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小強(qiáng)跑會(huì):即發(fā)集團(tuán)靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)逆勢(shì)上揚(yáng)(視頻)

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市人大代表、青島即發(fā)集團(tuán)控股有限公司總經(jīng)理?xiàng)瞵|東(龐為 攝)

    青島新聞網(wǎng)2月24日訊  2009年,在全球性金融危機(jī)面前,青島紡織行業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),為全市企業(yè)樹(shù)立了榜樣。今天下午,青島即發(fā)集團(tuán)控股有限公司總經(jīng)理?xiàng)瞵|東在接受記者采訪時(shí)透露,2009年,即發(fā)集團(tuán)全年完成銷(xiāo)

售收入61.95億元,業(yè)績(jī)上漲15%。

    楊瑋東告訴記者,整個(gè)2009年,即發(fā)集團(tuán)在各級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,克服了金融危機(jī)帶來(lái)的種種困難和挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)全體廣大干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。2009年,全年完成銷(xiāo)售收入61.95億,同比增長(zhǎng)15%,上繳稅金4.6億,增長(zhǎng)大約14%,出口創(chuàng)匯5.6億美金,增長(zhǎng)20%。從目前運(yùn)行情況來(lái)看,2010年企業(yè)壓力還是比較大。

    楊瑋東認(rèn)為,目前全市紡織行業(yè)也面臨不小困難,傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展、落后的結(jié)構(gòu)方式,給企業(yè)帶來(lái)不小壓力。夏耕市長(zhǎng)在政府工作報(bào)告中,提出要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”。對(duì)即發(fā)而言,接下來(lái)要在加快調(diào)整結(jié)構(gòu)當(dāng)中,在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過(guò)程中,改變以前依靠勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)變到依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái),提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,加快技術(shù)的引進(jìn)、設(shè)備的引進(jìn),淘汰一批產(chǎn)能較高、能耗較大的落后設(shè)備,提升科技和品牌的貢獻(xiàn)率。

    同時(shí),企業(yè)要從資源消耗型向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提高單位纖維的附加值,開(kāi)辟新型纖維資源。通過(guò)再生資源的利用以及整個(gè)節(jié)能減排的實(shí)施,來(lái)減少污水排放,降低單位產(chǎn)品的能源消耗,實(shí)現(xiàn)效益最大化。(記者 王安 張毅成 王國(guó)強(qiáng))

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