????2010年7月26,武漢某媒體率先作出報(bào)道,江西、山東多地女?huà)氤霈F(xiàn)性早熟癥狀,廣東男嬰雌激素檢測(cè)超標(biāo),而他們均自出生就喝圣元奶粉。不久鳳凰網(wǎng)和鳳凰衛(wèi)視對(duì)該消息進(jìn)行了深入報(bào)道,引起國(guó)內(nèi)媒體爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載,在輿論界掀起軒然大波。一時(shí)間,圣元陷入信任危機(jī),盡管在8月8日時(shí),發(fā)出了"我們的產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題"的呼喊,依然沒(méi)能擋住銷(xiāo)量大減的頹勢(shì)。 ???? 沒(méi)想到一個(gè)月不到,事情竟然有了轉(zhuǎn)機(jī)。8月15日下午, ???? 事情發(fā)展到這里,奶粉沒(méi)激素,媒體誠(chéng)致歉,似乎這場(chǎng)鬧劇總算是有了個(gè)完滿的結(jié)局,但實(shí)際上"早熟門(mén)"給圣元帶來(lái)的影響卻遠(yuǎn)不是一句"對(duì)不起"就可以解決。遭到媒體誤判的圣元奶粉,在美國(guó)納斯達(dá)克上市的股價(jià)大跌;國(guó)內(nèi)各地的圣元奶粉也紛紛滯銷(xiāo),最嚴(yán)重時(shí),鄭州商家一天僅賣(mài)出一罐圣元奶粉;短短一個(gè)多月的時(shí)間,圣元國(guó)際市值損失達(dá)20億元。真實(shí)是新聞的生命,媒體在面對(duì)"早熟門(mén)"時(shí)的不嚴(yán)肅、不專(zhuān)業(yè),以及跟風(fēng)報(bào)道、不求甚解的態(tài)度最終釀成了一場(chǎng)鬧劇,給圣元帶來(lái)了無(wú)法挽回的巨大損失,而這一切豈是道歉就能夠解決? ????重創(chuàng)之下,選擇原諒,選擇承擔(dān) ???? 面對(duì)鳳凰衛(wèi)視的道歉,重傷之下的圣元選擇原諒,表示對(duì)于鳳凰衛(wèi)視及其主持人不予追究。坦然原諒的同時(shí),圣元乳業(yè)更積極設(shè)立一千萬(wàn)元性早熟專(zhuān)項(xiàng)慈善基金,深入開(kāi)展病因研究,力圖減少中國(guó)嬰幼兒"性早熟"病患。此時(shí)的圣元,讓我們?cè)谕槠錈o(wú)端遭受巨大損失的同時(shí),更對(duì)它增添了幾分敬意。 ???? 重創(chuàng)之下,圣元乳業(yè)不僅關(guān)注慈善,積極承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任,更在尋求改變、尋求突破,力圖改變中國(guó)奶制品行業(yè)現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計(jì),如今洋奶粉占據(jù)的國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)份額已達(dá)60%左右,在高端奶粉市場(chǎng)所占市場(chǎng)份額更是高達(dá)90%多。不僅如此,在中國(guó) 賺的盆滿缽滿的洋奶粉并不滿足現(xiàn)狀,抓住中國(guó)人不敢喝國(guó)產(chǎn)奶粉的心理紛紛漲價(jià),據(jù)統(tǒng)計(jì),從2008年到2010年,洋奶粉每年至少提價(jià)一次,最高漲幅達(dá)62%。國(guó)產(chǎn)奶粉品牌受損的同時(shí),消費(fèi)者利益也受到了很大影響。此次媒體對(duì)于"圣元早熟門(mén)"的炒作更是使國(guó)產(chǎn)品牌全線受損,給洋奶粉提供了又一次迅速擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。 ???? 面對(duì)蕭條的國(guó)內(nèi)乳制品產(chǎn)業(yè),圣元大刀闊斧地進(jìn)行了管理改革,一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行大調(diào)整,提高管理效率;另一方面改變其企業(yè)戰(zhàn)略,以高質(zhì)量的產(chǎn)品抓牢消費(fèi)群體。最重要的一點(diǎn)是,實(shí)施了HACCP認(rèn)證體系,維護(hù)產(chǎn)品流通過(guò)程中每一階段的安全。 ????如今,處于生死存亡關(guān)鍵時(shí)刻的民族乳制品產(chǎn)業(yè)需要的不僅僅是媒體的支持、消費(fèi)者的信心,更需要痛定思痛、自發(fā)圖強(qiáng)。 ????關(guān)鍵字:圣元早熟門(mén),圣元奶粉,奶粉質(zhì)量,鳳凰衛(wèi)視主持人道歉,馬斌 |