大批新超市將開(kāi)業(yè) 本土企業(yè)因薪酬致人才流失

　　早報(bào)訊 華潤(rùn)萬(wàn)家4家超市即將開(kāi)業(yè)，樂(lè)天山東路新店即將開(kāi)業(yè)，銀座兩大百貨開(kāi)始籌備……2011年雖然不是商業(yè)擴(kuò)張的 “旺年”，但是一批項(xiàng)目即將落成，確有望掀起一個(gè)開(kāi)業(yè)潮。商業(yè)門(mén)店扎堆開(kāi)業(yè)的前夕，商戰(zhàn)還未開(kāi)始，企業(yè)間一場(chǎng)人才戰(zhàn)已經(jīng)打響。外來(lái)企業(yè)“挖角”，本土企業(yè)扎籬笆防人才流失成為一場(chǎng)矛盾之爭(zhēng)。

　　多家本土商企被“挖角”

　　“最近我們單位經(jīng)常開(kāi)會(huì)，因?yàn)槿藛T流失太大了?！弊蛱欤就聊成虡I(yè)企

　　這并不是個(gè)例，記者了解到，在華潤(rùn)萬(wàn)家、樂(lè)天瑪特、銀座等外來(lái)商企的沖擊下，多家青島本土企業(yè)都遭遇到了“挖角”。被挖走七八個(gè)人是常事，最多的一次被挖走十幾個(gè)人?！坝械纳踔潦遣少?gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部整建制被挖走！”

　　如此瘋狂的挖人，是商業(yè)擴(kuò)張背后對(duì)人才的渴求?！巴鈦?lái)企業(yè)來(lái)青島，半數(shù)以上的管理人員要從本地招。怎么招呢？只能是去已有企業(yè)挖人?！睆埾壬f(shuō)，目前來(lái)看，華潤(rùn)萬(wàn)家的動(dòng)作最為兇猛。很多流失的人才都是去了華潤(rùn)萬(wàn)家。

　　為此，本土企業(yè)幾乎人人自危，都在“扎緊籬笆”防止人才流失：開(kāi)會(huì)、約談、簽訂新合同等等辦法都用上了。但即便這樣也不能完全避免人才被挖，因?yàn)橛械钠髽I(yè)挖人甚至動(dòng)用了獵頭公司！

　　本土企業(yè)薪酬不太合理

　　按理說(shuō)，本土商業(yè)企業(yè)立足本體，有人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，可為什么頻頻被“挖角”呢？這在商業(yè)企業(yè)內(nèi)部也引起了重視。資深商業(yè)人士王先生說(shuō)，“薪酬不合理是最突出的問(wèn)題”。據(jù)他介紹，青島本土商業(yè)企業(yè)中，薪酬待遇有競(jìng)爭(zhēng)力的寥寥無(wú)幾，只有利群等少數(shù)幾家敢于給管理人員高薪。所以在外來(lái)企業(yè)以高薪為誘餌的挖角大戰(zhàn)中，本土企業(yè)往往難以招架。

　　本土某商業(yè)企業(yè)超市負(fù)責(zé)人張先生告訴記者，他管理企業(yè)旗下四五家中型超市，在這個(gè)職位上也做了幾年，堪稱(chēng)老資歷?？墒撬總€(gè)月的工資到賬只有3800多元，只相當(dāng)于一線的收銀員薪水的兩倍。就算年終獎(jiǎng)能足額發(fā)放，張先生一年也只有七八萬(wàn)元收入?！按黉N(xiāo)員掙2000元月薪，部門(mén)經(jīng)理只拿3800元，這樣的薪資水平實(shí)在太低了?！?/p>

　　相比之下，華潤(rùn)萬(wàn)家等企業(yè)的薪資競(jìng)爭(zhēng)力比較明顯。據(jù)介紹，同樣崗位管理人員跳槽后，工資能增加50%-100%，面對(duì)這樣的收入誘惑，一般的企業(yè)忠誠(chéng)度顯然難以抵擋。薪資的巨大差距，造成了本土企業(yè)在留人方面的劣勢(shì)。

　　依靠企業(yè)文化留住人

　　此外，部分本土商企擴(kuò)張速度較慢，人才的上升通道受阻也成為人才容易流失的一大原因?！跋窭哼@樣擴(kuò)張的企業(yè)畢竟太少了?！辟Y深商業(yè)人士王先生說(shuō)，利群短短十幾年時(shí)間開(kāi)出了幾十家門(mén)店。由于擴(kuò)張速度快，所以人員升遷也快，只要有才能，可以很年輕就做到店長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。這對(duì)渴望成功的年輕人來(lái)說(shuō)是最大的工作動(dòng)力。相反，也有部分企業(yè)走穩(wěn)健路線，擴(kuò)張的速度很慢，這樣雖然規(guī)避掉了一些發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的新人來(lái)說(shuō)，看不到升職的希望、企業(yè)中層職位往往被“老資歷”長(zhǎng)期占據(jù)，再加上薪資競(jìng)爭(zhēng)力不高，這樣的企業(yè)理所當(dāng)然很容易流失人才了！

　　不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士表示，薪資并不是決定人才流向的唯一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的用人機(jī)制、股權(quán)機(jī)制、企業(yè)文化都能發(fā)揮重要的作用。記者了解到，利客來(lái)集團(tuán)在本土商業(yè)中發(fā)展相對(duì)穩(wěn)健，近年來(lái)勢(shì)頭不錯(cuò)，一個(gè)重要的原因就是有人情味、比較開(kāi)放。例如，該企業(yè)中層人員工資在島城處于中上游水平。更重要的是，該企業(yè)鼓勵(lì)員工、中層管理人員持股，一些“空降”到該企業(yè)不久的管理人員也能拿到股份。這樣對(duì)人才的黏合就很強(qiáng)了。此外，該公司還定期組織員工到外地、甚至出國(guó)旅游考察，“讓職工感到很受重視”，因此被挖走或離職的人才很少?！芭c海爾、海信、青啤等企業(yè)相比，本土商業(yè)企業(yè)文化發(fā)展還很落后?！睜I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家朱華江說(shuō)，發(fā)揮企業(yè)文化的影響力，用同舟共濟(jì)的理念來(lái)凝聚人，同樣能夠避免人才流失的尷尬。（記者 劉文劍）

　　新能源大鱷落戶島城

　　早報(bào)訊記者近日從市商務(wù)局外資處了解到，由全球500強(qiáng)企業(yè)——香港華潤(rùn)集團(tuán)獨(dú)資設(shè)立的華潤(rùn)電力風(fēng)能（青島）有限公司和華潤(rùn)新能源（青島）風(fēng)能有限公司落戶我市。據(jù)介紹，這兩個(gè)項(xiàng)目合計(jì)總投資1.6億美元，其中華潤(rùn)電力風(fēng)能項(xiàng)目主要從事風(fēng)電場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)；而華潤(rùn)新能源項(xiàng)目主要從事風(fēng)力發(fā)電技術(shù)研發(fā)、風(fēng)電設(shè)備檢測(cè)、維護(hù)。這兩個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)對(duì)我市加速新能源利用、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集聚創(chuàng)新資源將起到重要的推動(dòng)作用。（記者 王婷）