資料圖:軍人保障卡業(yè)務(wù)合作協(xié)議簽訂。
記者:內(nèi)蒙古邊防有一位士官高興地給記者打電話說(shuō),他在東北老家探親,發(fā)現(xiàn)在自動(dòng)取款機(jī)上取錢,竟然不收取手續(xù)費(fèi)。官兵持卡消費(fèi),享受的政策性優(yōu)惠具體都有哪些?
劉錚:軍人保障卡可以像銀行卡一樣,在全國(guó)范圍內(nèi)所有銀行網(wǎng)點(diǎn)、自動(dòng)取款機(jī)、商業(yè)場(chǎng)所使用,并免收年費(fèi)、小額賬戶管理費(fèi)、開(kāi)卡手續(xù)費(fèi);使用軍人保障卡在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行5家銀行范圍內(nèi),在自動(dòng)取款機(jī)存取現(xiàn)金享受跨地區(qū)、跨銀行不收取手續(xù)費(fèi)的優(yōu)惠。
記者:看來(lái),軍人保障卡這張普通的智能卡,實(shí)際體現(xiàn)的是后勤保障理念、保障方式、保障手段和管理機(jī)制的變革。請(qǐng)你簡(jiǎn)要概括一下在全軍推廣軍人保障卡的意義。
劉錚:在全軍推廣應(yīng)用軍人保障卡,是我軍后勤由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變邁出的堅(jiān)實(shí)一步,是后勤建設(shè)和后勤保障的一個(gè)重大突破,對(duì)后勤轉(zhuǎn)型發(fā)展具有里程碑意義。
10年的試點(diǎn)實(shí)踐充分證明,推行軍人保障卡,有利于優(yōu)化完善保障機(jī)制,聚合保障資源,減少保障環(huán)節(jié);有利于加深軍隊(duì)后勤和民用資源的融合度,更好地利用社會(huì)服務(wù)體系,拓寬保障渠道,提高軍事和社會(huì)效益;有利于增加后勤保障的科技含量,充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)提升后勤保障能力的倍增器作用;有利于實(shí)現(xiàn)后勤供應(yīng)管理模式由手工到智能、由粗放到精細(xì)、由分散到集約的轉(zhuǎn)變。
軍人保障卡系統(tǒng),是后勤信息化發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)骨干工程,是形成體系作戰(zhàn)后勤綜合保障能力的重要支撐。運(yùn)用軍人保障卡系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確掌握后勤專業(yè)人員的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和布局,有利于快速抽組和編配后勤力量,有利于快速形成各種保障方案,有利于應(yīng)急調(diào)度后勤力量,能夠?yàn)楸U喜筷?duì)有效遂行多樣化軍事任務(wù)提供決策支持。
小小的一張卡,其支持的系統(tǒng),橫跨各軍種、各業(yè)務(wù)部門,縱向由總部到最基層,甚至聯(lián)到地方銀行,打通了各方面的阻隔,初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、安全、網(wǎng)絡(luò)等方面的融合,標(biāo)志著后勤信息化已開(kāi)始實(shí)現(xiàn)共享共用的新層次。
長(zhǎng)期以來(lái),我軍后勤管理方法落后,管理手段滯后,集約化程度不高,標(biāo)準(zhǔn)化水平低,供應(yīng)保障中存在著“統(tǒng)計(jì)加估計(jì)”的現(xiàn)象,直接影響后勤建設(shè)和保障的質(zhì)量效益。組織軍人保障卡系統(tǒng)建設(shè),綜合運(yùn)用智能卡和計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代技術(shù),把軍隊(duì)人員的保障信息集合在一張卡上,集中在一個(gè)系統(tǒng)里,實(shí)現(xiàn)了人員供應(yīng)實(shí)力的綜合集成、信息共享,可以有效地解決供應(yīng)實(shí)力多頭統(tǒng)計(jì)、人頭不準(zhǔn)等問(wèn)題,能夠?yàn)閷?shí)施精細(xì)化管理、精確化保障提供可靠支撐,對(duì)于整合后勤保障資源、提高保障的整體效益,加速走出一條投入較少效益較高的后勤現(xiàn)代化建設(shè)路子,具有十分重要而深遠(yuǎn)的影響。