人事局長為何敢雇兇對(duì)付下屬

????江西九江市委常委會(huì)日前作出決定，開除九江市委組織部副部長、人事局局長王俯耕黨籍，撤銷其黨內(nèi)外一切職務(wù)。（《中國青年報(bào)》7月31日）

????這位九江的重量級(jí)人物為什么會(huì)有今天的下場——多半從此退出九江政壇？原因是他雇傭四名兇手傷害跟自己“過不去”的下屬、九江市人才中心主任熊明華，導(dǎo)致在大庭廣眾之下，熊明華被當(dāng)場打暈倒地，昏迷不醒，經(jīng)檢查診斷：頭部腦震蕩，腰椎壓縮性骨折。

????在九江

????按照中外合資的相關(guān)法律法規(guī)，外商所擁有的股份，是不能達(dá)到控股比例的，中外合資人才中介機(jī)構(gòu)更不能突破此限，但是，前王市委常委、王副部長、王局長就偏偏不信這個(gè)邪，在他親自操刀下，跟臺(tái)商的合作中，臺(tái)商的股份竟達(dá)到離奇的90%，對(duì)此，作為人才中心主任的熊明華自然有權(quán)說不，只是他的這種權(quán)在王的面前一錢不值；有了這些，于公于私，熊都不會(huì)沉默不語，于是，他選擇了“幾次向上級(jí)實(shí)名反映”。結(jié)果呢？王是穩(wěn)如泰山、毫發(fā)未損，而對(duì)熊的這些“大逆不道”之舉，當(dāng)然要“大為惱火”，將熊視為眼中釘、肉中刺，不除不快，并最終將黨紀(jì)國法拋到九霄云外，做出雇傭黑社會(huì)對(duì)付下屬的可恥勾當(dāng)。

????這就很清楚了。前九江的那位重量級(jí)人物走到今天，做出跟他的身份極不相稱的不入流舉動(dòng)，首先是對(duì)于權(quán)力之手，沒有一種好的約束機(jī)制，即便有，也是名存實(shí)亡。不然，他就不能將手伸得很長，長到他根本不應(yīng)該去過問的地方，如果那樣，120萬可以解決的問題，就不用花費(fèi)國家的300萬；如果不是一言堂的習(xí)慣，那么，跟外資合作的過程中，就不會(huì)出現(xiàn)外方比例高達(dá)90%的離奇事，這其中如果沒有利益作怪，堂堂一個(gè)市委常委、組織部副部長、從事局長，會(huì)將反對(duì)的聲音，以及國家的法律法規(guī)統(tǒng)統(tǒng)視而不見？如果相關(guān)的監(jiān)督是有力、有效的，他也不會(huì)在做了那么多問題非常明顯的事之后還能穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。?

????當(dāng)王為了不讓熊擋道的時(shí)候，讓紀(jì)委調(diào)查熊，紀(jì)委就馬上行動(dòng)起來，給了王多花國家180萬的機(jī)會(huì)。僅以王在插手人才中心的種種舉動(dòng)，本身已經(jīng)是疑點(diǎn)多多，而面對(duì)熊“幾次向上級(jí)實(shí)名反映”，相關(guān)部門顯然是根本沒有重視，沒有當(dāng)回事，反而有人將熊的“不忠”行為透露給了王，這就讓王相信，自己無論怎么做，都是沒有風(fēng)險(xiǎn)的，唯一的風(fēng)險(xiǎn)來自熊跟自己“對(duì)著干”，只要狠狠教訓(xùn)了熊，讓他不再敢于跟自己過不去，自己的“好日子”就一路順風(fēng)了，于是采取那樣一種方式來對(duì)付熊，也就不足為奇。

????這就告訴我們，發(fā)生這樣的事，不僅是王的問題，如果縱容了他的那些問題不能得到解決，那么，今天是王俯耕雇兇對(duì)付下屬，明天、后天，類似的事沒準(zhǔn)還會(huì)發(fā)生。（陳家沛 原題：是誰縱容了人事局長雇兇對(duì)付下屬）