????張路偉的觀點: ????觀點一:“我們希望自己做到己所不欲,勿施于人;節(jié)制、戒斗、戒得;低調(diào)做人,高調(diào)做事。我們不太在乎別人怎么看我們這個團(tuán)隊,別人評價我們,是根據(jù)我們已經(jīng)做過的事情;我們評價自己,是根據(jù)我們計劃中要做的事情?!?/p> ????觀點二:“硅谷有句話說得特別好,“最好的企業(yè),不看創(chuàng)投融資額度有多高,是看融資時機(jī)有多棒”。我認(rèn)為 ????觀點三:“我希望這個(動畫)產(chǎn)業(yè)能夠盡快發(fā)展成為資本推動型的產(chǎn)業(yè)。我喜歡一個資本化成熟度比較高的產(chǎn)業(yè),因為這樣才能有更多機(jī)會,公司生存格局會立刻彰顯出來?!?/p> ????觀點四:“我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)競爭的開始是技術(shù)的差異化競爭,然后是管理模式和績效的競爭,再者是產(chǎn)業(yè)價值鏈的話語權(quán)以及市場份額的競爭,最后是資本層面的競爭,特別是融資能力和融資方式的競爭?!?/p> ????觀點五:“我認(rèn)為外包業(yè)務(wù)短期內(nèi)不好做,長期看沒價值?!?/p> ????觀點六:“我個人的夢想是做一個有夢想的創(chuàng)業(yè)家,能夠經(jīng)營一個產(chǎn)業(yè),而不僅僅是一家公司?!?/p> ????視覺同盟:您好。有件事情我們很感興趣,高路在過去的幾年保持了數(shù)倍的發(fā)展速度,是如何做到的? ????張路偉:一是受益于我們的發(fā)展規(guī)劃,無論遇到多大的壓力,規(guī)劃中的投資都是要首先保證的;二是我們不離不棄的精英團(tuán)隊,大家都有為中國動畫產(chǎn)業(yè)的復(fù)興做事的需要和夢想。 ????視覺同盟:高路發(fā)展這么快,公司文化是不是很強勢? ????張路偉:我們希望自己做到己所不欲,勿施于人;節(jié)制、戒斗、戒得;低調(diào)做人,高調(diào)做事。我們不太在乎別人怎么看我們這個團(tuán)隊,別人評價我們,是根據(jù)我們已經(jīng)做過的事情;我們評價自己,是根據(jù)我們計劃中要做的事情。 ????視覺同盟:高路的投資主要來自于哪些渠道? ????張路偉:私人投資。目前還沒有對機(jī)構(gòu)投資者開放股份,還不到時候。硅谷有句話說得特別好,“最好的企業(yè),不看創(chuàng)投融資額度有多高,是看融資時機(jī)有多棒”。我認(rèn)為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的好壞,不在乎你一次性能夠拿到多少錢,而是看你有否持續(xù)融資的能力,后續(xù)的融資金額有否很大的提高。 ????視覺同盟:現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的很多動畫公司都或多或少遇到財務(wù)方面的壓力,高路在這方面是怎么做的? ????張路偉:任何一個創(chuàng)業(yè)公司或早或晚、或多或少都會遇到這個方面的問題,因為是新公司,社會信用還沒有建立起來,所以在融資方面會比較辛苦被動。高路的滿一年的員工都將獲得公司贈與的股份,大家榮辱與共。高路比較好的一點是,公司每季度都保持著持續(xù)投資,但每一年度都能做到計劃中的收支平衡。在公司的成長階段,甚至微虧都是可以接受的。 ????視覺同盟:據(jù)說高路近兩年來高路拒絕了幾次的風(fēng)險投資介入的機(jī)會,為什么呢? ????張路偉:首先現(xiàn)在國內(nèi)的風(fēng)險投資大多數(shù)都在關(guān)注TMT,對動畫產(chǎn)業(yè)的機(jī)會和風(fēng)險還不太了解,我們不喜歡和不專業(yè)的人合作;他們只能在資金方面發(fā)揮點作用,而我們要花費更多的時間給他們補課,在我看來,時間成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于資金成本。其次是他們在國內(nèi)的真實的資金量太小,很多風(fēng)險投資不具備持續(xù)的投資能力,這不符合動畫這個行業(yè)的發(fā)展特點。再次是高路現(xiàn)在還不是開放股本的時候,這個方面的機(jī)會成本太高了。相對于風(fēng)險投資來講,我更喜歡和PE(私募基金)打交道。 ????視覺同盟:你如何看待中國動畫產(chǎn)業(yè)的未來? ????張路偉:我希望這個產(chǎn)業(yè)能夠盡快發(fā)展成為資本推動型的產(chǎn)業(yè)。我喜歡一個資本化成熟度比較高的產(chǎn)業(yè),因為這樣才能有更多機(jī)會,公司生存格局會立刻彰顯出來。 ????視覺同盟:這個容易實現(xiàn)嗎? ????張路偉:不容易。從中國的上市企業(yè)來分析,絕大部分都是先通過銀行進(jìn)行間接融資,到達(dá)一定規(guī)模后,再進(jìn)入股市等直接融資市場以獲得資金。但是目前中國動畫公司幾乎不可能從銀行進(jìn)行間接融資。10年前軟件企業(yè)也是一樣,但是現(xiàn)在活下來的都比較成功了。前些天我在看《夢想金山》,覺得金山軟件做得太難了,當(dāng)時我在想,如果金山十年前有個優(yōu)秀的CFO,可能不是今天這個金山了,也許中國的OFFICE市場大半江山都是它的了,但是歷史不能假設(shè)。放眼整個中國的影視產(chǎn)業(yè),華誼兄弟做得是很優(yōu)秀的,至少他們完成了中國環(huán)境下的諸多破冰之旅,并且越做越好。所以中國動畫產(chǎn)業(yè)早一點實現(xiàn)從銀行進(jìn)行間接融資是很有可能的,從公司的角度來講,畢竟這是成本最低的融資類型。 ????視覺同盟:現(xiàn)在國內(nèi)都在大力發(fā)展動畫產(chǎn)業(yè),你最看好哪個區(qū)域?你對中國動畫產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展評價? ????張路偉:我最看好環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,雖然暫時相對于長三角和珠三角它還有顯而易見的短板,但長期這個區(qū)域更有優(yōu)勢。人才和版權(quán)是這個行業(yè)的制高點,相對于其他地區(qū)來講,環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的藝術(shù)人才儲備、版權(quán)內(nèi)容的原生資源更加豐富,從某一層面上來講,這里集中了中華文明中最樸素的一些價值資源,如黃河文明、齊魯文化等。并且,人力資源成本也相對較低。 ????中國動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前還處于初級階段,還在做技術(shù)層面的競爭,大家都在宣傳的是我們能做什么,我們獲了什么獎,等等,大部分都不是很自信,需要一個認(rèn)同。我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)競爭的開始是技術(shù)的差異化競爭,然后是管理模式和績效的競爭,再者是產(chǎn)業(yè)價值鏈的話語權(quán)以及市場份額的競爭,最后是資本層面的競爭,特別是融資能力和融資方式的競爭。從眼下的華為、萬科、以及香港TVB的股權(quán)轉(zhuǎn)讓即可看出一斑。 ????視覺同盟:為什么高路這么大的團(tuán)隊,不嘗試做一些外包類的業(yè)務(wù)? ????張路偉:外包業(yè)務(wù)特別是軟件類外包業(yè)務(wù),從2001年我就開始跟蹤研究。我認(rèn)為外包業(yè)務(wù)短期內(nèi)不好做,長期看沒價值。從軟件類上市公司的比例來講,外包類公司的上市比例可能連5%都不到。外包需要規(guī)模,巨大的規(guī)模,像富士康那樣,規(guī)模巨大,業(yè)務(wù)覆蓋美元區(qū)、歐元區(qū),這樣可以很好的對抗區(qū)域性匯率變化對公司業(yè)務(wù)的沖擊。反過來看,國內(nèi)三家最大的軟件類外包公司因為業(yè)務(wù)都集中在美元區(qū),所以眼下日子都不好過。 ????視覺同盟:目前國內(nèi)的動畫公司的規(guī)模都不是很大,是不是這個行業(yè)的特點決定的? ????張路偉:在華為出現(xiàn)之前,很多人認(rèn)為一千人的軟件公司,就是一個很大的軟件公司了;在富士康成功之前,很多人認(rèn)為OEM、ODM的公司最大也就是一兩千人的樣子。但是現(xiàn)在這兩家公司一個軟件研發(fā)公司、一個硬件服務(wù)公司,都達(dá)到了十萬人甚至數(shù)十萬人的規(guī)模。動畫行業(yè)我覺得也有可能,至少我們愿意嘗試一下。 ????視覺同盟:你如何看待你在高路的作用? ????張路偉:我給自己的定位是這個公司的導(dǎo)航員。我只看這個公司的方向,只要是沿著人才儲備和版權(quán)開發(fā)這個方向走,我就很放心。高路發(fā)展到今天,都是因為這個團(tuán)隊中的每一個人都充滿熱情、責(zé)任和夢想,我是個搭臺子的人。我希望高路再快一點,沒有規(guī)模,就沒有我的用武之地。 ????視覺同盟:高路的夢想是成為亞太地區(qū)最優(yōu)秀的水墨動畫公司,這個夢想是你提出來的吧?那么你個人的夢想是什么? ????張路偉:是的。成為了亞太地區(qū)最優(yōu)秀的水墨動畫公司,也就成為了全球最優(yōu)秀的水墨動畫公司,但水墨動畫不是我們的唯一。我個人的夢想是做一個有夢想的創(chuàng)業(yè)家,能夠經(jīng)營一個產(chǎn)業(yè),而不僅僅是一家公司。 ????高路動畫(HauteRoute Animation)有限公司 ????高路致力于成就全球最優(yōu)秀的水墨動畫與影視娛樂公司。高路業(yè)務(wù)的核心是對影視創(chuàng)意人才和影視版權(quán)內(nèi)容的關(guān)注。我們對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略整合,將公司核心資源集中在人才培養(yǎng)、影視創(chuàng)意制作和影視投資發(fā)行領(lǐng)域,充分利用產(chǎn)業(yè)未來出現(xiàn)的新機(jī)會,以便在這些市場中獲得成功。高路尊崇“取勢天下,強者有為”的理念,將中國國學(xué)與傳統(tǒng)藝術(shù)通過現(xiàn)代數(shù)碼技術(shù)及平臺傳播到世界各地,讓不同地區(qū)、不同民族的人們感受到中國文化的魅力,并從中受益。關(guān)于高路更多的價值內(nèi)容,請訪問;有關(guān)更多信息,請發(fā)送電子郵件到 Hauteroute@gmail.com。 |