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揭秘銀行員工薪資兩重天 有資源就有錢景(圖)

來源:西安晚報(bào) 2011-07-19 14:56:07

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  從事著人人羨慕的職業(yè),拿著可望而不可即的高薪,銀行從業(yè)者是否真的那么“高不可攀”?記者深入一線調(diào)查,為您展開一幅活生生的銀行員工生存現(xiàn)狀圖。

  信用卡客戶經(jīng)理

  30張卡底薪1000元

  劉兵(化名)是華南區(qū)某大型股份制銀行上海分行的信用卡營銷人員。據(jù)劉兵介紹,他所在的這家銀行在上海地區(qū)差不多有100個(gè)信用卡銷售人員,分為10個(gè)小組,每個(gè)小組有10~

15人。他們并不屬于該行的員工,和他們簽就業(yè)合同的是智聯(lián)招聘。如果想要成為正式編制的員工,最起碼要等到兩年之后,職位升到主任而且業(yè)績也要夠好。

  該行信用卡銷售人員的試用期是兩個(gè)月,如果每個(gè)月的出卡數(shù)量能達(dá)到30張,他們就會被聘用?!耙话愠隹适?0%,所以要想達(dá)到出卡30張的標(biāo)準(zhǔn),至少上交的卡有60張,甚至更多”。按照該行信用卡營銷部門的規(guī)定,其銷售人員每天早上9點(diǎn)鐘需要到單位報(bào)到,每天開會十分鐘,匯報(bào)前一天的工作情況;然后工作人員開始出去跑客戶,晚上再回到單位上繳信用卡申請表。他還透露,該行的底薪是1000元。在試用期內(nèi),如果能達(dá)到每月30張的出卡量就可以拿到底薪的基礎(chǔ)上再上漲1000元,意味著底薪為2000元,再加上每張卡15元的提成,差不多有2450元?!斑^了試用期后,考核標(biāo)準(zhǔn)和薪資標(biāo)準(zhǔn)又會有新的標(biāo)準(zhǔn)。”劉兵說,“每月做夠40張出卡量,40~60張的提成是每張35元,60~80張的提成是每張45元,80~100張的提成是每張55元,100張以上的提成是每張70元?!?/p>

  個(gè)貸客戶經(jīng)理

  日均存款余額400萬到3600萬

  湖南人劉青(化名),曾是某股份制銀行廈門某支行的個(gè)貸客戶經(jīng)理。2009年12月,還差半年時(shí)間就拿到碩士文憑的劉青加入了該銀行。

  “從2010年1月~6月,我邊寫論文邊全日制實(shí)習(xí),報(bào)酬是每個(gè)月800元?!眲⑶嗾f。

  劉青回憶說,2010年初,該行對他們這些新人設(shè)立日均400萬儲蓄存款的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)。3個(gè)月后,標(biāo)準(zhǔn)提高到600萬。2010年6月底,該行以“正式員工名額緊缺”為由,將劉青劃歸為派遣制員工。但轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)依舊逐步提高,2010年底,600萬變成了3000萬,個(gè)人存款和對公存款都可以。2011年初,標(biāo)準(zhǔn)又提高至3600萬。

  據(jù)劉青介紹,2010年,該股份制銀行大力發(fā)展個(gè)人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù),并給各個(gè)分支行都下達(dá)了任務(wù)指標(biāo),所有的客戶經(jīng)理都夜以繼日地發(fā)放貸款。到了11月的某一天,總行突然下令停止放款?!拔覀冦y行內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)給我們開會,說第三季度的貸款營銷費(fèi)用(可以理解為獎金)要打5折,第四季度打3.5折,原因是我們只顧做貸款,卻沒有讓貸款派生足夠的存款?!眲⑶嗾f。

  等到2011年2月,劉青收到了2010年第三季度的營銷費(fèi)用?!氨緛響?yīng)該是5000多元的,打折之后,變成了2100元。由于我沒有完成銷售某只基金40萬元的任務(wù),被扣獎金400元。最終只拿到1700元?!?/p>

  城商行行長

  帶500億存款上任

  “我們支行行長前幾天剛上任,就是帶了四五百億的存款來的?!苯K省某城商行上海分行的馬姓理財(cái)經(jīng)理告訴記者。

  “由于流動性的問題,個(gè)人存款業(yè)務(wù)不好做,加上銀行不定期都會施加遙不可及的目標(biāo)。做得好的客戶經(jīng)理都是對公業(yè)務(wù)的,大國企、教育局、醫(yī)院和土管局這四類企業(yè)的錢最穩(wěn)定,只要綁上了其中幾個(gè),哪怕一年不上班,一年掙個(gè)五六十萬都沒問題。前提是要有持續(xù)不斷的新增存款。”

  臺州一家城商行的客戶經(jīng)理告訴記者,對于他們來說,月底就是天堂和地獄的界限。如果達(dá)不到目標(biāo),存款營銷員不僅提成沒有還會被倒扣。

  “別看一個(gè)客戶取走區(qū)區(qū)幾十萬元,對于銀行來說都是一個(gè)損失,客戶經(jīng)理要通過各種渠道填補(bǔ)這個(gè)窟窿。我曾經(jīng)遭遇過2009年末一個(gè)大客戶因公司遷址流失,被倒扣4萬元獎金的經(jīng)歷?!痹诔碇葶y行工作近10年的一位吳姓客戶經(jīng)理如是說。

  業(yè)內(nèi)盛傳的金融業(yè)高薪,也并不意味著人人高薪?!敖鹑谛袠I(yè)講求的是金錢關(guān)系,不是所有的付出都有回報(bào)。只要有資源,不上班、不打卡都可以,行長的職位都可以拿金錢來交換,做得好自己就可以去開設(shè)一個(gè)支行當(dāng)行長。但一般員工的年薪并沒外界想象的那么高。柜臺客戶經(jīng)理日均余額標(biāo)準(zhǔn)為5000萬,拿到的年薪才為10萬元左右,要是日均余額為一兩個(gè)億,年薪才二三十萬元?!鄙鲜鋈耸空f。

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