青島國企轉(zhuǎn)方式三字訣：縮、升、新

????當(dāng)下，全球新一輪經(jīng)濟調(diào)整已經(jīng)拉開序幕，各國爭先搶占產(chǎn)業(yè)制高點，國內(nèi)各城市也都強力按下了轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的“啟動鍵”，青島這座資源相對缺乏的能源輸入型城市，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)同樣刻不容緩。那么，青島國有經(jīng)濟如何謀定后動，才能在這場硬仗中發(fā)揮應(yīng)有作用？市國資委給出的答案是，扣準(zhǔn)縮、升、新“三字訣”，全力推進自主創(chuàng)新與節(jié)能減排。

????對癥開“藥方”

????根據(jù)記者掌握的情況，去年我市28家國企利潤總額同比增長34.9%，但是仍有部分企業(yè)的經(jīng)營狀況沒有明顯好轉(zhuǎn)，制造類和投資金融類企業(yè)同行業(yè)對標(biāo)，一些企業(yè)處于中等或較差水平；競爭類企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長速度低于中央企業(yè)。今年1、2月份，我市國企利潤總額實現(xiàn)同比增長，但仍有部分企業(yè)出現(xiàn)利潤下降。

????市國資委有關(guān)負責(zé)人告訴記者，這些現(xiàn)象的存在，折射出我市國有經(jīng)濟當(dāng)前存在的問題。首先是國有資本布局過寬、層級過多，分散了支柱產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展優(yōu)勢，目前，我市60%以上的國有資本集中在傳統(tǒng)制造業(yè)，先進裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中所占的比重偏低，而且部分企業(yè)投資領(lǐng)域過多、產(chǎn)權(quán)鏈條過長。其次是一些企業(yè)仍沒擺脫加大投資、消耗資源和廉價勞動力的路徑依賴，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上缺乏優(yōu)勢。另外，我市國企在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展仍較為緩慢。

????對此，我市開出的“藥方”是加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，全面破解結(jié)構(gòu)性矛盾，增加國企的核心競爭力。

????扣準(zhǔn)“三字訣”

????對于國有經(jīng)濟怎樣在“后危機時代”轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，市政府已經(jīng)有了較為明確的思路，即要在“縮”、“升”、“新”上做文章。

????所謂“縮”，就是我市國有經(jīng)濟要壓縮過寬的行業(yè)跨度，收回過多的低效資產(chǎn)，壓縮過長的產(chǎn)權(quán)鏈條，集中力量做強主業(yè)。經(jīng)過近年努力，我市國有經(jīng)濟行業(yè)大類已由上年的54個減少到48個。今年，我市將加快推進企業(yè)調(diào)整重組，加快非主業(yè)和低效占用國有資本的退出步伐，推進國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，將國有經(jīng)濟分布的行業(yè)大類調(diào)整到40個左右。

????所謂“升”，是推動我市國有經(jīng)濟以集群化、規(guī)?；驮鰪姾诵母偁幜橹攸c，引進高新技術(shù)項目、上下游關(guān)聯(lián)項目，補齊產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)集中度，促進產(chǎn)業(yè)鏈向高端演進。例如，針對化工行業(yè)骨干國企海灣集團的搬遷，市政府已成立專門機構(gòu)協(xié)調(diào)推進，力圖大幅提升該企業(yè)搬遷后的產(chǎn)業(yè)層次。

????所謂“新”，是指圍繞我市確定的新能源、新材料、海洋生物、節(jié)能環(huán)保四大新興產(chǎn)業(yè)，抓住新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利時機，加快搬遷改造一批老國有企業(yè)，布局一批高新產(chǎn)業(yè)項目，使國有資本在新興產(chǎn)業(yè)有所作為。

????創(chuàng)新+減排

????“只有大力推動自主創(chuàng)新，實現(xiàn)從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，國企才能經(jīng)得起市場和危機的考驗?！笔袊Y委主任于大江說。對于他的觀點，我市海信、青啤等企業(yè)用自身實踐進行了有力詮釋。

????據(jù)記者了解，海信每年研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比例達到5%以上，而這種“技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)”的堅持，成就了“信芯”、LED液晶電視模組、智能交通、3G手機等10余項核心技術(shù)。年初，首家國家啤酒業(yè)重點實驗室落戶青啤，顯示出該公司在技術(shù)上的領(lǐng)先地位。無疑，盡快強化創(chuàng)新能力，努力掌握關(guān)鍵、核心技術(shù)，是我市國企轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高核心競爭力的必由之路。

????萬元GDP能耗下降5%以上，這是我市為國企制定的節(jié)能減排年度目標(biāo)。于大江說，近年來，海灣集團的白泥與發(fā)電廠的二氧化硫雙向治理項目、紅星集團的鉻渣治理工程等創(chuàng)舉，成功地使企業(yè)將節(jié)能減排的“硬約束”，轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的“軟實力”。今年，我市將加大國有資本對節(jié)能減排的投入，支持企業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后產(chǎn)能，降低能耗和污染，在低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上找到新增長點。記者 林剛