從左至右依次為:中國企業(yè)家思想研究中心主任 育琨;青啤集團(tuán)董事長(zhǎng) 金志國;國??萍加邢薰径麻L(zhǎng) 李錦恭;芳子國際美容企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉芳;勁霸男裝(上海)有限公司副總裁 王鸝
稻盛和夫(右四)和中國企業(yè)家嘉賓在臺(tái)上合影留念
在論壇上,稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長(zhǎng)曹岫云、青島啤酒集團(tuán)董事長(zhǎng)金志國、北京好利來投資有限公司總裁羅紅
、海底撈餐飲集團(tuán)董事長(zhǎng)張勇、海港集團(tuán)董事長(zhǎng)朱正耀、青島港集團(tuán)董事局主席常德傳、株式會(huì)社SELLTS董事長(zhǎng)CEO立見嘉洋、株式會(huì)社TECC(綜合建設(shè)業(yè))橫溝隆雄等眾多知名企業(yè)家出席論壇并發(fā)表了熱情洋溢的演講。
稻盛和夫先生在給現(xiàn)場(chǎng)來賓講解經(jīng)營(yíng)十二條時(shí)指出:“企業(yè)存在的理由到底在哪里?必須加以明確。必須樹立光明正大的經(jīng)營(yíng)目的。經(jīng)營(yíng)的真義是: 經(jīng)營(yíng)者必須為員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福殫精竭慮,傾盡全力,必須超脫私心,讓企業(yè)擁有大義名分。這種光明正大的事業(yè)目的,最能激發(fā)員工內(nèi)心的共鳴,獲取他們對(duì)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間、全方位的協(xié)助?!彪S后,稻盛先生對(duì)演講企業(yè)家所提出的管理問題進(jìn)行了解答并提出了建設(shè)性意見。
季羨林先生曾說:“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始?!倍嗄昵熬陀性S多日本企業(yè)家追隨稻盛先生,現(xiàn)在中國、日本、美國、巴西共有6000多名企業(yè)家參加 “盛和塾”,學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué),把稻盛先生作為自己經(jīng)營(yíng)和人生的楷模。
稻盛哲學(xué)中包含了許多中國古代文化的精華,“稻盛哲學(xué)”是實(shí)踐的哲學(xué),滲透在稻盛先生的一切實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。它沒有什么令人頭痛的哲學(xué)術(shù)語,它深入淺出卻又有感動(dòng)和召喚人心的力量。
經(jīng)營(yíng)十二條是稻盛先生對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行深入思考的產(chǎn)物, 也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。它揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律。如果經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真學(xué)習(xí)、果斷落實(shí)十二條, 經(jīng)營(yíng)者就會(huì)變得判若兩人。經(jīng)營(yíng)者變,公司的干部就跟著變, 公司的員工再跟著變。日本“盛和塾”的塾生企業(yè)家中,因切實(shí)執(zhí)行十二條,而在一、二年內(nèi)迅速成長(zhǎng)的企業(yè),比比皆是。
稻盛和夫先生與松下公司的松下幸之助,本田公司的本田宗一郎,索尼公司的盛田昭夫齊名,被稱為日本的四大經(jīng)營(yíng)之圣。他曾被中日友好和平發(fā)展基金會(huì)授予中日友好使者與和平發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此外,稻盛和夫先生還分別獲得美國阿爾弗雷德大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)等名譽(yù)博士學(xué)位。稻盛和夫先生不僅是經(jīng)營(yíng)之圣,其勤奮、誠實(shí)、認(rèn)真、正直的道德觀,和以人為本的哲學(xué)思想,也使稻盛和夫先生成為人生之師。此外,稻盛和夫先生還熱衷于慈善和公益事業(yè),一次拿出600多億日元建立了基金會(huì),并用基金會(huì)設(shè)立了京都獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)國內(nèi)外在尖端科學(xué)、技術(shù)研究和思想藝術(shù)等三方面有突出成果的人士,這些都是企業(yè)界人士值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
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