十二五訪談：華通集團(tuán)2015年控股資產(chǎn)200億

澳柯瑪獲得重生

華通集團(tuán)進(jìn)軍實(shí)體產(chǎn)業(yè) 

    “投資+產(chǎn)業(yè)”模式

    在投資領(lǐng)域所向披靡，華通人并未沾沾自喜，他們要開創(chuàng)一種模式，讓投資和產(chǎn)業(yè)相互支撐、相互呼應(yīng)，為企業(yè)帶來更大的利益，為青島做更大的貢獻(xiàn)。在這種態(tài)勢下， “投資+產(chǎn)業(yè)”模式應(yīng)運(yùn)而生。

    2011年4月，市委市政府決定將青島益青國有資產(chǎn)控股公司、青島市機(jī)械總公司及青島市二輕總公司權(quán)屬國有企業(yè)及國有權(quán)

    王磊認(rèn)為，在新劃轉(zhuǎn)進(jìn)入的公司中，益青公司下屬的青食鈣奶餅干品牌和機(jī)械總公司下屬的電站閥門產(chǎn)品都是具備一定的規(guī)模和品牌知名度的企業(yè)，將作為未來華通通過資本手段大力發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。

    在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有一個(gè)企業(yè)不得不提，那就是澳柯瑪。從近三年澳柯瑪?shù)臄?shù)據(jù)來看，盈利能力逐年提升，這個(gè)老牌名企再一次踏上了良性發(fā)展的軌道。把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)“拖出泥潭”，華通集團(tuán)出錢、出力，居功至偉。

    另外，華通集團(tuán)還將繼續(xù)做好青啤股權(quán)收購、頤中汽車公司重組等國企改革、重組工作。同時(shí)，研究分析上市公司的融資動向，積極爭取通過證券市場，尋覓結(jié)構(gòu)性投資機(jī)會。