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深化平安市南建設(shè)創(chuàng)建社會秩序最好首善之區(qū)

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青島新聞網(wǎng) 2010-11-05 11:19:02 青島日報 現(xiàn)有新聞評論    新聞報料

    以源頭治理為著力點,開展五項行動,為建設(shè)首善之區(qū)提供有力法律服務(wù)和保障

    今年以來,市南區(qū)大力開展社會治安綜合治理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入推進源頭治理“五項行動”,開創(chuàng)了平安市南和綜合治理工作新局面,為建設(shè)“社會秩序最好”的首善之區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。

    (一)健全三個體系,推進超前化解社會矛盾行動。堅持源頭預(yù)防、事前排查、調(diào)解為先,著力探索多元化調(diào)解處理社

會矛盾的途徑和方法。一是健全源頭排查體系。堅持抓早、抓小、抓苗頭,積極發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性、專業(yè)性信息員隊伍,建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的矛盾糾紛排查體系。堅持日常排查與集中排查相結(jié)合,建立定期排查、超前預(yù)警、分流調(diào)處等運行機制,每半月召開一次不穩(wěn)定因素排查會、每月召開一次治安形勢分析會,對矛盾隱患實施精細化研判,分類預(yù)警處理,為有效調(diào)處化解奠定基礎(chǔ)。二是健全源頭化解體系。堅持“事要解決”,積極構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密銜接和多種方法、多種力量聯(lián)調(diào)聯(lián)動的大調(diào)解格局。建立專業(yè)調(diào)解組織,在社會保障、勞動爭議等矛盾糾紛易發(fā)領(lǐng)域和高發(fā)區(qū)域,設(shè)立區(qū)域性調(diào)解組織、基層法庭等,與社區(qū)信訪代理站聯(lián)動聯(lián)調(diào),引導(dǎo)群眾通過合法途徑解決問題。大力發(fā)展民間調(diào)解組織,成立政協(xié)醫(yī)藥衛(wèi)生專家顧問團、軍地聯(lián)合調(diào)解工作站及張秀珍、夏秋芬等個人調(diào)解室,通過專業(yè)化、品牌化調(diào)解,將矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。三是健全源頭處置體系。把大調(diào)解工作與基層組織建設(shè)、依法治理等有機結(jié)合,定期開展社情民意調(diào)查,建立重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制,變事后調(diào)解為事前防范。提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力,完善突發(fā)事件信息接報及處置工作規(guī)程,制定重點項目維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案,對群眾反映強烈的野蠻裝修、早市擾民等問題迅速啟動處置程序,及時開展聯(lián)合執(zhí)法,以解決問題的成效力促息訴罷訪。

    (二)提升三個效能,推進綜合整治治安環(huán)境行動。堅持信息牽引、精確打擊、合力整治,多措并舉提升綜治工作效能。一是提升搜集掌控情報信息效能。加強情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、調(diào)解“五位一體”信息采集管理制度,及時搜集社情民意、網(wǎng)絡(luò)輿情以及各類行動性、苗頭性治安隱患信息和犯罪線索,實現(xiàn)對重點敏感信息的動態(tài)掌握。落實信息舉報獎勵制度,對舉報有功人員,給予一定物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動信息搜集工作人員積極性。二是提升精確打擊違法犯罪效能??茖W(xué)劃分高發(fā)案件類型、地域和時段,以派出所為依托,劃定巡區(qū)、重點線路、巡段和卡口,精細確定勤務(wù)級別、警力投向和投量,始終保持警力投入與警情變化同步浮動。深入開展嚴打整治斗爭,持續(xù)開展打擊違法犯罪專項行動,始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓態(tài)勢;服務(wù)保障重點工程和項目推進,嚴厲打擊磚沙石霸、違規(guī)析產(chǎn)分戶等違法行為,有力地震懾了犯罪。三是提升合力整治治安問題效能。加強資源整合,深入開展突出治安問題排查整治活動,組織開展14項治安整治活動,阻斷違法犯罪根源。全面加強校園安全工作,實施動態(tài)排查整治行動,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。狠抓“三大隱患”排查整治,對社會治安重點地區(qū)排查整治工作實行區(qū)綜治委成員單位包街道制度,落實掛牌督辦制度,對6處重點區(qū)域和場所開展集中整治,增強了人民群眾安全感。

    (三)加強三防建設(shè),推進合力構(gòu)筑防范體系行動。整合人力、物力、財力等社會資源,加強人防、物防、技防相結(jié)合的治安防控體系建設(shè),著力提高社會安全度和公眾安全感。一是加強人防建設(shè)。發(fā)揮青島市治安志愿者協(xié)會市南分會作用,整合社會力量,組建8500余人的社會化群防群治隊伍,健全完善了以公安為主,聯(lián)防、協(xié)警為輔,群防群治力量為補充的聯(lián)控機制。深化社區(qū)聯(lián)防工程,落實“一樓一崗、一區(qū)一隊、鄰里互望、樓院互防”等看護措施,分片、分組、分時段巡邏,著力消除治安隱患。二是創(chuàng)新物防思路。針對非封閉居民小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差,侵財性案件多發(fā)的情況,總結(jié)推廣金門路管區(qū)非封閉小區(qū)社會治安管理工作經(jīng)驗,提出對非封閉小區(qū)實行封閉式管理的新思路。按照“科學(xué)規(guī)劃、分步實施、梯次推進”原則,為非封閉小區(qū)及樓棟安裝電子對講門、防盜窗及視頻監(jiān)控設(shè)備,加設(shè)加高圍墻,設(shè)置門衛(wèi)室、治安亭等,提升了非封閉小區(qū)治安管理水平。三是提高技防水平。圍繞實施“天網(wǎng)工程”,分期分批對全區(qū)社會治安視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行擴容建設(shè),在重點要害部位、公共聚集場所、治安復(fù)雜區(qū)域、交通要道等部位增加視頻探頭,健全校園視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系,逐步實現(xiàn)全區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。

    (四)突出三個重點,推進創(chuàng)新提升服務(wù)管理行動。加大機制創(chuàng)新力度,將推進社會管理創(chuàng)新貫穿源頭治理全過程。一是改進重點人員服務(wù)管理模式。健全動態(tài)信息平臺,把社會特殊群體、犯罪高危群體、城市邊緣群體全部納入服務(wù)管理體系,定期開展治安風(fēng)險評估,嚴格落實等級管控,確保底數(shù)清、情況明、無漏管、不失控。創(chuàng)建全國首家“人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系青少年事務(wù)工作站”,深化“放學(xué)后·來吧”托管機構(gòu)模式,設(shè)立問題青少年等重點群體輿情監(jiān)測站,通過關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛,強化青少年違法犯罪預(yù)防工作。積極開展流浪乞討人員巡回救助勸導(dǎo)工作,幫助他們及時接受專業(yè)救助,減少不穩(wěn)定隱患。對刑釋解教人員跟進開展幫教書信送祝福、節(jié)日救助送溫暖、視頻會見送親情、出監(jiān)接茬送到家等活動,安置率達97%,幫教率達100%。二是拓寬對重點行業(yè)的服務(wù)管理渠道。深化平安樓宇建設(shè),構(gòu)筑企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控平臺,在企業(yè)、單位聚集的樓宇設(shè)立綜治工作組織和聯(lián)絡(luò)員,實行單位內(nèi)部治安防范法人代表責(zé)任制,共同推進行業(yè)創(chuàng)安。香港中路街道成立綜治工作協(xié)會及華仁物業(yè)樓宇分會,組建山東國華大廈綜治工作站;珠海路街道設(shè)立金光都市名家物業(yè)小區(qū)綜治工作站;五四廣場、棧橋等場所設(shè)立治安聯(lián)防辦公室,以局部創(chuàng)安促進了全局平安。三是強化對重點領(lǐng)域的管理控制措施。集中開展安全生產(chǎn)大檢查,強力推行網(wǎng)格化管理,對消防、特種設(shè)備、建筑工地、學(xué)校、文化娛樂場所等領(lǐng)域進行重點檢查,有效遏制了重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

    (五)把握三個環(huán)節(jié),深入推進鞏固規(guī)范基層基礎(chǔ)行動。積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn),按照機構(gòu)設(shè)置、隊伍管理、工作制度、辦事程序、基礎(chǔ)設(shè)施“五規(guī)范”的要求,全面強化綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是夯實基層組織。加快推進街道綜治工作中心建設(shè),整合信訪、民政、城管、房管、安監(jiān)、公安、司法等部門資源,建立“一個窗口服務(wù)群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底、一個機制監(jiān)督落實”的一站式工作模式,在成建制物業(yè)小區(qū)、校園、特色街區(qū)和經(jīng)濟園區(qū),建立綜治工作站(室),創(chuàng)新成立40個校園綜治警務(wù)工作站,提高了矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、突出問題聯(lián)處、重點工作聯(lián)動、基層平安聯(lián)創(chuàng)的水平,實現(xiàn)了單兵作戰(zhàn)向大綜治、大維穩(wěn)格局的轉(zhuǎn)變。二是嚴格基層考核獎懲措施。對綜治委成員單位逐一落實創(chuàng)安指標(biāo),動態(tài)實施管理檢查、達標(biāo)評比和掛牌認定;對日常檢查與回訪中發(fā)現(xiàn)問題的限期整改,問題嚴重的取消達標(biāo)資格、摘牌直至實行年終考核一票否決。三是培樹基層平安建設(shè)亮點。以深化平安市南建設(shè)為抓手,創(chuàng)新內(nèi)容、延伸觸角,打造了一批創(chuàng)安亮點。探索實施未成年人“紅黃綠”預(yù)警教育模式,經(jīng)驗被中央《長安》雜志刊發(fā);完善“一街一站、一居一員、一戶一卡”法律援助網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),打造了“半小時法律援助圈”;開展創(chuàng)建平安景區(qū)、平安餐飲、平安校園、平安社區(qū)等活動,培樹了一批富有影響力和帶動力的綜治工作品牌。

    以隊伍建設(shè)為根本,公正廉潔執(zhí)法,切實維護社會公平正義

    加強政法隊伍建設(shè),既是黨和人民的要求,也是政法機關(guān)履行使命的根本保證。市南區(qū)多措并舉,狠抓政法隊伍建設(shè),為維護社會穩(wěn)定、實現(xiàn)社會公平正義提供了堅實的組織保障。

    (一)加強政治建設(shè),打造過硬政法隊伍。堅持用中國特色社會主義理論武裝政法干警頭腦,結(jié)合思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)實際,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、深化“首善先鋒”黨建品牌創(chuàng)建、公正廉潔執(zhí)法、治理庸懶、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政法機關(guān)等主題活動,全面推進政法文化建設(shè),教育引導(dǎo)干警堅定理想信念,恪守職業(yè)道德,廉潔公正文明執(zhí)法。創(chuàng)新干部管理制度,穩(wěn)步推進政法各部門競爭上崗、公開選拔、輪崗交流、掛職鍛煉等工作,不斷激發(fā)隊伍活力。充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,在全區(qū)隆重表彰榮立全國檢察機關(guān)集體一等功的區(qū)檢察院并作出學(xué)習(xí)決定,在全區(qū)特別是政法各部門營造了千帆競進的新氣象。

    (二)加強執(zhí)法能力建設(shè),提高執(zhí)法辦案水平。從事關(guān)政法事業(yè)發(fā)展的高度來推進執(zhí)法能力建設(shè),把政法干警教育培訓(xùn)納入全區(qū)教育培訓(xùn)計劃,每年對百名政法干部進行輪訓(xùn),干警業(yè)務(wù)素質(zhì)、做群眾工作能力、處置突發(fā)事件水平顯著提高。政法各部門立足執(zhí)法、司法需要,依托案例教學(xué)、遠程教育等現(xiàn)代教學(xué)手段,積極開展崗位練兵和技能比武活動,以崗促練、以練促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促訓(xùn),推進了執(zhí)法水平的提高。積極拓展培訓(xùn)渠道,通過與高等院校、知名培訓(xùn)機構(gòu)合作,采取委托培養(yǎng)、外派實習(xí)、掛職鍛煉等方式,提升培訓(xùn)層次和實效。區(qū)檢察院與駐青高校聯(lián)合建立檢察官培訓(xùn)基地,鼓勵干警通過全國考試攻讀在職法律碩士,研究生干警比例在全國基層檢察院中位居前列。

    (三)加強管理監(jiān)督,促進公正廉潔執(zhí)法。著力提高政法隊伍規(guī)范化建設(shè)水平,成立隊伍建設(shè)督導(dǎo)組,建立完善政法隊伍建設(shè)情況分析、目標(biāo)考核、督查督導(dǎo)及執(zhí)法考評管理機制;加大執(zhí)法監(jiān)督力度,積極開展執(zhí)法檢查、專項督察和跟蹤督辦等活動,重點整治以權(quán)謀私、徇情枉法、濫用職權(quán)以及對群眾“冷、硬、橫、拖、推”等問題,促進了嚴格執(zhí)法,維護了司法公正。政法各部門強化辦案監(jiān)督,大力推行“陽光政法”。區(qū)法院建立執(zhí)行工作短信服務(wù)平臺,實現(xiàn)了與執(zhí)行案件當(dāng)事人的即時溝通和執(zhí)行工作的規(guī)范透明;區(qū)檢察院創(chuàng)建檢察信息化監(jiān)督系統(tǒng),對案件實行全過程網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督管理,促進了辦案質(zhì)量、效率“雙提高”。

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