢“買官”,這是迅雷豐潤(rùn)現(xiàn)金流的來源,也是未來最有想象空間的業(yè)務(wù)。

????但是,當(dāng)不少會(huì)員已經(jīng)交完30年甚至100年年費(fèi)之后,還有什么辦

法,能從他們口袋里變出錢來?

????如無意外,2011年7月21日,中國(guó)最大的下載服務(wù)提供商——迅雷在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市。

????迅雷靠什么賺錢?途徑有三,一是網(wǎng)絡(luò)廣告,二是付費(fèi)增值服務(wù),三是游戲等。這三塊業(yè)務(wù)當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)廣告份額最大,占到51%。不過,增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)則是兩年前推出的付費(fèi)增值服務(wù),2011年第一季度這一塊業(yè)務(wù)的營(yíng)收相比去年同期增長(zhǎng)了逾350%。

????但是,南方周末記者發(fā)現(xiàn),為了得到更高的會(huì)員等級(jí),迅雷的許多包年用戶一充值就是幾年、十幾年甚至幾十年,不少人充到了100年后。這對(duì)支撐迅雷未來增速的付費(fèi)業(yè)務(wù),意味著什么?

????用戶等級(jí)高達(dá)60級(jí)

????等級(jí)越高,下載速度越快?你很可能會(huì)失望。

????“Gelx”和“蘋果炭”在迅雷用戶中大名鼎鼎,分別占據(jù)著用戶積分第一名和會(huì)員排名第一名的位置。

????在迅雷混,有兩種排座次的方式。

????第一種主要是“泡”出來的:注冊(cè)用戶劃分等級(jí),你在線的時(shí)間越長(zhǎng),下載的東西越多,獲得的積分也就越多?,F(xiàn)在迅雷號(hào)稱注冊(cè)用戶有5000多萬,這些用戶被分成了60個(gè)級(jí)別,從最低等的“列兵”到最高等的“聯(lián)軍司令”。

????第二種是“買”出來的:會(huì)員制,通過充值獲得成長(zhǎng)值,這是迅雷推出付費(fèi)增值服務(wù)后新設(shè)立的規(guī)則,會(huì)員被冠以VIP標(biāo)識(shí),分為6級(jí)。截至2011年3月,已有130萬用戶繳費(fèi)成為迅雷會(huì)員。

????這兩種排名有一定關(guān)聯(lián):如果你的會(huì)員等級(jí)越高,每天獲得的積分也就越多。

????名義上,積分和會(huì)員等級(jí)越高,下載速度越快。盡管迅雷為會(huì)員提供了諸如離線下載、高速通道等20來項(xiàng)“特權(quán)”,但大多數(shù)用戶最為關(guān)心的是下載速度。

????Gelx32歲,是大連人,軟件工程師出身。在生活中老成持重不善言談,但在網(wǎng)絡(luò)世界里卻活潑外向。迅雷于2004年剛創(chuàng)建時(shí),Gelx試用之后覺得效果不賴,就放棄了之前一直使用的“網(wǎng)際快車”。此后,他在迅雷等級(jí)中不斷向上,成為迅雷積分里第一個(gè)“聯(lián)軍司令”——如果玩迅雷的游戲,角色上會(huì)顯示這一名頭,Gelx對(duì)此很為得意。

????不過,Gelx說,“很多低級(jí)別的VIP都問我等級(jí)高下載快嗎?我說不一定?!?/p>

????“蘋果炭”的說法更直接:“只要是年費(fèi)會(huì)員,VIP1和VIP6差別不大?!?/p>

????很多會(huì)員向南方周末記者證實(shí)了這一說法,“會(huì)飛的豬”便是其中之一。他之所以充值成為迅雷會(huì)員,便是為了下載更快。但是,成為會(huì)員后,他在下載時(shí)感覺變化并不太明顯?!瓣P(guān)鍵因素還是你下載的資源要好,你的帶寬大,速度就快。至于等級(jí)影響,個(gè)人感覺不是太大。”

????也就是說,迅雷如此森嚴(yán)的等級(jí)制和充值升級(jí),與用戶們最為在意的下載速度,并沒有非常明顯的關(guān)聯(lián)。

????然而,就算抱怨積分“什么用途也沒有”,就算積分已經(jīng)是“全球第一”,Gelx的虛榮心還是被激發(fā)了出來。他說,他不愿意看到別人超越自己。

????年費(fèi)交到了100年之后

????迅雷為了鼓勵(lì)升級(jí),經(jīng)常舉辦“充年費(fèi)送成長(zhǎng)值”的活動(dòng),不到兩年時(shí)間里就辦過五六次這樣的活動(dòng),每次充5年年費(fèi),可獲得一千或兩千成長(zhǎng)值。

????Gelx當(dāng)初對(duì)積分持無所謂態(tài)度,但某天的排名上升了幾百位后,從此一發(fā)不可收拾。

????想要超越排名在自己前面的人有兩種方法:一是每天掛機(jī),365天每天都不休,逢年過節(jié),當(dāng)天積分會(huì)更多一些;二是迅雷偶爾會(huì)系統(tǒng)重啟或者出現(xiàn)突發(fā)事件,每當(dāng)此時(shí),就會(huì)給那些經(jīng)常下載的用戶補(bǔ)償一些積分。

????最近幾年,Gelx養(yǎng)成了開機(jī)掛迅雷的習(xí)慣。

????迅雷推出付費(fèi)增值服務(wù)后,VIP會(huì)員相應(yīng)的積分也會(huì)增加,這等于說原來的用戶增加了許多“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,許多人于是奮力追趕。

????“如果不沖VIP的話,人家從VIP1升到VIP2,每天比你多10分,升VIP3每天則多20分,十天就是幾百積分了?!盙elx說,“VIP5的迅雷每日積分是120分,VIP6是130分,如果比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前一天或兩天升到VIP6的話,就會(huì)比對(duì)方多10到20分,積分是這么追的?!?/p>

????按照迅雷的會(huì)員成長(zhǎng)設(shè)計(jì),如果一次性繳納一年的年費(fèi)——117.2元,每天會(huì)獲得15點(diǎn)成長(zhǎng)值,累計(jì)成長(zhǎng)值并升級(jí)。

????迅雷似乎也看到了大家的熱情和人性的某種“弱點(diǎn)”,為了鼓勵(lì)升級(jí),經(jīng)常舉辦“充年費(fèi)送成長(zhǎng)值”的活動(dòng),南方周末記者得知,從2009年到2010年底,不到兩年時(shí)間里迅雷就辦過五六次這樣的活動(dòng),每次充5年年費(fèi),就能獲得一千或兩千成長(zhǎng)值,從而提升會(huì)員等級(jí)。

????“金麟”是當(dāng)時(shí)Gelx的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,曾經(jīng)長(zhǎng)期占據(jù)積分第一名的位置,兩人在會(huì)員升級(jí)上時(shí)間差距也不大,但有一次參加活動(dòng)時(shí)“金麟”落后于Gelx,Gelx這才抓住機(jī)會(huì),提前二十多天升級(jí)到VIP6,并在2009年8月擠掉“金麟”成為積分第一。

????“至少前幾十名都是這樣的?!盙elx說。為了一個(gè)“看著養(yǎng)眼”的排名每次花幾百元充值,Gelx說有時(shí)他也會(huì)心疼。

????他想出來的方法是分兩次充值,因?yàn)槊看位顒?dòng)的周期一般在一兩個(gè)月,活動(dòng)剛開始的時(shí)候充200元,等快結(jié)束的時(shí)候再充300元,以此來減輕自己的心理負(fù)擔(dān)。

????為了這份榮耀,Gelx到現(xiàn)在交了二十多年的年費(fèi),總計(jì)超過2000元,他的VIP身份將延續(xù)到2024年。

????“蘋果炭”則提前交了30年年費(fèi),他說現(xiàn)在他對(duì)“交年費(fèi)送成長(zhǎng)值”的活動(dòng)都有些怕了?!坝行┤艘呀?jīng)交了100年年費(fèi)了”,他感慨這些人來勢(shì)洶洶。

????“我在幫迅雷圈錢”

????“迅雷在玩變戲法,通過名目繁雜、各種名堂的活動(dòng),挑逗用戶的神經(jīng),來達(dá)到圈錢的目的——哪怕一些規(guī)則讓迅雷原先的排位架構(gòu)有些扭曲?!?/p>

????“蘋果炭”被很多迅雷用戶視為偶像,甚至迅雷的產(chǎn)品經(jīng)理也會(huì)親切稱呼他為“炭爺”,但他對(duì)這一稱呼并不感冒,一再解釋說:“我唯一的貢獻(xiàn)就是間接幫迅雷圈錢了。”

????“蘋果炭”2005年開始用迅雷,在論壇里認(rèn)識(shí)了會(huì)員排名第二的“戰(zhàn)神”,兩人之間的排名比賽還有一段小插曲。

????2009年3月,“蘋果炭”出完差回家,在“戰(zhàn)神”組織的QQ群里看到迅雷會(huì)員版的一個(gè)客戶端截圖,他用5分鐘看完了說明,立刻交了年費(fèi)?!皯?zhàn)神”雖然比他早一天得到消息,但由于沒有網(wǎng)銀,于是用手機(jī)繳費(fèi)選擇了包月——每天只能獲得10點(diǎn)成長(zhǎng)值,這樣便被“蘋果炭”超越了。

????其實(shí)在他們之前,最初排名會(huì)員前兩位的是迅雷員工,這兩人并沒有參加后續(xù)推出的“充年費(fèi)送成長(zhǎng)值”活動(dòng),而是把競(jìng)爭(zhēng)還給了用戶。

????其實(shí),讓員工參與游戲,本來就是為了能夠吸引更多玩家。

????2009年有段時(shí)間迅雷會(huì)員非常瘋狂,“迅雷有幾個(gè)比較熟絡(luò)的產(chǎn)品經(jīng)理,綽號(hào)分別是小賀、小晨和邁衛(wèi),”“蘋果炭”說,“他們會(huì)在第一時(shí)間告訴我相關(guān)的活動(dòng)。”

????很多人的熱情只持續(xù)了半年,因?yàn)榘凑昭咐椎臅?huì)員成長(zhǎng)體系,半年時(shí)間里排名靠前的幾千位之格局初定?!叭绻兴统砷L(zhǎng)值的活動(dòng),大家都知道,都去充值,排名還是不會(huì)變的。”“蘋果炭”說。

????為了避免會(huì)員們的疲勞,2011年5月份,迅雷推出了一個(gè)“買靚號(hào)升VIP6”的活動(dòng),只要花200元買個(gè)5位靚號(hào),就可以直接升級(jí)到VIP6——迅雷會(huì)員成長(zhǎng)頂級(jí)。這對(duì)排名比較落后的后來者是個(gè)機(jī)會(huì)。

????做銷售出身的“蘋果炭”說,迅雷在玩變戲法,通過名目繁雜、各種名堂的活動(dòng),挑逗用戶的神經(jīng),來達(dá)到圈錢的目的——哪怕一些規(guī)則讓迅雷原先的排位架構(gòu)有些扭曲。

????“在商言商,這個(gè)倒是可以理解。”“蘋果炭”說?,F(xiàn)在他依然每天關(guān)注迅雷動(dòng)向,前一段時(shí)間迅雷推出招行聯(lián)名卡綁定賬號(hào)活動(dòng),這樣一來成長(zhǎng)值每天再多3點(diǎn),他第一時(shí)間參加了。

????“有A片資源是很正常的”

????離線下載也可能會(huì)給迅雷帶來麻煩;如何將龐大的用戶量變現(xiàn)——特別是愉快地變現(xiàn),始終是迅雷的一大難題。

????迅雷推出的一系列會(huì)員特權(quán)對(duì)老會(huì)員完全是意外驚喜——如果他們像“蘋果炭”和Gelx一樣狂熱的話;但對(duì)于新會(huì)員來說,升級(jí)熱情沒那么強(qiáng)烈,而是出于便捷和實(shí)用選擇了迅雷,那么迅雷的會(huì)員服務(wù)則決定著他們是否會(huì)選擇充更多的錢。

????“服務(wù)器有時(shí)候會(huì)不堪負(fù)荷,線路調(diào)整也過多,硬件要跟得上才行?!薄疤O果炭”說?,F(xiàn)在迅雷就在為服務(wù)器問題對(duì)會(huì)員進(jìn)行補(bǔ)償,因?yàn)槟ЙF世界發(fā)布《大地的裂變》,下載量巨大,很多會(huì)員離線下載受到影響。

????不過,許多人正在抱怨,正如迅雷“會(huì)員級(jí)別越高,下載速度越快”讓人失望一樣,迅雷的其它一些“特權(quán)”也并不讓人滿意。

????一位VIP2的會(huì)員向記者抱怨道:“迅雷的‘去廣告’說起來是個(gè)悲劇,每次去廣告之前要登錄,等登錄上了,廣告也播完了;如果開了高速通道后下載東西,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的電腦做什么都慢,不開的話你還可能正常的打開軟件、網(wǎng)站。”

????在南方周末采訪的數(shù)位迅雷會(huì)員看來,迅雷真正拿得出手的是“離線下載”,這也是吸引他們加入的原因。

????如果要下載軟件或其他應(yīng)用文件,離線下載用途不大,但對(duì)下載電影、電視劇,則是不錯(cuò)的選擇。但離線下載也可能會(huì)給迅雷帶來麻煩,有迅雷會(huì)員表示,離線下載在提供高速下載的同時(shí),也能提供盜版軟件、盜版電影、盜版音樂等產(chǎn)品的下載服務(wù)。

????“不要說盜版文件,即便說迅雷服務(wù)器上有A片也是正常的?!?Gelx說。

????迅雷的核心技術(shù)和產(chǎn)品是下載。當(dāng)年,它剛剛研發(fā)推出下載軟件時(shí),“網(wǎng)際快車”已占據(jù)了整個(gè)數(shù)據(jù)傳輸市場(chǎng)90%份額。但迅雷依然凝聚了一大批用戶,并最終占據(jù)中國(guó)下載軟件市場(chǎng)近80%的份額。然而如何將龐大的用戶量變現(xiàn)——特別是愉快地變現(xiàn),始終是迅雷的一大難題。

????南方周末記者多次聯(lián)系迅雷CEO鄒勝龍,起初他聲稱不便于接受采訪,之后手機(jī)便始終無人應(yīng)答。(賀大卓)

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