董事長(zhǎng)周少雄做客人民網(wǎng)

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??? [主持人]:各位網(wǎng)友，大家好！歡迎收看人民網(wǎng)視頻訪談。今天我們非常榮幸請(qǐng)到了福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄先生做客人民網(wǎng)，周董您好。說(shuō)起七匹狼大家都是耳熟能詳了，提起名字的來(lái)歷大家可能不太了解，能不能給我們介紹一下名字有什么樣的內(nèi)涵？? [11:49]?

??? [周少雄]:“狼”是閩南話的諧音，我們創(chuàng)業(yè)的是七個(gè)人，主要寓意是團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的特質(zhì)，所以我們用“狼”來(lái)代表

????[主持人]:現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)精神顯得尤為重要。剛剛過(guò)去的6月18號(hào)對(duì)于七匹狼來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常特別的日子，20歲的生日。之所以走過(guò)這輝煌的20年，七匹狼成功的秘訣在哪兒？? [11:50]

????[周少雄]:七匹狼經(jīng)歷20年，使得這個(gè)品牌讓中國(guó)的很多消費(fèi)者都能夠耳熟能詳，關(guān)鍵的因素不僅僅是產(chǎn)品符合消費(fèi)者的需求，更重要的是我們的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)頂層關(guān)注消費(fèi)者，服務(wù)消費(fèi)者，以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，專業(yè)運(yùn)作，以這樣的態(tài)度來(lái)運(yùn)作。? [11:50]

????[周少雄]:我想，20年的經(jīng)歷當(dāng)中，我們有一個(gè)特質(zhì)，就是永遠(yuǎn)把創(chuàng)新，以及消費(fèi)者的需求作為我們主要的動(dòng)力，把團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)作為我們企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)的基石來(lái)打造。? [11:51]

????[周少雄]:所以，我想20年的發(fā)展當(dāng)中，以及20年所取得的成果，關(guān)鍵的是團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)能夠逐步形成，同時(shí)了解到消費(fèi)者內(nèi)心需求，不僅僅把優(yōu)秀的產(chǎn)品介紹給大家，更重要的是把產(chǎn)品背后、商標(biāo)背后所要傳遞的價(jià)值觀，跟做人、做事的文化精神，跟大家分享的一個(gè)重要的過(guò)程。? [11:51]

????[主持人]:在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，服裝作為綜合體現(xiàn)時(shí)尚和文化的一個(gè)載體，七匹狼是如何來(lái)把握東西方文化結(jié)合的？? [11:53]

????[周少雄]:應(yīng)該說(shuō)七匹狼的成長(zhǎng)伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的路徑在走，我們不斷地去探索發(fā)展的路徑，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，服裝的特質(zhì)以及它的產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)等等很多東西，包括來(lái)自于西方的生活方式的影響，在中國(guó)有著古老傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的國(guó)家是怎么樣被消費(fèi)者接受的，我們中國(guó)的消費(fèi)者是如何來(lái)適應(yīng)新的社會(huì)和西方文化、生活方式吸收的過(guò)程當(dāng)中，帶有特有的審美觀的探索，我們只是把這之間的思考了解過(guò)來(lái)，通過(guò)對(duì)西方文化，時(shí)尚文化，生活方式文化的表現(xiàn)，結(jié)合中國(guó)的改革開(kāi)放以后，我們的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，生活水平不斷提高，然后我們的傳統(tǒng)文化所留下來(lái)的審美觀進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)行創(chuàng)新，把不同的生活方式用現(xiàn)代的語(yǔ)言，用現(xiàn)代的社會(huì)形式展現(xiàn)出來(lái)。? [11:54]

????[主持人]:現(xiàn)在世界幾乎所有的國(guó)際知名品牌都已經(jīng)入駐中國(guó)了，如果連本土市場(chǎng)不保的話就不要說(shuō)國(guó)際化的市場(chǎng)，在這方面，七匹狼是如何在本土上對(duì)決這些國(guó)際品牌的？? [11:54]

????[周少雄]:應(yīng)該說(shuō)在時(shí)尚領(lǐng)域的范疇里面，消費(fèi)品領(lǐng)域當(dāng)中，國(guó)外的很多品牌比較的是上百年的歷史，他們有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積累了很多品牌的文化資產(chǎn)，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后，他們對(duì)中國(guó)的影響也會(huì)非常大。? [11:58]

????[周少雄]:對(duì)于我們伴隨著改革開(kāi)放崛起的中國(guó)企業(yè)和品牌，我們覺(jué)得最關(guān)鍵的問(wèn)題有兩點(diǎn)：第一，我們也要同樣站在世界的角度，有世界觀、國(guó)際觀來(lái)審視企業(yè)的發(fā)展模式，所以在人才的運(yùn)用以及整個(gè)管理模式運(yùn)用當(dāng)中，我們要跟國(guó)際接軌，現(xiàn)在包括企業(yè)的信息化建設(shè)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)，包括整個(gè)時(shí)尚文化描述的國(guó)際化體系來(lái)講，我們通過(guò)國(guó)際人才的整合來(lái)展現(xiàn)出我們的國(guó)際觀跟世界觀。? [11:58]

????[周少雄]:第二，我們必須要立足于中國(guó)本土的文化特質(zhì)以及環(huán)境，我們成長(zhǎng)在這個(gè)土地上，我們了解中國(guó)人對(duì)于生活方式的變化，知道他們文化的價(jià)值觀的取向在哪里，我們通過(guò)對(duì)文化底蘊(yùn)深入性的理解優(yōu)勢(shì)，來(lái)區(qū)別于不同國(guó)際品牌的特質(zhì)，通過(guò)這樣來(lái)建立自己的文化標(biāo)志，建立起自己的價(jià)值觀取向，利用本土的廣闊市場(chǎng)迅速擴(kuò)展影響力，迅速來(lái)布局我們的銷售渠道，同時(shí)跟國(guó)際的品牌同臺(tái)競(jìng)技，這樣的話，只要我們能夠立足于消費(fèi)者背后的審美觀跟文化的特質(zhì)，去迎合或者是引導(dǎo)我們的消費(fèi)者來(lái)認(rèn)識(shí)整個(gè)世界時(shí)尚的文化趨勢(shì)，我想我們是能夠跟國(guó)際的品牌進(jìn)行抗?fàn)帲⑶彝ㄟ^(guò)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，也能夠鍛煉自己，走向世界。? [11:58]

????[主持人]:說(shuō)到國(guó)際品牌，我們又想到POLO，七匹狼一直追求成為中國(guó)的POLO，在這方面，我們七匹狼跟POLO相比，有什么相似的地方，有什么不足的地方？? [11:59]

????[周少雄]:美國(guó)的POLO在美國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起當(dāng)中造就了這個(gè)品牌的崛起，形成了在美國(guó)非常知名的男裝品牌，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)我們也有一個(gè)類似的發(fā)展軌跡，也就是說(shuō)中國(guó)在世界的經(jīng)濟(jì)的崛起，在吸收西方文化過(guò)程當(dāng)中，中國(guó)也是開(kāi)放的，中國(guó)的文化特質(zhì)從歷史的角度來(lái)講也是比較開(kāi)放的。? [11:59]

????[周少雄]:所以，我們?cè)谶@種情況下，我們也希望能夠代表中國(guó)的品牌，不僅僅是服裝的標(biāo)志，它可能代表了一個(gè)時(shí)代的精神，我們講到POLO也有美國(guó)的時(shí)代精神，叫“美國(guó)精神”，我們希望七匹狼能夠努力成為代表中國(guó)精神的品牌。? [12:00]

????[周少雄]:同時(shí)，差距的話，它的品牌發(fā)展時(shí)間比較長(zhǎng)，積累了更多的資產(chǎn)，他們的網(wǎng)絡(luò)遍布全球，他們的營(yíng)業(yè)額上百億美金，比我們現(xiàn)在50億人民幣銷售額，我們還有很大的空間。? [12:00]

????[周少雄]:現(xiàn)在隨著中國(guó)人民生活水平的提高，必然會(huì)激發(fā)大家對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品的追求，這種追求必然帶來(lái)對(duì)我們消費(fèi)品，因?yàn)榉b是外在的表現(xiàn)，不是只穿一件衣服，它代表著一種精神的力量，更是一種價(jià)值觀的表述。? [12:00]

????[主持人]:七匹狼之所以這么被消費(fèi)者認(rèn)可，可能是七匹狼的這種精神打動(dòng)了消費(fèi)者。? [12:00]

????[周少雄]:是。其實(shí)我們以前有幾個(gè)口號(hào)，比如“奮斗無(wú)止境”，“相信自己，相信伙伴”，被很多消費(fèi)者認(rèn)同。改革開(kāi)放以后，大家都在創(chuàng)業(yè)，大家都覺(jué)得我們要出人頭地，我們要跟上改革開(kāi)放的大潮，我們要有所表現(xiàn)，大家都有一個(gè)奮斗精神。? [12:02]

????[主持人]:正好這種精神跟七匹狼的步調(diào)是合拍的。您曾說(shuō)七匹狼現(xiàn)在每年的營(yíng)銷額是50多億元，與知名的國(guó)際大牌相比還是有很大的差距，但這個(gè)不是最重要的，那您的糾結(jié)在于何處呢？? [12:02]

????[周少雄]:我想未來(lái)的發(fā)展是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)是非常重要的，系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)有團(tuán)隊(duì)人才國(guó)際化建設(shè)的問(wèn)題，還有整體管理供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。未來(lái)我們文化的累積過(guò)程當(dāng)中，如何讓人們了解到背后的東西，還需要利用更多的渠道宣傳，讓我們的文化不僅僅停留在嘴巴上面，要用無(wú)聲的語(yǔ)言讓大家感受到這個(gè)品牌的時(shí)尚和責(zé)任感，這些都要通過(guò)整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的表現(xiàn)，包括產(chǎn)品的表現(xiàn)跟消費(fèi)者溝通。? [12:02]

????[主持人]:我們知道，每個(gè)品牌在發(fā)展過(guò)程中間，都會(huì)涉及到自己的經(jīng)營(yíng)模式，七匹狼在整個(gè)的營(yíng)銷模式和品牌定位上有著怎樣自己的獨(dú)特方式？? [12:03]

????[周少雄]:七匹狼以前的發(fā)展，我們是摸著石頭過(guò)河，與時(shí)俱進(jìn)，能夠把國(guó)際品牌的案例作為我們的學(xué)習(xí)方向來(lái)進(jìn)行發(fā)展的，一開(kāi)始最先導(dǎo)入了連鎖經(jīng)營(yíng)，特別是加盟經(jīng)營(yíng)的體系，最大程度的發(fā)揮了我們經(jīng)銷商的積極性，把經(jīng)銷商的力量發(fā)揮起來(lái)，這就是我們談到的七匹狼團(tuán)隊(duì)的精神，應(yīng)用到行銷體系當(dāng)中去。? [12:04]

????[周少雄]:這種行銷模式的發(fā)展，形成了我們前20年發(fā)展的主要特質(zhì)跟階段，未來(lái)我們更需要的是對(duì)整個(gè)終端網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化控制的體系，必須要轉(zhuǎn)換我們的經(jīng)營(yíng)模式，建立起一個(gè)能夠讓人們更容易感受到的更科學(xué)的體系，所以七匹狼將來(lái)會(huì)有自營(yíng)和加盟兩個(gè)體系的發(fā)展階段。? [12:04]

????[周少雄]:我們有一句話“用時(shí)尚來(lái)傳承經(jīng)典”，我們這個(gè)品牌，我們希望我們的產(chǎn)品既有經(jīng)典元素跟經(jīng)典品質(zhì)，我們重視的是產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，它內(nèi)在的東西，并不是純粹的表象時(shí)尚。? [12:04]

????[周少雄]:我們希望它能夠打造成為用世界的品質(zhì)，或者是世界高端品牌的品質(zhì)，最合適的價(jià)錢來(lái)讓我們的消費(fèi)者體驗(yàn)的好東西。這種產(chǎn)品的定位，一方面，我們希望傳遞一種不失時(shí)代精神的經(jīng)典產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品的風(fēng)格特質(zhì)，目前我們把產(chǎn)品做了很多區(qū)分，有經(jīng)典的品牌，也有核心的產(chǎn)品系列，我們不同的品牌有不同的系列，有不同的定位。? [12:05]

????[周少雄]:但是中間的線，核心的東西，讓消費(fèi)者用最合適的價(jià)錢享受到最高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，這是公司發(fā)展的基本方向，我們不賣最便宜的，但是我們賣最高性價(jià)比的產(chǎn)品。? [12:06]

????[周少雄]:同時(shí)，我們非常重視傳統(tǒng)元素的傳承。我們認(rèn)為被歷史檢驗(yàn)下來(lái)，大家認(rèn)可的傳統(tǒng)產(chǎn)品都有自己的文化底蘊(yùn)和道理，這種傳統(tǒng)當(dāng)中，我們必須要賦予它一定的時(shí)代元素和時(shí)代精神，不是說(shuō)用時(shí)尚的方式就表達(dá)時(shí)尚，而沒(méi)有傳統(tǒng)的根基。? [12:07]

????[主持人]:在傳統(tǒng)的根基上來(lái)表達(dá)時(shí)尚。我們是如何通過(guò)品牌建設(shè)來(lái)提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力的呢？? [12:07]

????[周少雄]:我們?cè)谄放频慕ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中，有一句話“讓品牌激勵(lì)人生”，我們的品牌建設(shè)，品牌必須能夠激勵(lì)人家，讓消費(fèi)者帶來(lái)正確享受，帶來(lái)正確價(jià)值觀。所以，我們?cè)诮ㄔO(shè)品牌的過(guò)程當(dāng)中，就非常重視品牌的價(jià)值觀成分，非常重視對(duì)生活方式引導(dǎo)的形態(tài)，到底它應(yīng)該引導(dǎo)什么，我們非常重視這個(gè)品牌文化的背景，也非常重視這個(gè)品牌如何產(chǎn)生文化的影響力。一方面，品牌是由多方面的因素構(gòu)成的，企業(yè)的公眾形象，社會(huì)活動(dòng)的軌跡，我們是不是關(guān)注的社會(huì)慈善事業(yè)，是不是關(guān)注社會(huì)的公益活動(dòng)。? [12:08]

????[周少雄]:我們從品牌的策劃跟品牌廣告的策劃，必須要講述一個(gè)價(jià)值觀的體系，比如推出“男人不只一面”，我們認(rèn)為作為一個(gè)優(yōu)秀的男人，既要懂得奮斗，還要懂得家庭的和諧，既要懂得做事業(yè)，還要懂得生活方式的體驗(yàn)，如果沒(méi)有很好的生活方式的體驗(yàn)，他對(duì)事業(yè)的熱情和對(duì)事業(yè)的創(chuàng)造，應(yīng)該會(huì)有缺陷。所以，我們要推薦的是一個(gè)鐵骨柔情的男人，要推薦的是剛?cè)岵?jì)的男人，塑造這樣的形象。這樣對(duì)塑造一個(gè)和諧的社會(huì)是有促進(jìn)的。? [12:11]

????[主持人]:從您的談話中體會(huì)到小的品牌是做服裝，大的品牌是做文化。在七匹狼成長(zhǎng)的20年中，也經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī)，有人說(shuō)跟金融危機(jī)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們七匹狼是如何應(yīng)對(duì)這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的？? [12:11]

????[周少雄]:2007年、2008年我們提出了公司的變革年，強(qiáng)化我們公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，努力強(qiáng)化公司的信息化系統(tǒng)。所以，在2008年的過(guò)程當(dāng)中，不但繼續(xù)按照原來(lái)的體系布局，做好基礎(chǔ)，反而加強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力的延續(xù)，在運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)當(dāng)中，跟國(guó)際化接軌，2008年我們請(qǐng)進(jìn)了很多世界知名的管理公司，跟他們進(jìn)行合作，比如IBM等，在2008年、2009年進(jìn)入了內(nèi)部管理體系強(qiáng)化提升的過(guò)程。? [12:12]

????[周少雄]:在危機(jī)當(dāng)中，反而是我們強(qiáng)化內(nèi)功，打造和提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部管理力的好時(shí)刻，在危機(jī)當(dāng)中，一方面我們受益于中國(guó)內(nèi)部市場(chǎng)的影響，但是也帶來(lái)了一些困難，但是我們穩(wěn)住了腳步，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)功的鍛煉，使我們?cè)?008年、2009年能夠非常安穩(wěn)或者能有所進(jìn)步的渡過(guò)了這個(gè)危機(jī)。? [12:13]

????[主持人]:在金融危機(jī)之下，我們對(duì)衣服的需求還是存在的。我們知道，國(guó)家當(dāng)時(shí)出了紡織服裝的振興規(guī)劃，您是怎樣看待這個(gè)規(guī)劃的？? [12:13]

????[周少雄]:紡織服裝領(lǐng)域是我們我家最早出口獲得外匯的一個(gè)品類，同時(shí)也為國(guó)家創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，以往更多的是為國(guó)外的品牌進(jìn)行來(lái)料加工，OEM等等的情況。在國(guó)際金融危機(jī)以后，國(guó)外的消費(fèi)力和經(jīng)濟(jì)受到影響的時(shí)候，它首當(dāng)其沖受到很大的影響，所以我們的出口受到很大的影響。? [12:14]

????[周少雄]:我們大家都知道，中國(guó)是一個(gè)紡織服裝大國(guó)，但不是一個(gè)強(qiáng)國(guó)，所以國(guó)家在此基礎(chǔ)上提出了一個(gè)振興計(jì)劃，希望中國(guó)從紡織大國(guó)變成紡織強(qiáng)國(guó)，這個(gè)計(jì)劃一方面穩(wěn)住了龐大的紡織服裝的產(chǎn)業(yè)體系，同時(shí)為整個(gè)紡織服裝大國(guó)走向紡織服裝強(qiáng)國(guó)的過(guò)程當(dāng)中，注入了強(qiáng)心劑，讓大家更有信心，同時(shí)推出一系列鼓勵(lì)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)提升，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化等措施，這為紡織服裝未來(lái)的出路指明了更明確的方向。? [12:14]

????[主持人]:還有一個(gè)問(wèn)題，最近個(gè)別媒體都說(shuō)七匹狼的質(zhì)量可能有些問(wèn)題，能不能借此機(jī)會(huì)跟我們?cè)敿?xì)說(shuō)明一下？? [12:14]

????[周少雄]:目前這個(gè)事情是誤傳，有一些商業(yè)媒體可能為的博取眼球，張冠李戴，用比較聳人聽(tīng)聞的詞匯來(lái)報(bào)道，把我們品檢當(dāng)中的過(guò)程誤讀，問(wèn)題張冠李戴的發(fā)表出去。這個(gè)事件發(fā)生以后，公司迅速啟動(dòng)了公關(guān)體系，馬上聯(lián)系了我們質(zhì)監(jiān)局和服裝協(xié)會(huì)，把事實(shí)情況進(jìn)行了說(shuō)明，他們?cè)诘谝粫r(shí)間迅速發(fā)表了一個(gè)聲明，表述了媒體誤讀的特質(zhì)，提升了消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)服裝的理解。? [12:17]

????[周少雄]:七匹狼在整個(gè)品質(zhì)管理當(dāng)中，一貫以來(lái)是比較專注的，也是比較認(rèn)真的，在我們企業(yè)創(chuàng)辦之初，就提出了七匹狼創(chuàng)造高品質(zhì)是我們的榮譽(yù)也是責(zé)任，七匹狼這個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)是我們發(fā)展的基石，在20年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，七匹狼在整個(gè)品質(zhì)管理體系當(dāng)中獲得了無(wú)數(shù)的獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得了國(guó)家行業(yè)部門、國(guó)家質(zhì)量部門、國(guó)家檢測(cè)部門的很多獎(jiǎng)項(xiàng)，我們還是國(guó)家指定的國(guó)家技術(shù)中心、檢驗(yàn)中心，在我們企業(yè)都建立了完善的國(guó)家質(zhì)檢中心跟檢驗(yàn)中心，這些都保證了七匹狼品質(zhì)的管控體制。? [12:17]

????[周少雄]:七匹狼的基礎(chǔ)就是用高品質(zhì)的產(chǎn)品，合適的價(jià)錢讓大家去體驗(yàn)國(guó)際一流品質(zhì)服裝的愿景，這是我們一貫的堅(jiān)持，也是我們一貫的做法。所以，這次的事件也讓我們感到有些困擾，希望一些商業(yè)媒體在轉(zhuǎn)載、報(bào)道有影響事件的時(shí)候，最好經(jīng)過(guò)核實(shí)再進(jìn)行負(fù)責(zé)任的轉(zhuǎn)載，或者負(fù)責(zé)任的進(jìn)行表述，不要用加以誤導(dǎo)性的言詞進(jìn)行報(bào)道，我們希望透過(guò)與媒體的接觸，讓他們理解我們的態(tài)度，我們希望監(jiān)督，但是也希望他們客觀公正的表述和引導(dǎo)中國(guó)的品牌企業(yè)，在這樣一個(gè)國(guó)際化環(huán)境當(dāng)中創(chuàng)造更良好的生存環(huán)境。? [12:22]

????[主持人]:聽(tīng)了周總的解釋我們網(wǎng)民可能也就放下心來(lái)了。七匹狼在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還積極承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，在社會(huì)責(zé)任方面咱們主要做了哪些工作？您是怎么理解社會(huì)責(zé)任的？? [12:22]

????[周少雄]:剛才談到了品牌的背后一個(gè)因素，企業(yè)是怎么樣經(jīng)營(yíng)的，企業(yè)主是用什么理念服務(wù)消費(fèi)者的，企業(yè)有沒(méi)有明確的愿景，是為社會(huì)發(fā)展服務(wù)還是為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)的，明確了這一點(diǎn)我們就很清楚該去做什么。比如，我們明確了品牌激勵(lì)人生，明確了用時(shí)尚來(lái)傳承經(jīng)典，這需要我們更加體現(xiàn)出我們的社會(huì)責(zé)任感，參與更多的社會(huì)公益活動(dòng)，參與更多的社會(huì)有益事件的活動(dòng)。? [12:23]

????[周少雄]:比如每一次大災(zāi)難面前，我們都會(huì)踴躍捐款捐物，或者參與到事件當(dāng)中，汶川地震也好，玉樹(shù)地震也好，福建的水災(zāi)也好，我們都第一時(shí)間能夠參與。還有，跟北京大學(xué)合作設(shè)立的文化發(fā)展基金，跟中國(guó)美院設(shè)立的七匹狼文化研究中心，以及我們現(xiàn)在籌建設(shè)立的七匹狼基金，專門關(guān)注環(huán)保，提升生活品質(zhì)，讓每個(gè)人享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的生活品質(zhì)的提高，這都是我們一步一步在做的。? [12:23]

????[周少雄]:應(yīng)該說(shuō)社會(huì)公益活動(dòng)代表了一個(gè)企業(yè)的心態(tài)，它不僅僅是我們的一種行為，更是我們的一種文化，要把這個(gè)文化傳遞給全體同仁，傳遞給我們的消費(fèi)者。所以，我們非常提倡我們的營(yíng)業(yè)員參與社區(qū)活動(dòng)，關(guān)注社區(qū)的慈善活動(dòng)，讓他們?nèi)ギ?dāng)義工，鼓勵(lì)他們踴躍奉獻(xiàn)參與社會(huì)的公益活動(dòng)。? [12:23]

????[主持人]:在公司20周年的慶典上，大家在慶祝的時(shí)候，您卻說(shuō)了一句非常理智的話，您說(shuō)七匹狼的輝煌20年已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在將是公司乃至服裝行業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)，您是如何來(lái)規(guī)劃七匹狼的未來(lái)的？? [12:23]

????[周少雄]:應(yīng)該說(shuō)20年過(guò)去了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化，我們面臨著一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，這個(gè)時(shí)期，我們不應(yīng)該把20年前所有的成績(jī)天天掛在口頭上講，我們必須要有20年前創(chuàng)業(yè)的精神和激情，現(xiàn)在我們必須要有一個(gè)新的思維，用20年前的創(chuàng)業(yè)熱情跟激情為未來(lái)思考。未來(lái)來(lái)講，中國(guó)在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演的角色大家可以很清晰的看到，我們必須要配合這個(gè)時(shí)代，能夠兼顧到這個(gè)時(shí)代賦予我們的責(zé)任感，以及我們把握這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，把自己的品牌以中國(guó)為基地打造成能夠影響世界的品牌，打造成能夠代表中國(guó)精神的一個(gè)品牌，讓國(guó)際上在未來(lái)選擇品牌的過(guò)程當(dāng)中，有一個(gè)來(lái)自中國(guó)的影響大家的生活方式的元素。? [12:24]

????[主持人]:感謝周總，我們期待著有一天人們一提到七匹狼就能夠想到中國(guó)，想到中國(guó)這種百折不撓的中國(guó)精神和中國(guó)文化。好，今天的節(jié)目就是這樣的，感謝您的收看，再見(jiàn)！? [12:24]