????“沒有物業(yè),三年來俺們小區(qū)照樣井井有條?!?3歲的康先生笑得很開心??迪壬募以谑心蠀^(qū)珠海二路2號,這個封閉式“袖珍小區(qū)”前后只有3棟樓6個單元,共74戶人家,從2007年開始,小區(qū)完全靠業(yè)主自治,而這種“特殊”的自我管理模式在整個市南區(qū)是獨(dú)一份,在全市也不多見。 ????物業(yè)公司主動退出 ????“其實(shí)在三年前,我們小區(qū)是有物業(yè)公司進(jìn)行管理的。 ”現(xiàn)任小區(qū)業(yè)委會主任尚汝芳說。 ?? ????到了2007年,因?qū)ξ飿I(yè)公司的服務(wù)不滿意,74戶業(yè)主中有20戶拒絕繳納物業(yè)費(fèi)。人工費(fèi)上漲了,業(yè)主的物業(yè)費(fèi)卻遲遲收不上來,物業(yè)公司開始入不敷出。沒堅持多久,物業(yè)公司就主動要求退出小區(qū)。 ????居民們成立業(yè)委會 ????物業(yè)公司不干了,小區(qū)的日常運(yùn)作一下子陷入了“真空”。幾戶活躍的業(yè)主自告奮勇,開始合計著成立業(yè)主委員會,實(shí)行自我管理,最終選出了7位業(yè)委會成員。 ????尚汝芳回憶道,業(yè)委會剛接手小區(qū)物業(yè)時,物業(yè)公司留了一個空蕩蕩的傳達(dá)室,除此之外賬面上一分錢都沒有。業(yè)委會不得不“白手起家”。常言道,新官上任三把火。由于年久失修,小區(qū)幾乎每棟樓的大門都已“癱瘓”,業(yè)委會上馬的“第一把火”就燒在了這個門上。說服大家集資把樓棟大門進(jìn)行了更換之后,業(yè)委會又開始對小區(qū)車位進(jìn)行規(guī)劃管理,然后又聘請了門衛(wèi)和保潔員。小區(qū)管理開始走上正軌。 ????小區(qū)實(shí)現(xiàn)自主管理 ????如今,小區(qū)的正常運(yùn)行全靠業(yè)主自覺。大家你種一棵樹,我出一塊磚,小區(qū)環(huán)境一天比一天溫馨。尚汝芳自豪地說:“小區(qū)現(xiàn)在是自治管理了,大家共同參與,都是管理的一分子,所以業(yè)主都很支持?!币郧埃飿I(yè)費(fèi)收繳不齊經(jīng)常讓物業(yè)公司頭疼不已,現(xiàn)在,只要在固定時間把繳費(fèi)通知貼在小區(qū)傳達(dá)室門外,業(yè)主就會自動上門繳費(fèi)。 ????尚汝芳告訴記者,小區(qū)業(yè)委會所有成員要么是離退休干部,要么是企業(yè)老總,所有人都是身兼數(shù)職,“業(yè)委會成員中既有做過出納的也有做過會計的,所以我們根本不用再請專職出納人員,這筆費(fèi)用就省下了。 ”現(xiàn)在,小區(qū)物業(yè)費(fèi)使用情況每半年公布一次,每一筆賬目都明明白白。 ????物業(yè)費(fèi)每年都盈余 ????物業(yè)費(fèi)的收取和使用是最敏感的事情。經(jīng)過與物價部門的協(xié)商,業(yè)委會還是沿用了原先物業(yè)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),即每平方米0.4元。尚汝芳給記者算了筆賬:兩個門衛(wèi)每人月工資900元,一位保潔員每月工資350元,除此之外,小區(qū)物業(yè)管理基本沒有其他支出。而小區(qū)物業(yè)費(fèi)一年下來能收入幾萬元,再加上小區(qū)車位費(fèi)的收入,物業(yè)費(fèi)幾乎每年都有盈余。但是,錢要用在刀刃上,現(xiàn)在,小區(qū)內(nèi)諸如路燈、傳達(dá)室等公共用電都從物業(yè)費(fèi)中扣繳。尚汝芳悄悄告訴記者,業(yè)委會準(zhǔn)備用近幾年盈余的物業(yè)費(fèi)給小區(qū)裝幾個攝像頭,讓小區(qū)的安全等級“更上一層樓”。 記者 張穎 趙偉 ????相關(guān) ????說法 ????物業(yè)辦提倡業(yè)主自治 ????“珠海二路2號的業(yè)主自治管理模式在整個市南區(qū)還是獨(dú)一個。 ”采訪中,市南區(qū)物業(yè)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,珠海二路2號的情況比較特殊,由于小區(qū)規(guī)模很小,戶數(shù)也不足100,業(yè)主自我管理相對比較容易,另外該小區(qū)沒有電梯等公共服務(wù)設(shè)施,因此也不需要物業(yè)公司。 ????“按照相關(guān)規(guī)定,我們提倡業(yè)主自治這種管理模式,但由于其特殊性,在一些較大的小區(qū)內(nèi)還是由物業(yè)公司管理起來較為方便。 ”市南區(qū)物業(yè)辦有關(guān)人士表示。 |