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青島現(xiàn)首個(gè)業(yè)主物業(yè)自治小區(qū) 7千居民自己當(dāng)家

來(lái)源:青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)-青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 2011-07-04 11:22:03

????如今,物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾成為一種較為普遍的社會(huì)現(xiàn)象,業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的管理或收費(fèi)心存不滿,物業(yè)公司則出于利益的考慮或受限于種種原因無(wú)法達(dá)到業(yè)主滿意,往往是物業(yè)公司換了一個(gè)又一個(gè),矛盾和不滿卻依然存在。為此,業(yè)主物業(yè)自治管理這一新模式逐漸興起,成為突破傳統(tǒng)物業(yè)管理方式的新途徑。7月1日起,我市湖光山色小區(qū)已開(kāi)始采取這一模式。

????賬目不清導(dǎo)致矛盾激化

????湖光山色小區(qū)是我市的

知名小區(qū),擁有近2200家住戶、近7000名居民。2004年8月,該小區(qū)一期交付,我市一家物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)履行管理職責(zé),從那時(shí)起,業(yè)主們便與該物業(yè)公司矛盾不斷。業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司非但未盡職盡責(zé)地管理好小區(qū),反而使小區(qū)內(nèi)亂象叢生:小商小販、外來(lái)車(chē)輛和人員隨意出入,小區(qū)綠化、道路、照明等設(shè)施毀損后,配套維修和更換跟不上,致使管理欠賬很多。“以前我曾向物業(yè)公司反映過(guò)有人侵占小區(qū)綠地致使綠地退化的問(wèn)題,但物業(yè)公司既不派人調(diào)查,更不采取措施制止。為此,我又連續(xù)反映了兩天,并親自去物業(yè)辦公室說(shuō)明情況,但依舊沒(méi)有結(jié)果?!痹撔^(qū)業(yè)主莊秀美說(shuō)。

????相對(duì)于管理的缺失,業(yè)主們意見(jiàn)最大的還是物業(yè)公司在公共收益賬目上的混亂?!拔覀冃^(qū)由于規(guī)模比較大,公共用房較多,達(dá)到1960余平方米,其中680平方米是經(jīng)營(yíng)性用房,再加上小區(qū)的車(chē)位和廣告位出租及物業(yè)費(fèi)收入,每年的收益十分可觀。但物業(yè)公司對(duì)這些賬目管理不清,從來(lái)不向業(yè)主公示。我們?cè)啻我笃涔_(kāi)賬目,但均遭拒絕。”該小區(qū)新一屆業(yè)主委員會(huì)主任李廣瑞說(shuō)。今年,在業(yè)主們的不斷要求下,物業(yè)公司終于同意公示賬目,據(jù)其提供的數(shù)據(jù)顯示,自2008年至今該公司虧損了14萬(wàn)元?!肮镜馁~目明顯與事實(shí)不符,其實(shí)很多收入物業(yè)公司都未入賬,以廣告位為例,小區(qū)內(nèi)眾多的廣告位出租中,物業(yè)公司僅能拿出三份出租合同,其他的連合同都沒(méi)有,更別提租金入賬了?!崩顝V瑞說(shuō)。

????多重制度保駕自治實(shí)施

????為了能徹底改變物業(yè)管理的混亂,新業(yè)委會(huì)決定,在6月30日該物業(yè)公司的服務(wù)管理合同到期后,將不再與其續(xù)簽,轉(zhuǎn)而采用一種新的物業(yè)管理模式——業(yè)主物業(yè)自治管理。所謂自治管理是指在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主,基于建筑物區(qū)分所有權(quán),按照法律法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)民主的原則建立自治組織、確立自治規(guī)范,自我管理本區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理活動(dòng)的一種基層自治模式。

????在6月4日該小區(qū)召開(kāi)的業(yè)主大會(huì)第三次會(huì)議上,65.4%的業(yè)主對(duì)采用該管理模式投了贊成票,這部分業(yè)主的居住面積占總居住面積的57.3%,投票結(jié)果合法有效。此外,在會(huì)上還表決通過(guò)了《業(yè)主自治管理辦法》,該辦法對(duì)自治管理結(jié)構(gòu)、公共收益的使用及公共設(shè)施的維修保養(yǎng)等都作了詳細(xì)規(guī)定。

????依據(jù)該辦法,小區(qū)業(yè)委會(huì)將成立一家社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心,具體負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理,選聘有物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的人員和小區(qū)業(yè)主共同參與,其中外聘人員人數(shù)設(shè)定為三分之二,業(yè)主人數(shù)為三分之一。此外,為了限制業(yè)委會(huì)的權(quán)力,該辦法設(shè)立了一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì),該監(jiān)事會(huì)有權(quán)監(jiān)察業(yè)委會(huì)的所有工作,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以要求業(yè)委會(huì)的任何成員向其作出說(shuō)明,并有權(quán)在業(yè)主大會(huì)上提出 業(yè)委會(huì)成員的任免提議。對(duì)“我們必須要給自己設(shè)一個(gè)‘套’,限制自己,目前監(jiān)事會(huì)的5名成員都已選舉產(chǎn)生,其中既有熱心于社區(qū)建設(shè)的企事業(yè)單位離退休干部,也有經(jīng)營(yíng)大企業(yè)的董事長(zhǎng)、經(jīng)理和普通業(yè)主代表,這些成員的素質(zhì)還是比較高的?!崩顝V瑞說(shuō)。

????同時(shí),為了避免業(yè)委會(huì)干預(yù)服務(wù)中心的工作,出現(xiàn)“拉關(guān)系、謀私利”的情況,該辦法還規(guī)定業(yè)委會(huì)將不參與服務(wù)中心的日常管理和決策,小區(qū)服務(wù)的外包單位選擇、人員聘用、收支賬目建立等完全由服務(wù)中心自主決定。在每月月底,服務(wù)中心向業(yè)委會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告管理情況,并上交賬目,該賬目經(jīng)業(yè)委會(huì)、監(jiān)事會(huì)核對(duì)、簽字后向全體業(yè)主公示。業(yè)委會(huì)還成立了環(huán)境檢查小組、治安檢查小組和綜合小組對(duì)服務(wù)中心的日常工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。此外,業(yè)主隨時(shí)有權(quán)要求查看自治管理賬目和相關(guān)收支憑證,并要求工作人員對(duì)有異議的問(wèn)題做出解釋,對(duì)解釋不滿意的可以提請(qǐng)業(yè)委會(huì)進(jìn)行審查?!耙郧埃^(qū)物業(yè)費(fèi)高層建筑為0.97元/平方米、多層建筑為0.77元/平方米,該辦法實(shí)行后,即自7月1日起,高層建筑為0.90元/平方米、多層建筑為0.60元/平方米。由于服務(wù)中心直屬于業(yè)委會(huì),是不以盈利為目的的,所以用兩年的時(shí)間補(bǔ)上以前的管理欠賬后,樂(lè)觀估計(jì)今后僅憑公共部位收益就足以平衡小區(qū)收支,可以免收物業(yè)費(fèi)。”李廣瑞告訴記者。

????實(shí)際效果如何業(yè)主拭目以待

????據(jù)了解,物業(yè)自治管理這一新模式,在北京、上海、杭州等城市的多個(gè)小區(qū)均有嘗試,但敗多成少,往往最初紅紅火火,慢慢陷入混亂,最終以失敗告終。湖光山色小區(qū)是否會(huì)重蹈覆轍?對(duì)此,李廣瑞很有信心地告訴記者:“我們?cè)鴮?duì)實(shí)行自治的多個(gè)小區(qū)進(jìn)行過(guò)考察和走訪,發(fā)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的矛盾大多出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和人員兩個(gè)方面,賬目不清、任人唯親是主要體現(xiàn)。自治失敗的小區(qū)往往沒(méi)能建立起互相制約的監(jiān)督機(jī)制,致使在利益面前管理陷入混亂,并最終失敗,所以我們才著重在這兩方面設(shè)置了一系列制度?!?/p>

????而對(duì)于這一新鮮事物,該小區(qū)業(yè)主們大多持支持和寬容態(tài)度,但也有自己的擔(dān)憂?!白灾喂芾肀仨氁谐墒斓闹贫茸霰U?,特別是物業(yè)合同到期,物業(yè)公司撤離后小區(qū)很容易出現(xiàn)管理真空,如若業(yè)委會(huì)的銜接出現(xiàn)問(wèn)題,小區(qū)可能陷入混亂。同時(shí),自治管理一定要實(shí)現(xiàn)透明,否則極易前功盡棄?!鼻f秀美說(shuō),“當(dāng)然,新的制度肯定無(wú)法盡善盡美,我對(duì)其持寬容態(tài)度,只要是真心為業(yè)主服務(wù)的我們就支持,其中監(jiān)事會(huì)這一制度的設(shè)立很新穎,具體的效果如何還要拭目以待?!?/p>

????業(yè)主季文普認(rèn)為自治管理是小區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的大勢(shì)所趨?!拔飿I(yè)公司是以盈利為目的的市場(chǎng)主體,在小區(qū)管理過(guò)程中很容易出現(xiàn)賬目不清、經(jīng)濟(jì)不明的情況,實(shí)踐中,業(yè)委會(huì)的監(jiān)督職權(quán)又很難落實(shí),基本成了空談,所以我很贊成實(shí)行業(yè)主物業(yè)自治管理。當(dāng)然,自治管理能否成功還要看全體業(yè)主能不能很好地行使權(quán)利、履行義務(wù),但我對(duì)新一屆業(yè)委會(huì)的成員素質(zhì)和制度設(shè)置有信心?!奔疚钠照f(shuō)。

????自治管理體現(xiàn)立法本意

????“盡管現(xiàn)在大部分小區(qū)都聘請(qǐng)了專業(yè)的物業(yè)公司進(jìn)行社區(qū)管理和服務(wù),但這并不是業(yè)主們?cè)诜缮系奈ㄒ贿x擇。”山東重諾律師事務(wù)所律師宿捍東說(shuō)。依據(jù)《物權(quán)法》的規(guī)定,業(yè)主可以自行管理建筑物及其附屬設(shè)施,也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人管理?!渡綎|省物業(yè)管理?xiàng)l例》也對(duì)法條的規(guī)定進(jìn)行了細(xì)化,據(jù)此,湖光山色小區(qū)采取的業(yè)主物業(yè)自治管理新模式是完全符合法律法規(guī)規(guī)定的,這也體現(xiàn)了物業(yè)管理方式多元化和當(dāng)事人意思自治的立法本意。《物權(quán)法》規(guī)定,小區(qū)的公共場(chǎng)所、公共設(shè)施和物業(yè)服務(wù)用房,屬于業(yè)主共有,其產(chǎn)生的收益應(yīng)當(dāng)歸全體業(yè)主所有,業(yè)主對(duì)物業(yè)共有部分使用所產(chǎn)生收益的分配,由業(yè)主大會(huì)決定;未作決定的,主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金,也可以作為業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或者折抵物業(yè)服務(wù)費(fèi)。因此,物業(yè)公司在受托經(jīng)營(yíng)管理小區(qū)公共部位時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格建賬,按照前述方式分配和使用?!巴ǔUJ(rèn)為,相較于業(yè)主自治管理,物業(yè)公司的服務(wù)更具專業(yè)優(yōu)勢(shì),但這并不是絕對(duì)的,物業(yè)公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,有賴于其勤勉和對(duì)物業(yè)服務(wù)合同的嚴(yán)格履行,但就目前我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,相當(dāng)多的物業(yè)公司并沒(méi)有做到,從而使其服務(wù)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)大打折扣。采用業(yè)主物業(yè)自治管理的小區(qū),可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)管理人員參與和指導(dǎo),并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備維護(hù)、保安、保潔、綠化等專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù),消弭業(yè)主自身在物業(yè)管理專業(yè)性方面的先天不足。湖光山色小區(qū)的這一做法值得借鑒?!彼藓礀|說(shuō)。管理和賬目的公開(kāi)透明是自治管理能否成功的決定性因素,唯有這樣才能避免暗箱操作和小區(qū)收益及專項(xiàng)資金的流失,該小區(qū)對(duì)公開(kāi)透明原則的提倡應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注。

????人員配齊各項(xiàng)工作逐步展開(kāi)

????6月30日是該小區(qū)物業(yè)管理合同實(shí)施的最后一天,當(dāng)天,新業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司就相關(guān)管理資料進(jìn)行了交接?!澳壳拔覀円咽盏叫^(qū)水電、公共設(shè)施等基本資料,但歷年公共部位收益余款、財(cái)務(wù)資料、業(yè)主收費(fèi)臺(tái)賬及各樓座規(guī)劃圖表等資料物業(yè)公司還均未向我們提供,我們將要求加快交接速度?!崩顝V瑞說(shuō),“由于新業(yè)委會(huì)沒(méi)有收益余款,各項(xiàng)工作啟動(dòng)遇到了一定困難?!?/p>

????盡管缺乏資金,但小區(qū)的各項(xiàng)工作還是逐步展開(kāi),7月1日,社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)、新保安上崗、物業(yè)費(fèi)如約降低;7月2日,業(yè)主志愿者和保安自發(fā)清理社區(qū)垃圾,以應(yīng)對(duì)原保潔人員突然撤離產(chǎn)生的衛(wèi)生清理真空;7月3日,新保潔人員正式投入工作、保安和社區(qū)服務(wù)中心人員達(dá)到滿編?!吧鐓^(qū)服務(wù)中心的人員配置為管理人員6名、保安人員35名、保潔人員20名、辦公和收費(fèi)及內(nèi)勤人員6名、會(huì)計(jì)和出納各一名,人員已全部到崗到位?!痹撔^(qū)監(jiān)事會(huì)成員宮恩晴說(shuō)。(高峰)

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