紀玉君:喜盈門藍村建新工業(yè)園沉穩(wěn)擴張(視頻)

全國人大代表、青島喜盈門集團董事長紀玉君接受青島新聞網(wǎng)記者的獨家專訪

   【青島新聞網(wǎng) 獨家】

    青島新聞網(wǎng)3月13日訊  11日上午，在京參加“兩會”的全國人大代表、青島喜盈門集團董事長紀玉君在山東代表團駐地接受了青島新聞網(wǎng)記者的獨家專訪。作為一位紡織工業(yè)的企業(yè)家，除了他所一直關(guān)注的“三農(nóng)”問題以外，在今年的兩會上，他還對企業(yè)的節(jié)能減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量提出了自己的思考成果，認為“不管做什么，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打”。近期，喜盈門把一個破產(chǎn)的輪胎廠買過來以后，又在藍村建了新的工業(yè)園，近期又買下了青島原國棉二廠，按照市政府的要求做好2300多人安置工作。

    冬天過后春天來 面對復(fù)雜形勢充滿信心

    談到今年的“兩會”與去年相比的不同之處，紀玉君認為，去年的“兩會”是在金融危機爆發(fā)以后，從黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人、各級人民政府、企業(yè)界都是帶著沉重的心情參加，正像總理報告所說的，2009年是極其困難的一年。而今年的兩會，代表們的心情是比較舒暢的，就好比冬天過后春天來了。

    他談到，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，2009年中國GDP完成了“保八”的任務(wù)，全國的GDP達到了33萬億，糧食連續(xù)六年增產(chǎn)達到了5.31億噸，財政收入也連續(xù)增長。

    但在今年的報告中，總理提出經(jīng)濟形勢又是極其復(fù)雜的一年。通過這兩年的對比，通過溫總理的報告，把過去的成績、存在問題，特別是今年新的任務(wù)，交代的已經(jīng)很清楚，代表們對2010年“保八”的任務(wù)還是充滿信心。

    提高農(nóng)產(chǎn)品收購價格 保持農(nóng)民增收

    “三農(nóng)”一直是紀玉君關(guān)注的問題，他認為，“自己是作為農(nóng)民、工人中的一名代表，對于基層問題的認識，聽得多一些，看得多一些”。在今年的兩會上，他就非常關(guān)心農(nóng)民增收、低收入者增收這兩點。

    “改革開放三十年了，新中國解放六十年了，我們國家富強了，蛋糕也做大了，但是現(xiàn)在仍然有相當一部分農(nóng)民增產(chǎn)、增收很難。”紀玉君說，國家的糧食生產(chǎn)力連年增長，但畢竟在有些地區(qū)，特別是偏遠的山區(qū)，這部分低收入的人民群體，生活相對來說還沒那么好，這和沿海城市、一些較富裕的地方相比，差距還是很大的。

    紀玉君介紹，今年總理公布的收入數(shù)據(jù)也能看出來，城鎮(zhèn)人口居民的年人均收入是1.7萬元，農(nóng)民5000多元，差距不小，還在擴大。特別是從今年春節(jié)后，收入的變化能看出農(nóng)村的生活環(huán)境還是比較差的。比方說干旱，南方11個省干旱，影響了農(nóng)民的增產(chǎn)增收，特別是貴州省92個縣，有58個縣飲水還都困難。在這種情況下，說明了我們國家在農(nóng)田水利建設(shè)上還要狠下功夫。

    “所以，群眾這塊蛋糕能否多切一塊？我今年就提出了一個建議，第一條，就是保持農(nóng)民增收?！奔o玉君說，中央要提高國家收購糧食的價格，一件工藝產(chǎn)品起價不是一毛錢、一塊錢，而是幾十塊錢、幾百塊錢、幾千塊錢，總理也說，小麥僅漲了三分錢，農(nóng)產(chǎn)品價格上要大幅度提高一些?？偟膩碚f，低收入群體中的農(nóng)民群體，和城鎮(zhèn)人口中的下崗失業(yè)的低收入者，到了黨和政府高度重視的時候了。這個問題不解決，將影響一大部分人的積極性，影響農(nóng)民種糧的積極性，低收入者甚至買不起低價房。

    紀玉君說，提高農(nóng)產(chǎn)品的價格，這是一個重要的經(jīng)濟杠桿，過去也曾經(jīng)提出過建議，就是減輕農(nóng)民的負擔(dān)，免除農(nóng)民的農(nóng)業(yè)稅等，今天要對農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品提高價格，使他們生活過得去，分享改革的成果，全面建設(shè)小康社會，達到“全面”這兩個字太難了，所以作為代表，我們要建議、呼吁，大的政策由黨和國家來定?！白鳛榇?，積極地呼吁、積極地建議，這是我們的良知，也是我們的權(quán)利?！?/p>

    轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) “非調(diào)不行，非改不行”

    本次“兩會”上，紀玉君還關(guān)注了國家企業(yè)今后的方向問題。溫總理也提出，企業(yè)一定要節(jié)能減排，堅持提高產(chǎn)品質(zhì)量，按照質(zhì)量和服務(wù)的標準辦好工廠，這是非常重要的。

    “我們從改革開放30年以來，國家在追求GDP增長上采取了方方面面的政策，幾十年都以兩位數(shù)增長，世界大工廠建起來，我們出國到處都可以看到中國的產(chǎn)品，這是好的一面?；叵胍幌?，我們要看到不足的方面，美國、歐洲的大街上有很多地攤貨，一堆一堆的賣，這說明我們重視了量的增長，忽視了質(zhì)的提高，浪費了大量的人力、物力和財力，這就到了加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的時候了，非調(diào)不行，非改不行?！奔o玉君表示，結(jié)合喜盈門來說，是紡織勞動密集型企業(yè)，還有輪胎，耗能也比較大，企業(yè)要和科研院所、大專院校繼續(xù)結(jié)合好，使企業(yè)的產(chǎn)品附加值和科技含量進一步提高，像喜盈門的毛巾，幾十年來科技含量高、功能成分多，國家最早一批納米毛巾、竹纖維毛巾等，都在喜盈門的產(chǎn)品中進行了應(yīng)用。在今年的中國人民解放軍全軍的毛巾招標大會上，過去是三家，今年只選一家，在這種情況下，喜盈門以高三分的結(jié)果競標成功。

    所以紀玉君覺得，不管干什么樣的產(chǎn)品，都要研究質(zhì)量的提高，它的實用性，價格的合理度，總之，按照總理報告所提到的，把2010年的經(jīng)濟工作穩(wěn)扎穩(wěn)打地搞上去！

    喜盈門走過51年 員工就是“一家人”

    今年是喜盈門成立的51個年頭，走過了半個多世紀的歷程，以三個老大娘，三個彈棉花的軋花車組織起來，從高級社、人民公社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，一步步走到現(xiàn)在的民營企業(yè)。從1982年注冊了喜盈門商標，同年市人民政府把青島市的公社企業(yè)掛上了青島第四毛巾廠的牌子，1995年成立了喜盈門集團有限公司，喜盈門集團一直在穩(wěn)步增長。

    “進了喜盈門，就是一家人！”這是在喜盈門集團內(nèi)部流傳的一句口頭禪。據(jù)紀玉君介紹，喜盈門的文化比較好，班子團結(jié)、職工團結(jié)、上下團結(jié)、互相尊重、和和氣氣的，當官的一定要和職工結(jié)合好，因為沒有員工的積極努力，企業(yè)做不大，沒有員工的努力，也生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品來。喜盈門把黨群關(guān)系、干群關(guān)系當做文化的一條主線，幾十年來一如既往。喜盈門的文化就是在貫穿的所有干部員工之間，使他們不管干在哪里，想的是大伙的事兒，想的是喜盈門的事業(yè)，大股東也好，小股東也好，仍然要為了這個大集體、大團隊去奮斗。外地的打工妹到這里，在這個好的環(huán)境下，能很好的安心工作，車間主任就把打工妹當成自己的女兒、妹妹一樣對待，病了去看望，幫助找地方治病，產(chǎn)生了良好的行動，父母來了看到也會放心和高興。

    復(fù)雜的2010年 持續(xù)穩(wěn)定地向前走

    在交流過程中，記者了解到，喜盈門把一個破產(chǎn)的輪胎廠買過來以后，又在藍村建了新的工業(yè)園，今年3、4月份，工業(yè)園就將剪彩投產(chǎn)，近期又買了青島原國棉二廠，按照市政府的要求做好2300多人安置工作。此外，喜盈門還通過國家發(fā)改委的支持，市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委的努力，又接了中央的兩個項目，節(jié)能減排的項目，還有海島纖維新項目。

    2010年，總理提出來說是極其復(fù)雜的一年，當前匯率變化的呼聲也很大，企業(yè)也在琢磨著市場的動向，不管不確定因素增加多少，紀玉君表示：“我們這些干了幾十年企業(yè)的廠長經(jīng)理們，以黨和國家的利益為前提，職工的利益為前提，保住企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，這都是放在第一位的，至于廠長經(jīng)理個人的安危進退，不能說置之度外，但我們認為那是第二位的，我們相信只要堅持黨和政府指出的路子，持續(xù)穩(wěn)定地向前走，相信2010年的工作困難會一個個去克服，目標會一步步實現(xiàn)的。”（青島新聞網(wǎng)記者 辛梅 李志強 張以波 攝影報道）