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全力打造交運品牌貨運市場

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????編者按:幾年來,通過聯(lián)運公司的精心運作,南渠市場一步一個臺階,實現(xiàn)了規(guī)模發(fā)展和品牌化運營,當時那個嚴重虧損的箱站已經成為集團各貨運市場中的典范,其轉方式、調結構的思路、做法值得借鑒。

????科學規(guī)劃 創(chuàng)新服務 品牌經營 規(guī)模發(fā)展

????全力打造交運品牌貨運市場

????聯(lián)運公司南渠市場全稱“青島交運聯(lián)運貨運配載市場”,位于重慶中路1093號,具有國家二級貨運站場資質,市場

設施完善、管理規(guī)范、功能齊全,交通便利,區(qū)位條件十分優(yōu)越,是開展物流集散經營的理想場所。當前,市場已形成105畝的發(fā)展規(guī)模,擁有庫房12000平方米,業(yè)戶容量160余家,進駐專線一百余條,形成了輻射全國各大中城市的貨運網(wǎng)絡,經營實力顯著提高。自2002年10月成立以來,市場先后獲得了“李滄區(qū)經濟發(fā)展先進企業(yè)”、“青島市規(guī)范化文明市場”、“青島市職工誠信示范崗”、“山東省規(guī)范化文明誠信市場”、“山東省道路運輸百強誠信站場”等榮譽稱號和表彰。

????科學定位、合理規(guī)劃是貨運市場取得成功的基礎。南渠市場的前身是集裝箱場站(青島國際物流中心),因與青島港水平運距遠高于同行,存在成本方面的明顯劣勢。而這里與空港及鐵路貨場相距均不足5公里,與李滄區(qū)老工業(yè)基地相距10公里以內,緊鄰的重慶路是青島市最重要的物流通道,周邊大企業(yè)較多,貨源充足、交通便利,具有建設貨運市場的先天區(qū)位優(yōu)勢。十幾年來,數(shù)百家業(yè)戶自發(fā)地聚集在馬路兩側開展配載業(yè)務,外地貨車由于在周邊可以很便利地完成配貨,也樂于在附近???。當青島市“東港西移”以后,聯(lián)運公司及時放棄了箱站業(yè)務,將發(fā)展定位轉向了潛力巨大的貨運交易市場。按照政府規(guī)劃要求和行業(yè)實際需要,聯(lián)運公司對自有全部60畝場地進行了科學規(guī)劃,配套建設了辦公交易區(qū)、倉儲作業(yè)區(qū)、停車區(qū)和后勤服務區(qū),新落成的市場集專線運輸、貨運代理、倉儲配載、中轉分流、裝卸服務、汽車維修、停車食宿、政策咨詢等綜合功能于一體,成為當時青島市規(guī)模最大、區(qū)位條件最好、服務功能最完善的貨運市場。市場開業(yè)伊始,立即吸引了大量業(yè)戶前來進駐,以往無序競爭、無證經營和欺行霸市等現(xiàn)象明顯減少,得到了主管部門和行業(yè)的一致認可,市場迅速飽和并由此踏上了規(guī)范化、規(guī)?;推放苹l(fā)展之路。

????實施規(guī)范化管理、開展人性化服務是市場贏得競爭的關鍵。南渠市場的初步成功引起了其他同行的效仿,周邊多家單位開始規(guī)劃面積更大的貨運市場,對業(yè)戶資源的爭搶越演愈烈。而南渠市場從整頓經營秩序、創(chuàng)新服務模式入手,不斷完善建章立制工作,先后制定了二十余項科學適用的規(guī)章制度和管理辦法,對內強化基礎管理,對外引導業(yè)戶嚴格落實行業(yè)管理規(guī)定。市場按照一戶一檔建立《業(yè)戶檔案》,有針對性的開展跟蹤服務。市場提出了“首問負責制”、“誠信每一刻”、“十分鐘到位”等服務承諾,領導干部輪流在現(xiàn)場帶班,全天候接受業(yè)務咨詢,隨時為客戶排憂解難。根據(jù)集團統(tǒng)一部署,市場幾年來始終堅持夏季送清涼、冬季送溫暖,話安全、講誠信、促和諧,用交運人的真情感動了業(yè)戶。市場設立了舉報投訴電話和業(yè)戶誠信經營公示牌,對誠信守法者進行表彰公示,對信譽不佳者進行規(guī)勸甚至清退。由市場統(tǒng)一組織,業(yè)戶之間互相推選代表,成立了“業(yè)戶委員會”,吸引業(yè)戶參與市場管理和重大決策,拉近了與業(yè)戶的距離,明顯改善了市場經營秩序。南渠市場還首家聯(lián)合工商、運管、稅務、公安、安監(jiān)、銀行、電信等部門現(xiàn)場辦公,極大方便了業(yè)戶經營,市場服務功能更加完善。市場設立了征稅大廳,地稅部門常駐市場,以辦稅服務為手段,吸引優(yōu)質業(yè)戶進駐,在為當?shù)鼐C合治稅做出貢獻的同時也培育了新的經濟增長點。幾年來,南渠市場正是憑借完善的服務功能和人性化的管理,得到了業(yè)界的普遍好評,在爭搶客戶資源方面占據(jù)了先機。

????不斷拓寬創(chuàng)收渠道、提高經營層次是南渠市場的長遠追求。貨運市場聚攏了寶貴的發(fā)展資源,聯(lián)運公司由此提出了改變貨運市場以物業(yè)為主的經營模式,實現(xiàn)“從經營資產向經營資源轉變”、提升市場經營層次的工作思路。南渠市場原以租金收入為主,隨著市場日漸紅火,大量的車源、客源匯集于此,市場管理人員從細節(jié)入手,加強安保管理,提高服務水平,在停車區(qū)安排專人全天候服務疏導,讓外地車輛來得放心、停的安心、走的歡心。市場逐步改善招待所住宿條件,增加有線、淋浴、洗衣機等設施,有效抗擊周邊小旅館對客源的競爭,通過一系列有效舉措,停車、住宿等輔助性收入迅速提高。聯(lián)運公司借助市場聚集的運力資源、專線網(wǎng)絡資源和客戶資源,以倉儲、配送為切入點,通過有效的營銷手段,爭取了廣州安美特化工有限公司山東地區(qū)物流總代理項目落戶南渠市場,年增收入100余萬元。市場抓住本地缺乏專業(yè)?;穼I(yè)倉庫的機會,成功申辦了危化品儲運資質,僅450平方米?;穾炀蛶觿?chuàng)收30余萬元。幾年來,通過一系列有效措施,市場資源性收入不斷提高,收入結構更加合理、經營層次穩(wěn)步提升,扭轉了原箱站的虧損局面,一躍成為聯(lián)運公司發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)務的新平臺。

????引領業(yè)戶共創(chuàng)誠信品牌是南渠市場的經營特色?!?/strong>聯(lián)四海賓朋,運五洲誠信”。多年來,聯(lián)運公司致力于培育貨運品牌,在提供誠信服務的過程中,向廣大客戶傳遞交運人的真情。南渠市場規(guī)劃建設之初,聯(lián)運公司就確定了建設品牌市場、樣板市場的目標。市場首先從外觀形象入手,統(tǒng)一了業(yè)戶門頭廣告牌圖案格式,所有建筑墻體均噴涂交運綠色,場內所有標識均嚴格按照集團CIS標準進行設計,充分凸顯交運特色。市場所有管理與服務活動均貫穿著“誠信”理念,一切以誠信為本,市場對業(yè)戶講誠信,業(yè)戶對外經營講誠信,對外共同打造“誠信市場”品牌。市場定期開展普法宣傳和業(yè)戶座談,每年進行誠信業(yè)戶評選,業(yè)戶之間互相監(jiān)督、彼此評分,年內誠信度最高的業(yè)戶可以獲得星級業(yè)戶的授牌表彰,若連續(xù)兩年獲評誠信業(yè)戶則授牌為二星業(yè)戶,最高榮譽為連續(xù)三年以上的誠信業(yè)戶,可獲評三星業(yè)戶。當前,市場共有一星業(yè)戶11家,二星業(yè)戶5家,三星業(yè)戶3家,業(yè)戶之間形成了誠信創(chuàng)優(yōu)的良好風氣。通過誠信理念的推廣,市場在業(yè)界收獲了良好的口碑,交運誠信市場的行業(yè)影響力顯著提高,為市場發(fā)展形成了強大的推力。

????追求規(guī)模發(fā)展、保持競爭優(yōu)勢是市場發(fā)展的不懈動力。南渠市場始終堅持發(fā)展才是硬道理。市場成立之初,場地總面積60畝,庫房4000平方米,業(yè)戶容量不足100戶,滿負荷運營也僅能保本。因此,聯(lián)運公司一直尋找擴大市場經營規(guī)模的機會。2008年底,市場終于做通北側相鄰單位的工作,成功北擴15畝地,新建倉庫1620平方米,新增業(yè)戶23家,年增加收入50多萬元。2009年底,聯(lián)運公司進一步向李滄區(qū)政府提交了一期東擴30畝、二期東擴50畝的發(fā)展項目,得到了重視與支持。經過上下共同努力,順利簽訂了東擴30畝租賃協(xié)議,當前,東擴土地基建工作已基本結束,招商任務提前完成,新增庫房5000平方米,新建辦公房1500平方米,年增收入將達到100萬元。至此,南渠市場達到了面積過百畝、庫房過萬平、專線過百條的經營規(guī)模,在當?shù)刎涍\市場業(yè)首屈一指,初步形成了現(xiàn)代物流園區(qū)的發(fā)展雛形。

????經過幾年的培育發(fā)展,南渠市場在規(guī)模、功能、管理、服務和品牌建設方面,均取得了長足發(fā)展,也創(chuàng)造了可喜的經濟效益,今年上半年,市場實現(xiàn)自營收入471.7萬元,全年有望突破千萬元大關。面對成績,聯(lián)運公司沒有自滿,他們知道今后的路還很長,他們堅信:在集團的正確領導下,公司上下繼續(xù)發(fā)揮艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的精神,一定會在現(xiàn)代物流領域拼出一片新天地,為推動集團物流業(yè)務整體發(fā)展貢獻自己的力量。

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