????2011年1月8日,由《北大商業(yè)評論》雜志社、中國管理案例聯(lián)合中心聯(lián)合主辦的以“大轉型時代的管理創(chuàng)新”為主題的第四屆管理學院獎頒獎盛典在北京舉行。會上,蘇寧電器、中國民生銀行、安利(中國)、雷士照明等來自國內(nèi)各個領域的30家企業(yè)榮獲綜合金獎、專項金獎、管理學院獎、伯樂獎等獎項。蘇寧電器憑借“內(nèi)生增長與后臺優(yōu)先有機結合的商業(yè)連鎖發(fā)展模式”案例榮獲最具分量的“綜合金獎”。 蘇寧電器獲頒“中國管理學院獎綜合金獎” ????2006年,《北大商業(yè)評論》雜志社在全國范圍內(nèi)發(fā)起“中國管理學院獎”評選,旨在尋找中國最優(yōu)管理實踐,打造本土最佳學習標桿。作為學術界和企業(yè)界具有重要影響力的獎項,其評審團集聚了來自清華大學、北京大學、明尼蘇達大學等國內(nèi)外著名學府的專家教授,具有很強的專業(yè)性與權威性。 ????此次評選活動以“大轉型時代的管理創(chuàng)新”為主題,評委會表示,很多企業(yè)在數(shù)十年的發(fā)展中,“穩(wěn)健”是第一特征,“創(chuàng)新”則成為企業(yè)的一種基因和習慣,蘇寧電器就是其中代表之一。專家評委會在頒獎詞中寫道:“蘇寧的商業(yè)實踐告訴我們:管理創(chuàng)新的根基是遵循常識,沒有常識的野心是危險的;企業(yè)要想實現(xiàn)基業(yè)長青,必須具有長遠戰(zhàn)略,并且不斷加強內(nèi)功的修煉?!?/p> ????創(chuàng)立二十年來,蘇寧積極探索商業(yè)發(fā)展模式,形成了“強后臺練內(nèi)功”的發(fā)展理念,建設了世界級的管理運營平臺。在信息化建設方面,于06年上線被譽為“世界零售企業(yè)燈塔工程”的SAP/ERP系統(tǒng),實現(xiàn)了采購、銷售、物流、服務、財務和人力資源等一體化管理,支撐了蘇寧連鎖的快速穩(wěn)健發(fā)展;在人才培養(yǎng)方面,蘇寧堅持“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的理念,相繼推出了“1200工程”、“藍領工程”等10多項人才專項梯隊計劃,實現(xiàn)了人才的梯隊化建設與企業(yè)文化的傳承;在服務建設方面,堅持專業(yè)自營服務,持續(xù)增強服務能力,打造涵蓋售前、售中、售后一體化的服務體系,為顧客提供了一站式貼心購物體驗。 ????強有力的后臺建設為蘇寧帶來了持續(xù)發(fā)展的動力,推動蘇寧實現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡的快速復制與布局,在中國連鎖百強企業(yè)評選中一舉摘得桂冠;2010年品牌價值達508.31億元,繼續(xù)領跑家電連鎖行業(yè);逐步開拓國際市場,先后收購香港鐳射和LAOX企業(yè),連鎖版圖進一步擴大;進軍電子商務領域,成功實現(xiàn)蘇寧易購上線,2010年實現(xiàn)20億元銷售額,迅速躋身中國家電B2C電子商務網(wǎng)站前三甲。不言而喻,其內(nèi)生式的發(fā)展理念功不可沒。 ????2008年10月,在由商界傳媒主辦的年度最佳商業(yè)模式的評選中,蘇寧曾以內(nèi)生式增長的商業(yè)模式而榮登“2008年度中國最佳商業(yè)模式”榜首。此次,蘇寧再度因內(nèi)生增長與后臺優(yōu)先的連鎖發(fā)展模式而榮獲中國管理學院獎綜合金獎。不難看出,其商業(yè)發(fā)展模式受到了傳媒界與學術界的高度關注與認同。 ????蘇寧電器副董事長孫為民表示,企業(yè)能力的持續(xù)建設,比追求短期經(jīng)營業(yè)績更為重要。零售企業(yè)必須從后臺建設入手,推動前臺發(fā)展,通過內(nèi)部自身能力、資源、知識的積累和提升,來保障企業(yè)持續(xù)、健康、長遠的發(fā)展。長期以來,蘇寧正是始終堅持內(nèi)生增長與后臺優(yōu)先有機結合的商業(yè)發(fā)展模式,從而穩(wěn)健實現(xiàn)行業(yè)領跑。 |